兴业银行济南分行：为现代化强省建设持续贡献金融力量

金融是实体经济的血脉，服务实体经济是金融的天职。在山东这片热土上，兴业银行济南分行扎根二十五年，一步一个脚印，将金融资源精准浇灌到经济发展的关键处、薄弱处，用实干和担当书写着金融赋能地方高质量发展的齐鲁答卷。

近年来，兴业银行济南分行深入贯彻党中央、国务院决策部署，紧扣山东“走在前、挑大梁”的重大使命，立足现代化强省建设实践，以“商行+投行”双轮驱动为抓手，把金融服务的温度与力量送到了齐鲁大地的每一个角落。截至2025年末，该行表内外融资总额突破4000亿元，各项贷款余额近2200亿元，在省内同类股份制银行中位居前列，近3年累计纳税25.32亿元。 

绿色金融绘生态

让黄河流域绿色转型有了“兴业方案” 

作为国内绿色金融的先行者，兴业银行总行连续两年斩获MSCI全球银行业ESG最高评级AAA级，是唯一一家连续7年获此评级的境内银行。兴业银行济南分行紧跟总行步伐，立足山东高耗能产业转型需求和海洋经济、新能源产业发展优势，将绿色金融与黄河流域生态保护和高质量发展深度融合，探索出一条具有山东特色的绿色金融路径。

在滨州，兴业银行济南分行为山东魏桥铝电有限公司落地了全国首笔铝行业转型挂钩贷款2亿元。这笔贷款不简单，它将利率与企业氧化铝、电解铝的单位产品能耗指标挂钩，倒逼企业降耗减排。数据显示，项目实施后，企业单位产品能耗降低了8%，产能效率提升了12%，减排二氧化碳约1.2万吨。这套“转型目标设定—第三方认证—绩效挂钩定价—监测评估”的标准化流程，为钢铁、建材等山东重点高碳产业的绿色转型提供了可复制、可推广的“兴业方案”。这笔业务也获评山东省支持经济高质量发展优秀金融创新产品。

在荣成，兴业银行济南分行把绿色金融的触角延伸到了海洋。1.3亿元贷款投向当地海域使用权租赁和基础设施建设，助力海上风电项目落地发展，让蓝色国土成为绿色发展的新赛道。

截至2025年末，该行对公绿色贷款余额超364亿元，绿色融资余额突破1000亿元，累计服务绿色金融客户超2000户。绿色金融案例获评山东省金融“五篇大文章”“一行一品牌一地一突破”十佳案例，在山东省银行业协会年度ESG评价中连续3年获得A类结果。 

科技金融强引擎

让“山东智造”跑出加速度

科技是第一生产力，创新是第一动力。山东正以19条标志性产业链为抓手加快培育新质生产力，兴业银行济南分行紧扣总行科技金融服务理念，摒弃传统“看历史、看资产、重抵押”的老路子，转向“看未来、重现金流”的新型评估方式，依托“技术流”风险控制手段和科技成果转化贷款风险金补偿政策，为科技型企业提供全生命周期金融支持。

2025年6月18日，银行间债券市场传来好消息：由兴业银行济南分行担任主承销商的歌尔股份有限公司2025年度第一期10亿元科技创新债券成功簿记发行。这笔期限270天、票面利率1.7%的债券，不仅是潍坊市首笔科技创新债券，更创下全省民营企业以超短期融资券发行科技创新债券的利率新低。截至2025年末，兴业银行助力省内企业科创债承销规模达108亿元，区域市场占有率20%，稳居市场第一。

针对科技型中小企业融资难、融资贵，该行积极运用人民银行科技创新和技术改造再贷款政策，推出“科创贷”“知识产权质押贷”“兴速贷（优质科创专属）”等特色产品，灵活设置贷款额度、期限和还款方式，让科技型企业轻装上阵搞创新。截至2025年末，该行合作科技型企业超5000户，提供信贷支持的客户超1600户，科技金融贷款余额达到525亿元，6家支行被总行授予“科技支行”。

普惠金融暖民心

助力小微乡村双向振兴

普惠金融是金融工作的重中之重。兴业银行济南分行围绕“线下产品线上化”和“场景业务数字化”两条主线，以“融链固链”为核心，创新供应链金融产品，聚焦县域特色产业和乡村振兴重点领域，让普惠金融的阳光照亮每一个市场主体。

在邹城，市政工程、保障房建设、雨污分流等民生项目如火如荼推进，但工程款回款周期长，让当地建筑企业和上游供应商面临着资金周转的压力。针对这一痛点，兴业银行济南分行发挥“商行+投行”双重优势，推出“兴速贷（票据专属）+商票保贴+信用证+反向保理”多元化供应链金融产品组合，为邹城市项目上下游企业提供了全方位金融支持。

在荣成这个被称作“中国渔业第一县”的城市，兴业银行济南分行创新抵押、担保、信用类多元产品组合，在产业园区和海鲜交易市场派驻“金融特派员”，截至2025年底服务当地渔业相关企业超30家，贷款余额突破10亿元。

针对中小微企业缺乏有效担保的问题，兴业银行济南分行落地全总行首笔“兴速贷（国网供应商专属）”业务，以国网未回款中标订单为质押，为山东某杆塔公司提供227万元贷款，精准解决国网供应商融资痛点。此外，借助“山东省银税互动平台”开发的线上兴速贷（信用专属）产品，也让小微企业融资更便捷。

截至2025年末，兴业银行济南分行普惠小微贷款增速连续多年高于平均贷款增速，小微企业线上产品占比连续多年位居兴业银行系统内前列；涉农贷款余额突破330亿元。

养老金融守初心

守护最美“夕阳红”

