从山健淄博医院的共建实践看“有温度的扩张”

2026年的春天，对于山东健康集团淄博医院而言，似乎比往年来得“更早一些”。

3月20日下午，当该院党委书记、院长赵建成与淄博师专附属学校校长李克的手紧握在一起时，这份以“党建共建”与“师生健康管理”为双引擎的协议，不仅标志着“家校医”三方协同机制的落地，更意味着这家医院的“朋友圈”在2026年的第一季度，又添了一位重要的新成员。

转变

如果以时间为轴，回望这个开年会发现，山东健康集团淄博医院的“朋友圈”版图正在以一种前所未有的速度扩张。从深耕地方与洪山镇的党建联建，到守护平安携手柳泉公安分局、文昌湖公安分局的“警医联动”，再到如今的“院校联合”，乃至省级肛肠专科联盟的引入——这一系列密集的“握手”与“签约”，并非简单的资源堆砌，而是一场关于“医院高质量发展”的深刻探索。在医疗技术日趋同质化的今天，这家医院正在用“共建”这支笔，画出一个又一个以人民健康为圆心的“同心圆”。

长久以来，医院与社会的关系往往是单向度的——患者前来，医院救治。但在山东健康集团淄博医院的实践中，这种关系正在被打破。

1月15日，蒲松龄纪念馆内，一场党建联建活动在此举行。洪山镇党委班子成员与医院领导干部一同参观廉政文化展，在聊斋文化的熏陶中探讨基层治理与民生服务的融合路径。这一场景颇具象征意义：医疗资源不再囿于医院的围墙之内，而是主动走向了文旅一线，走向了基层治理的最前沿。

同样是在1月，警察节前夕，柳泉分局的大厅里，“警医联动”共建活动正酣。当公安干警与医护人员互换协议文本，一种“尊医爱警、共建平安”的新风尚悄然形成。而在3月19日，同样的场景在文昌湖公安分局再次上演。这些动作不仅是应急救治绿色通道的物理打通，更是两种守护力量——守护平安与守护健康的心理共鸣。

这种“破圈”的背后，是医院发展理念的深层转变。

正如赵建成在与洪山镇签约时所强调的，医院要主动融入健康淄博建设，把优质医疗服务送到群众“家门口”。当医院不再是地理坐标上的孤岛，而是成为地方经济社会发展的活跃细胞时，高质量发展便有了更广阔的施展空间。

转化

如果说“破圈”是广度上的拓展，那么针对特定群体的深度服务，则是这家医院“朋友圈”得以巩固的基石。

在3月20日举行的淄博师专附属学校的启动仪式上，一份协议承载了远超文本本身的分量。面对“小胖墩”“小豆芽”“小眼镜”等日益严峻的青少年健康问题，医院没有止步于传统的义诊，而是构建了一套科学、系统、可持续的干预体系。

根据协议，医院不仅要为每位学生建立一人一档的健康档案，实现全程跟踪、闭环管理，还将通过开设周末班、假期集训营等特色课程，将中医调理、科学体能训练、均衡膳食指导融入其中。更值得一提的是，双方郑重承诺“不挂虚牌、不走过场，只求真合作、真服务、真落地”。

当体重管理专家用通俗易懂的案例为教师和家长进行科普分享时，当近视防控与应急救护知识被送到课堂、送到孩子身边时，医疗资源真正转化为了可触可感的健康红利。这不仅是医疗服务的延伸，更是对“健康第一”教育方针的生动实践，是医院将专业力量转化为育人合力的关键一步。

转型

仔细观察山东健康集团淄博医院的共建轨迹，不难发现，其“朋友圈”的扩张并非无序的摊大饼，而是呈现出清晰的逻辑层次：向上，借力省级专科联盟提升技术硬实力；向外，携手地方政府与公安部门优化发展软环境；向内，深入校园与社区构建全生命周期健康管理体系。

这种多维度的共建，正在编织一张密实的健康网。在与公安系统的联动中，医院强化了平安建设的“防护网”，确保了诊疗秩序的和谐稳定；在与学校的合作中，医院切入了健康育人的新赛道，将健康管理的关口前移至青少年时期；在与镇街的党建联建中，医院则找到了党建与业务深度融合的实践载体，让“厚德精医、创新发展”的院训在服务地方发展中更好融入民生。

这是一种融合共生的“健康生态”。在这个生态里，医院不再是单纯的医疗服务提供者，而是资源整合者、平台搭建者、健康引领者。通过与不同主体的党建联建、业务协作，医院将自身的专业优势转化为社会治理的效能，而社会各界的资源与力量，也反过来滋养了医院的成长。

从警医联动的“平安底色”，到院校共建的“育人成色”，再到政医携手的“发展特色”，山东健康集团淄博医院展现出的，是一种长跑式的耐力，而非冲刺式的激情，这或许正是“朋友圈”能够持续扩大的核心密码。随着这家百年医院的“朋友圈”不断扩大，更多围绕健康主题的民生愿景，也将一步步成为现实。

大众新闻·齐鲁壹点 樊伟宏