山东能源新巨龙公司：精耕“准备”文章，赋能矿井高质量发展

山东能源鲁西矿业新巨龙公司立足矿井安全生产接续全局，全面启动“两安两撤”重点工作，始终坚持“准备大于生产”核心理念，将前置筹备贯穿安装与撤除全过程，推动各项任务安全平稳、按节点高效推进，为矿井高质量发展筑牢坚实保障。

“我们坚持‘稳扎稳打、步步为营’工作思路，在关键环节反复推演方案、预判风险，坚持从轻重缓急、安全、质量、效率、经济等多方面统筹谋划，确保每一项施工都有章可循、有备无患。”该公司党委书记、董事长纪永虎说道。

备足“安撤良方”，破解接续难题

在设备安装上，该公司组织技术团队提前制定综掘机、皮带机等设备精益安撤规划，提前衔接设备地面组装、拆解下井流程工序，清晰界定运输衔接、现场管理责任分工，让“准备为先”成为全员共识。

面对巷道起伏落差大、设备运输距离长等施工难题时，他们创新实施“挂图作战+动态调度”管理模式，组织技术骨干同步于井上下轮班监督、把关技术，有效保障了复杂条件下的施工连续性。针对超长距离顺槽皮带的安装精度要求，他们联合技术团队检验、优化每一处放线点，将误差控制在最小限度，为设备精准安装与稳定运行夯实了基础，彻底扭转了以往安撤工作的被动局面，为矿井掘进接续提供有力支撑。

备强“创新引擎”，激活效能密码

为了在施工效率与安全管控之间找到平衡，该公司打破“刻板”思维迈出固有模式，动员职工积极优化施工工艺、推广新型工器具，让一线作业既高效、又安全。

在边界运回七联巷组装掘进机时，工作人员先在地面对掘进机部件按编号顺序精准施放就位，随后在组装过程中采用气动葫芦辅助作业，大幅减轻工人劳动强度，显著提升组装效率。在边界进风巷路面硬化施工中，创新采用分半式硬化工艺，先硬化一半路面预留通行通道，待达到强度后再施工剩余部分，搭配拉腰线标高控制法，既保证路面平顺整洁，又实现施工与通车两不误，全力保障矿井巷道运输畅通。

备实“攻坚底气”，彰显实干本色

面对首次接触的地面装车站7060皮带机胶带更换任务，该公司秉持“七分准备、三分安装”的思路统筹部署，组织技术骨干多次深入现场勘查，反复推敲施工步骤、制定详细方案，将各类影响因素想在前、超前工作干在前，最终提前完成检修任务，用直面挑战的坚实举措展现出煤矿干部职工敢打硬仗、善打胜仗的优良作风。

同时，扎实推进主运系统改造、管网保障、供电优化、路面硬化及清仓等零星工程复杂交织的任务，累计完成各类管路安装、改造及撤除近5万米，敷设高压电缆十万余米，完成路面硬化2175米、整铺铁板16136块，顺利完成9个水仓清挖工作，全方位保障矿井生产有序推进。

备牢“管理根基”，凝聚发展合力

在经营管理方面，该公司全面推广朴素质量标准化，岗位及施工地点常态化保持干净整洁，杜绝迎检突击亮化、干返工活等浪费现象，让“干返工活是最大的浪费”理念深入人心。

该公司推行材料全生命周期管理，鼓励班组与员工主动开展修旧利废、以旧代新，使废旧零部件的回收复用率大幅提升。同时，制定完善创新激励机制，充分激发班组及员工的创新积极性，形成“主动上报、贴合实际”的创新氛围，每月都有实用型创新点子落地应用，既让员工获得实惠，又为井下生产提供便利，真正实现了降本增效与提质减负的双赢。

如今，该公司已将“准备大于生产”理念深度融入矿井发展各环节，安撤提质、工艺创新、攻坚实干、精细管理等多重亮点成效显著，实现了安全、质量、效率、效益的同步提升。

（通讯员  白茹 陶宇）