滨州市供销社在全国供销总社培训班上作典型发言 分享农业社会化服务“滨州经验”

3月23日至28日，全国供销合作总社管理干部学院在广东惠州举办“农业社会化服务体系建设与村社共建助力乡村振兴培训班”，151名全国各地供销同仁参加培训。3月27日,滨州市供销合作社受邀作典型经验交流，市供销社监事会副主任张洪涛以《党建统领 联合合作 持续打造农业社会化服务的生力军国家队》为题，从农业社会化服务“背景形势、供销优势、滨州实践”三个维度，系统介绍了滨州市供销社在农业社会化服务领域的探索实践与创新成果，引发与会领导和同仁的高度关注与热烈反响。

近年来，滨州市供销社始终将服务乡村振兴与“村集体增收、农民增富、基层组织加强”三项党委政府中心任务紧密结合，坚持以党建为统领，整合各类资源，推动系统内外联合合作，在耕、种、管、收、储、加、销等环节为农户提供一站式服务，有效解决了“谁来种地、怎么种地”的难题，，带动村集体增收、农民致富成效显著。

壮大服务主体，提升服务能级。累计争取市级以上财政资金3714万元，先后建成65家为农服务中心。连续4年争取市级财政资金2400万元，用于培育市、县两级服务主体建设，着力打造覆盖市县两级的“1+7”为农服务龙头企业集群，目前培育有掌控力的农服企业19家。全系统购置、整合农机装备1100余台（套），托管土地超170万亩，年提供农业社会化服务超过750万亩次，稳居全省第一梯队，相关做法入选全国总社典型案例汇编。2023以来，全市供销社累计争取中央财政农业社会化服务试点任务36.2万亩、资金3551万元，被省社推荐记集体三等功（审核中）。其中，滨供农服公司购置、整合农业机械318台，年作业能力超60万亩次，入选第二批省级区域农机社会化服务中心。

创新联结机制，深化联农带农。探索“党支部+合作社+供销社农业社会化服务”“五级联动”“1+5”“支部联盟、社社联合”等多种联农带农模式。建立“保底收益+盈余分红”分配机制，农户以土地加入合作社，在获得600-1000元/亩的保底收益基础上，可通过供销社规模化、专业化服务实现增产再带来分红100元/亩，村集体可获得50-80元/亩不等的居间服务收入。组建供销农业社会化服务联合体，联合体成员严格执行“三化、五统、十服务”标准要求，通过产前、产中环节服务实现亩均节支增收270元。其中，邹平市“1+5”（1是党建引领，5是农户+合作社+供销社+金融+保险）模式成效显著，村党支部发动群众，供销社提供托管服务，金融和保险机构提供资金支持和风险保障，入股土地亩均年收益1000—1480元，37个村集体年收入近2000万元，该模式成功实践获省政府分管领导批示肯定，入选“山东改革精品案例”。

延伸服务链条，强化为农属性。发挥农资保供与社会化服务提供的组合优势，吸引投资2.48亿元的山东供销农资智能仓配和应急保障（滨州）基地启动建设，成立农资统采联盟，全市建成县域农资集配中心6处、乡镇农资服务站65个，实现主产区农资1小时送达。拓展烘干、仓储、智能配肥等服务，全系统日烘干能力2200吨、仓储能力11万吨，去年面对“三秋”连续阴雨天气的不利影响，市供销社统筹55个服务网点，免费开放晾晒场地5.95万平方米，组织6个粮食烘干中心满负荷运转，以成本价为农户提供服务，有效解决了农民晒粮储粮的难题。与西王、中裕、香驰等龙头农企开展订单农业种植，解决农产品销售问题；阳信县社与驻地畜牧企业合作，年供应全株青贮玉米超2.6万吨，实现环保、经济“双丰收”。

（大众新闻记者  程芃芃  通讯员  王瑞）