强基赋能实干担当——滨州烟草办公室党支部队伍建设纪实

“小李，这份督办台账还要再细化，每个任务的时间节点要精准到天，责任分工必须明确到人，不能留下模糊空间。”凌晨七点的滨州市烟草专卖局（公司）办公室，主任张绍峰正拿着厚厚的督办台账，耐心指导李侃完善细节。

这样的场景，在滨州烟草办公室早已成为常态。近年来，滨州烟草办公室党支部以问题整改为突破口，以能力提升为核心，通过梯队培育、专业淬炼、作风锤炼，打造出一支政治过硬、业务精湛、作风扎实的复合型队伍，为企业高质量发展筑牢服务保障“桥头堡”。

梯队培育强根基，让成长有路径

针对办公室人员结构不均衡、年轻员工经验不足的问题，支部创新推出“老带新、岗带岗”培育模式，建立AB岗互补机制，让业务骨干与年轻员工结对子，在实操中传经验、教方法。

90后张志磊去年刚调入办公室，起初面对日均数十份的文件流转常常手忙脚乱。“刚来时连公文格式都弄不清楚，是媛姐手把手教我审核要点，带我梳理文件流转流程。”张志磊口中的“媛姐”，是有着12年公文处理经验的张媛。

为了帮张志磊快速成长，张媛整理了《公文处理常见问题手册》，带着他逐份审核文件、逐句打磨文稿，还模拟紧急发文场景开展实操训练。

如今，张志磊已能独立完成复杂公文的处理。通过这种“传帮带”模式，办公室7名员工全部实现能力升级，形成了“老中青”梯次搭配、优势互补的人才格局。

专业淬炼提能力，让服务有精度

办公室作为企业的“中枢神经”，承担着公文处理、督查督办、党建服务、宣传引导等多重职责，对队伍专业素养要求极高。

支部坚持“请进来、走出去”，常态化开展专业赋能活动。去年邀请省局办公室专家开展“公文写作与督办实务”专题培训，今年组织骨干员工赴先进单位学习“党建与业务融合”经验，每月开展“办公室大讲堂”，由业务骨干分享实操技巧。

督查专员雷振鲁的成长轨迹正是专业赋能的生动写照。此前，面对部分跨部门督办任务推进迟缓的问题，雷振鲁常常束手无策。“以前督办只知道发通知、催进度，效果一直不好。”雷振鲁说，参加专题培训后，他学到了“台账管理+定期通报+考核挂钩”的闭环督办方法。

在推进“心安城市”建设保障行动中，他建立了详细的督办台账，每周召开推进会，每月通报进展，对推进不力的部门及时提醒约谈，最终推动重点任务落实率达到92%。

“现在督办工作有了科学方法，不仅效率提高了，各部门的配合度也大大提升。”王凯拿着最新的督办通报，成就感满满。

作风锤炼树形象，让担当有力度

结合组织生活会查摆的问题，支部以反面典型案例为镜鉴，深入开展作风建设专项行动。

针对王某某违纪案件暴露出的监督漏洞，办公室专门组织“纪律作风大家谈”活动，老党员段波的发言引发了全员共鸣：“作为办公室人员，我们不仅要做好服务，更要守好纪律底线，八小时内要履职尽责，八小时外也要严于律己。”

为了筑牢廉洁防线，支部建立了“日常提醒+定期排查+民主评议”的监督机制，每月开展保密工作自查，每季度排查廉洁风险点，还创新推出“纪律作风承诺卡”，全体人员签字背书，时刻绷紧纪律之弦。

在厉行节约方面，办公室带头落实“光盘行动”，推行办公耗材双面使用，今年以来办公经费同比节约15%。在服务群众方面，支部党员主动下沉基层，开展“我为群众办实事”活动，收集群众诉求23条，办结率100%。

人事科员工焦敏深有感触：“现在办公室的服务越来越贴心，上次我们反映的档案查询流程繁琐问题，他们一周就优化好了，梁倩上门培训操作方法。”

党建引领聚合力，让融合有深度

针对党建与业务“两张皮”问题，办公室支部创新推出“党建+中心工作”融合模式，将党建工作贯穿办公室各项业务全过程。

联合交通银行、联通集团等开展党建联建活动4次，在交流中借鉴先进经验；围绕“八项行动”部署，牵头推进“心安城市”建设保障行动，协同各方推动重点工作落地；优化“1+7+N”宣传模式，策划“寻找身边的感动”等融媒特辑，推介先进典型32人次。

在去年的巡视整改工作中，办公室党员成立攻坚小组，带头梳理整改任务，加班加点完善台账，推动相关整改问题销号率达到95%以上。

“以前觉得党建工作比较虚，现在发现党建能真正引领业务、凝聚合力。”办公室党支部成员梁倩说，在党建活动的引领下，办公室形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围，各项工作效率大幅提升。

如今的滨州烟草办公室条线，已成为一支“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的过硬队伍。他们以精准高效的公文处理、一抓到底的督查督办、温暖贴心的群众服务、有声有色的宣传引导，为企业高质量发展提供了坚实保障。

下一步，办公室党支部将持续深化队伍建设，不断完善培养机制、强化专业赋能、锤炼优良作风，让队伍在服务大局中展现新担当、实现新作为，为滨州烟草高质量发展注入更强劲的动力。

大众新闻·齐鲁壹点 通讯员 李侃