滨州：多措并举打好春耕农资保供主动仗

春耕备耕，农资先行。滨州市供销社坚决扛牢农资保供政治责任，以服务国家粮食安全为己任，市县联动、一体推进，通过织密流通网络、强化标准引领、深化绿色转型、创新保供机制，全力打好春耕农资保供主动仗。截至目前，全市系统累计销售化肥3.4万吨、农药86吨，储备化肥3.8万吨、农药317吨，为全年粮食丰产丰收筑牢坚实基础。

完善保供机制，构建四级联动供应体系。一是建强市级枢纽。依托山东供销农业服务集团滨州公司，立项投资2.48亿元建设省级农资智能仓配与应急保障基地，项目建成后可年产高端特种肥15万吨，显著增强区域应急储备与特肥供给能力。全系统6家企业入选总社、省社农资保供重点企业名单，农资年销量稳定在30万吨左右。二是做实县级节点。建设提升6个农资配送中心，强化仓储、分拣、配送和技术服务功能。邹平市创新“社企直营+基层社联营”模式，春耕期间紧急调度30辆配送车辆，通过县镇村网点三级接力实现日均配送近300吨，覆盖16个镇街。三是做优镇级终端。与乡镇为农服务中心协同联动，布局70个综合服务站，集成农资销售、智能配肥、农机农技、飞防作业等多元化服务，配备专业技术人员，开展测土配方、精准施肥、病虫害防治等“一站式”服务，夯实为农服务前沿阵地。四是做活村级延伸。灵活设置228个农资综合服务社，采取“门店+代办员”“村社共建”、与第一书记共建等模式，推行“线上预订+线下配送”“直供直销”“点对点配送”等服务方式，开展农资直销、技术培训与服务对接，增强服务精准性和农民获得感。

强化标准引领，提升农资服务网点建设水平。一是试点先行，打造样板。确定阳信县为首个鲁供农服标准化服务网点先行县，投资改造建设县域农资集配中心，打造1家县级鲁供农服标准化集配中心，4处镇级、村级标准化服务站（社）。通过试点先行，探索形成可复制、可推广的标准化建设经验，为全市农资网点规范化建设奠定坚实基础。二是全面铺开，规范建设。制定印发《标准型乡镇供销农资综合服务站、村级供销农资综合服务社评定办法》，2026年聚力打造60处标准型农资网点，从统一标识、店面环境、农资服务、统一采购、质量安全等方面明确建设标准，推动网点建设有章可循、有标可依。三是强化督导，确保实效。对照评定办法，逐项分解任务，明确时间表、路线图，年底组织现场评估验收，达标一家、认定一家，以点带面推动全市农资服务网点标准化水平整体提升。建立线上沟通平台，实时掌握工作进展，及时协调解决基层社和农资企业遇到的困难和问题，确保网点建设按期保质完成。

深化绿色转型，推动农资服务提质增效。一是推广定制配肥服务。联合邹平成立山东滨供农业服务有限公司，建设年产3万吨掺混肥生产线，推广“定制配肥、按需生产、技术到户”服务模式，依托10万亩水肥一体化项目拓展水溶肥市场。滨城区推出定制化掺混肥服务，根据土壤检测结果量身定制施肥配方，服务辐射周边县区。二是实施化肥减量项目。选取无棣县车王镇万亩土地托管片区，规划200亩试验田，探索打造“绿色农资+分类技术+飞防作业+区域代理”一体化服务新模式。沾化区投入植保无人机完成3000余亩农田飞防作业，整合70余台套农机设备保障春季灌溉，实现农药减量增效。三是强化科技赋能支撑。与科研院校深度合作，示范推广50余个优质新品种，试点推广水肥一体化等良技良法，实现亩均增产70—100公斤，综合效益提升160—240元。惠民县针对2.3万亩托管土地，组织农技人员深入田间“把脉问诊”，开展配方、用药、流程三类指导，定制一对一施肥方案，保障春耕备播高效推进。

强化创新驱动，增强稳价保供服务能力。一是强化龙头带动。通过资产重组、股权合作、业务整合等方式，打造以市级龙头为核心、7个县级企业为支撑的“1+7”农资企业梯队。鲁供农服滨州公司通过省市县三级联合合作，整合区域仓储配送资源，主推“鲁供”系列农资产品，加快建设覆盖滨州、东营的农资集采配送与应急保障中心。二是创新统采联盟。牵头整合系统内外10余家农资企业，成立市级农资统采联盟，通过“十统一”模式施行统一采购、直供直销，年统采量超1万吨，每吨化肥为农户节约成本15—30元，切实做到让利于民。博兴县春节前与厂家签订统采协议锁定低位价格，储备化肥8000余吨。三是严守质量底线。全面加强农资监管，严格执行“两账两票一卡一书”制度，坚决杜绝假冒伪劣农资流入供销渠道。无棣县严格执行农资“三证”查验及入库检验制度，分类规范存放，定期开展库存“体检”，切实维护农民合法权益和供销社“金字招牌”信誉。

下一步，滨州市供销社将持续完善网络、培育龙头、创新机制，全力保障农资供应和农业绿色生产，为服务国家粮食安全、打造乡村振兴齐鲁样板贡献滨州供销力量。

（大众新闻记者  程芃芃  通讯员  张蕾  李天一）