积极应对人口老龄化，是国家重大战略。兴业银行济南分行紧扣山东省工作要求，以总行“安愉人生”养老金融品牌为依托，将金融服务与养老服务深度融合，从产品创新到服务升级，从权益整合到公益行动，全方位打造有温度的养老金融服务体系。

在烟台，一张小小的“敬老联名卡”，成为当地老年人享受便捷养老服务的“金钥匙”。兴业银行济南分行联合烟台市民卡公司，创新发行这张深度对接烟台市“智慧养老三年行动方案”的联名卡，整合了用卡服务、出行便利、文旅畅游、美食优惠、健康服务等八大核心权益，还配套推出“区域网格化服务”，为老年人提供全周期、一站式养老金融解决方案。截至2025年末，该项目已累计服务烟台银发客户4.3万户，管理客户金融资产6.5亿元。

除了产品创新，该行更注重服务的温度。打造了“老有意思了”养老服务品牌，常态化开展文艺会演、健康讲座、反诈公益课堂、爱心义诊等活动，实现“月月有主题、季季有精彩”。2025年，兴业银行济南分行辖属烟台分行凭借优质的养老金融服务，被全国老龄工作委员会办公室授予“全国敬老文明号”称号，成为山东省仅有的2家获此殊荣的金融机构之一，也是烟台市金融系统唯一获评机构。

数字金融提效能

让产业升级更有“数”

数字经济是引领高质量发展的重要引擎。兴业银行济南分行立足山东数字经济发展需求，创新打造“资金+园区+场景”数字化服务体系，将数字技术融入金融服务的各个环节，以数字化升级破解企业经营难题。

在临沂物流园区，每天都有海量的货物进出、资金流转，园区企业却曾面临账户分散、资金调度低效、支付方式繁琐等问题。兴业银行济南分行针对这些痛点，搭建起财资云平台、园区智慧系统、聚合支付生态三大产品矩阵，为园区企业提供全流程数字化金融服务。如今，数字化金融服务已渗透到临沂物流园区企业经营的方方面面，成为商贸物流产业数字化升级的重要支撑。

数字金融的触角还延伸到了普惠和乡村领域。通过大数据风控模型实现自动化线上审批，小微企业“足不出户就能办贷款”；数字化金融服务融入乡村批发市场交易场景，实现交易、融资、结算一体化。数字金融的全面推进，让兴业银行济南分行金融服务效率大幅提升，也让金融服务的触达范围更广、覆盖人群更多。

多元服务强支撑

践行责任守护金融安全

深耕齐鲁大地二十五载，兴业银行济南分行始终以服务地方经济为己任，聚焦新旧动能转换、黄河重大国家战略、城市更新、民生保障等重点领域，全方位加大金融支持力度，同时坚守合规经营底线，筑牢金融风险防线。

在服务地方发展方面，兴业银行济南分行积极履行与山东省政府的战略合作协议，加大对重大项目、重大工程、重点区域的信贷投放。截至2025年末，对全省“十强产业”表内贷款融资支持达418亿元，制造业贷款余额突破650亿元，支持民营企业融资余额超715亿元；在房地产领域，重点支持城市更新、住房租赁、园区开发等领域，审批保障性住房租赁业务4.47亿元，助力居民住宅环境改善；擦亮“投资银行”名片，服务省内企业债券承销规模居区域市场第一；落地驻鲁股份银行首笔AIC债转股项目，以多元金融服务助力山东企业发展。

在风险防控方面，该行始终严格落实监管要求，持续完善全面风险管理体系，主要不良指标连续多年跑赢大势、优于本地同业，全力守护地方金融安全底线。

金融“活水”润齐鲁，砥砺奋进正当时。站在新的起点，兴业银行济南分行将继续锚定“走在前、挑大梁”，以更硬核的金融实力、更暖心的金融服务、更坚定的责任担当，为新时代社会主义现代化强省建设贡献更多兴业力量。

记者手记：

兴业银行济南分行在山东二十五年，攒下的不光是4000亿元融资。还有些东西，报表上写不下。

比如邹城的工地，荣成的渔港，临沂物流园。这些地方，兴业银行济南分行的人都在。不是去拍照签合同，是坐下来，一待就是大半天。听包工头说回款多慢，看渔民凌晨卸货结账，帮物流园把通宵对账的活儿搬上手机……

以前银行不这么干。过去的银行，手里握着一杆秤，一头是报表，另一头是抵押物。秤砣压在厂房和流水线上，压得很死。谁的资产厚，谁就够分量。那些没有这些的渔民、小老板、种大棚的，称不上去，够不着钱。

二十五年，他们把秤换了。秤星不再只钉在固定资产上，开始往别处移：工地的回款周期，渔港的人情口碑，社区老人刷敬老卡坐公交的瞬间。那些过去叫“软信息”的东西，开始有了重量。

滨州有一笔贷款，利率跟企业能耗挂钩。企业省了利息，环境减了负担。这不是算出来的，是谈出来的。烟台发了四万多张敬老卡。公交、景区、健康服务装进一张小卡片。临沂物流园告别了通宵对账。园区的人说，兴业的人来过太多次了，把我们那点事都摸透了。

这些事报表上没有，但新秤称得出来。那些曾经因为缺报表、缺抵押被挡在门外的渔民、农户、小老板，开始被托住了。

一杆秤称什么，说到底，是一家银行拿什么当尺子。拿过去当尺子，称的是资产。拿未来当尺子，称的是可能。兴业银行济南分行的尺子上，刻的不是网点数和资产规模，是邹城工地上听来的牢骚，是荣成渔港里记下的名字，是临沂物流园帮着改了无数遍的那个“破系统”。

信任不是算出来的，是一趟一趟跑出来的，是二十五年攒下来的。答案就在这杆秤上。

（大众新闻记者 胡羽 通讯员 赵翔）