以训赋能强本领山东城市更新集团常态化培训助力“数字公用”建设

为深入贯彻“数字公用”智慧城市运营中心战略定位，夯实业务基础，推动公用事业数字化升级，山东城市更新集团坚持以训赋能，常态化组织开展业务培训学习，目前已相继开展10期“数字公用”系列培训。

自培训启动以来，山东城市更新集团依据《“数字公用”业务学习制度》《周学习安排计划》，构建起分层分类、系统全面的学习体系，实现业务培训全覆盖、高质量推进。培训紧扣“数字公用”核心战略，精准对接各岗位履职需求，聚焦业务痛点、难点设计培训内容，兼顾理论深度与实操实效，既破解岗位履职堵点，提升领导班子综合统筹能力，也助力参训人员补短板、提技能，营造全员学习、争先创优的良好氛围。

聚焦数字转型，筑牢企业发展根基。培训以数字转型深度化为牵引，系统讲解“数字公用”项目建设全貌，从政策背景、建设架构、应用场景到分阶段实施规划，让参训人员清晰认知数字化转型的核心价值。培训聚焦云平台、数据中台等底层支撑体系，详细解读智慧供热、智慧水务等核心应用场景，推动生产管理、客户服务向精细化、规范化、智慧化升级，有效打破数据壁垒，实现资源高效配置，为集团数字化转型明确了路径、凝聚了共识。

深耕精细管理，激活运营发展动能。培训以运营管理精细化为抓手，全面覆盖安全生产、设备操作、智慧调度等关键领域。通过复工复产“开工第一课”等专题培训，筑牢安全生产发展底线；规范智慧城市运营中心设备操作流程，充分释放科技赋能效能；深耕智慧供热调度领域，拆解四级供热体系，推广节能管控模式与SCADA系统应用，推动供热运营向智慧化、节能化转型，实现降本增效与用户体验双提升。

严守合规底线，夯实稳健发展屏障。培训以合规经营常态化为保障，聚焦招投标全流程管理核心工作。结合政策法规、实操流程、典型案例与风险防控等内容，构建起全方位风险防控体系，强化全员合规经营意识，规范企业经营行为，为集团可持续发展筑牢制度防线。

常态化培训的扎实推进，不仅让参训人员系统掌握了业务知识、提升了实操能力，更凝聚起“学用并进、知行合一”的干事创业共识。下一步，山东城市更新集团将持续深化培训特色，结合行业发展新形势、企业发展新需求，不断优化培训内容、创新培训形式，打造“专业化、标准化、长效化”培训品牌，推动全员业务能力迭代提升，践行“厚德为公 惠泽民生”的服务理念，为智慧城市建设贡献公用力量。

通讯员 蔡樱樱 丰茂庆