浪潮星锐｜赵坤：科研创新之路如何走，我用十七年总结出了答案

从一名普通的科研人员，到站上创新技术产业风口的管理者，这条路应该怎么走？来自浪潮计算机的他，用17年给出了答案。

千里之行，始于足下。如今带领团队大步向前的他，回望来时路，“站出来、扛起来、走下去”的朴素信念，依然令他心怀澎湃、脚步踏实。

下面，一起来了解第七届星锐奖“星锐之星”获奖者——赵坤的故事。

“站出来”：以“七箱泡面”啃下硬骨头

在我刚转型科研管理工作时，国家信息产业正处在蓬勃发展的时期。趁着这股东风，浪潮在创新技术领域迎来跨越式发展，一大批从无到有、从零到一的国家级重大项目亟待突破。

这些项目无成熟经验可循、无现成方案可参考，产品数据、成本预算都要从零梳理，挑战与压力前所未有。

面对这份重任，我主动站出来，带领仅数人的小团队迎难而上。

没有现成经验，我们就逐页调研、一点点摸索规律；没有成型方案，我们就反复推演、一步步搭建框架；产品数据不清晰，我就拉着研发经理一遍遍沟通核对；成本预算不明确，我就协同财务人员持续测算打磨。

一间狭小的会议室，成了我们的攻坚主战场。

我们常常封闭办公，短则数日、长则数周。团队经常围着白板激烈探讨，为一条技术路线、一个关键细节争得面红耳赤，只为锁定最优方案。在准备汇报文稿时，桌面上铺满了技术材料与预算报表，我和团队逐字逐句斟酌，反复核算每一项数据，不敢有丝毫疏漏。

项目攻关与验收进入冲刺阶段后，为向专家组全面精准呈现成效，加紧核对数据、整理材料成了常态。直到项目成功中标，我们才惊觉：这段封闭攻坚的日子，团队整整吃完了七箱泡面。

“站出来”是我面对挑战的初心选择，“死磕”是我破解难题的行动准则。

机型测试

正是这份关键时刻挺身而出的担当，以及与困难硬碰硬的韧劲，让我带领团队啃下一块又一块硬骨头，也为浪潮开辟了承担国家级重大项目、搭建创新平台的全新路径，为公司科创事业拓展筑牢了根基。

“扛起来”：让创新从偶然成为常态

随着创新技术产业站上时代风口，计算领域迎来深刻变革，研发任务的复杂性、系统性持续提升。

我渐渐意识到，仅凭一时热血攻坚、单点随机创新，难以应对长期系统性挑战；依靠“突击队”“救火队”式的临时投入，无法实现研发工作的可持续发展。

想要真正扛起责任、做到战之能胜，我深知，必须靠“智取”——打造更稳固高效的创新平台和协同机制，让团队心往一处想、劲往一处使。

“授人以鱼不如授人以渔”，在公司支持下，我带领团队踏上管理创新的探索之路。要在开创性与可执行性间找到平衡，这条路并不轻松。

我们历经数轮头脑风暴、无数次归纳提炼，不断推翻、重构方案，最终一套涵盖“政策解读、项目谋划、平台建设、人才引育、成果培育与转化”六大关键环节的创新管理方法正式成型。

这套体系彻底打破创新依赖个人灵感的偶然局限，将科技创新从零散、随机的工作，转变为有规划、可管理、全流程覆盖的常态化工作，极大提升了团队创新效率与科研效能。

团队合影

在这套方法指导下，我们牵头承担多项省部级重大科研任务，累计争取科研经费超3亿元，为前沿技术攻关储备充足“粮草”；2024年，这套源于实践的创新管理方法，荣获“山东省企业管理优秀成果奖”，得到行业与市场双重认可。

这一阶段，“扛起来”是我恪守的责任信条，“智取”成为我们打赢硬仗的核心方法论。从蛮干到巧干、从突击到体系，我深知：真正的科创担当，不仅是敢啃硬骨头，更是能建强体系、带好队伍。

“走下去”：相信坚持赋予的力量

历经“站出来”的担当、“扛起来”的坚守，我深知科创之路要“走下去”，靠的是脚踏实地、久久为功的坚持。

体系搭建的最终目标，是推动创新成果从实验室走向产线、转化为实际生产力。

我带领团队全力构建“基础研究—技术攻关—中试转化—产业应用”的完整创新链条，推动省级重点实验室、工程研究中心等科创平台建设，架起技术概念与产品落地之间的关键桥梁，让前沿技术不再停留在纸面上。

在创新技术领域，我们研发的整机系统凭借突出实力，先后斩获山东省技术发明一等奖、中国计算机学会科技进步一等奖等十余项重量级奖项；我们打造的“一云多芯政务云平台”等解决方案，成功入选省级、部级先进计算典型案例，在多地完成市场推广，在实践中经受住了检验。

授牌仪式

十七年风雨兼程，从单打独斗的科研人到带领团队的管理者，从突击攻坚的“突击队”到体系作战的“筑桥人”，支撑我一路前行的，正是“站出来、扛起来、走下去”这九个字。

获评“星锐之星”，我想将这份荣誉归功于团队，它既是对过往的肯定，更是对未来的鞭策。

在创新技术产业的漫长征途上，我愿继续与所有浪潮同行者一道，专注脚下、默默耕耘，为共同的信念与目标，尽一份平凡而坚韧的力量。