山东能源新巨龙公司：精耕采掘“责任田”，激活发展“新引擎”

“我们不仅要确保工作面平稳度过断层，还要在过断层期间实现每日3刀煤的正规循环，把底煤损失降到最低。”近期，在山东能源鲁西矿业新巨龙公司6306综放工作面，采煤一区区长王延辉指着刚刚调整完层位的支架说道。这是该公司深入推进回采、掘进、设计“三大管理”提质增效的一个缩影。

今年以来，该公司坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，在回采管理上精耕细作，在掘进管理上破局提速，在设计管理上优化赋能，全力推动矿井安全高效生产迈上新台阶。

采煤机下“智闯关”

断层是影响回采效率的“拦路虎”。在6306工作面过断层期间，新巨龙公司打出“组合拳”，通过精准坡度控制，将工作面抬卧底至理想层位，既避免了断层影响导致的顶板破碎，又有效降低了底煤损失，弱化了全岩段岩石硬度。

该公司实施松动爆破全流程管控，根据割岩情况动态调整爆破范围，区队紧盯现场，专业协调监督，确保人员到位、管理闭环；狠抓初撑力管理，采煤机推过片帮区域后立即推溜、拉超前架，全岩段采高严格控制在3.3米附近，最大限度减少岩石切割量。一系列举措确保了工作面过断层期间依然保持每日3刀煤的正规循环节奏。

在11302工作面，标准化施工同样是重头戏。在单班3刀集中生产的基础上，工作面严抓“三直两平”，采高精准控制在3.2-3.4米，有效减少了矸石产出。针对进风巷超前30米范围内顶板下沉、回风隅角悬顶等“老大难”问题，通过提高单元支架初撑力、科学回撤隅角支护等措施，确保现场施工完全符合规程要求，让标准化成为安全生产的“护身符”。

掘进迎头“破瓶颈”

掘进是生产的“开路先锋”。面对人员短缺和接续压力，新巨龙公司迅速行动，将60余名职工精准充实到一线生产班组，确保人岗匹配。同时严格落实师带徒“一对一”帮教，实行专业、区队现场盯班，跟踪监督、规范操作，快速打造合格“掘进尖兵”。

“制约掘进的难点到底在哪里？”“怎么才能让效率再上一个台阶？”一场掘进专业提速提效专题座谈会直击痛点。专业骨干围绕各掘进迎头实际，逐项剖析问题，逐头制定措施，最终部署落实21项重点工作。截至目前，已完成12项、常态化执行5项，其余正按计划有序推进，为破解掘进瓶颈奠定了坚实基础。

8303方面工程是接续的重中之重，该公司明确各分项工程完工节点，进风巷修复、贯通，切眼刷大，回风巷贯通全部落实完工期限，任务完不成立即分析考核。在8303回风巷复工前，掘进副总师带队组织全方位、无死角排查，从通风系统到机电设备，从顶板支护到监测监控，确保隐患彻底清零，实现“复工即有进尺”。同时，组织区队长、技术员、班组长开展专项攻坚，从人员配置到施工组织，全面梳理制约因素，逐一制定优化方案，为后续掘进效率提升明晰路径。

特殊环节更要确保万无一失，11303皮带机头通道贯通期间，掘进专业从技术、设备、人员全方位倾斜，精心协调、高效组织，最终实现巷道“零偏差”安全高效精准贯通。8303进风巷反打修复高冒区治理期间，专业排定盯班、现场落实顶板安全措施，以“万全之策”确保“万无一失”。

设计笔下“挖乌金”

设计是源头，优化设计就是优化未来。8303工作面设计优化“亮点频现”，进风巷托顶煤岩巷段施工距离由625米延长至1029米，复棚间距由1.2米优化为1.8米。结合安装方案，取消安面通道布置，减少掘巷工程92米。切眼刷大施工工艺变更后，不仅保证了方位角整体一致，还多回收煤炭资源1.7万吨。一“延”一“优”一“变”，让资源“颗粒归仓”。

制度是长远之基。该公司依据上级相关文件，结合自身实际，编制下发了《矿井设计管理办法》，从编制、审批到资料管理，全流程规范设计工作，进一步提升矿井安全生产技术管理水平，切实发挥技术保安作用。目前，该办法已完成宣贯传达，正转化为实实在在的生产力。

从回采的“智”过断层，到掘进的“聚”力攻坚，再到设计的“优”化布局，新巨龙公司正以钉钉子精神精耕采掘“责任田”，为矿井高质量发展激活源源不断的“新引擎”。

（通讯员  金鑫 李圣美 宋建）