鑫闻界｜TCL电子“吃下”索尼电视，新公司或明年4月开始运营

电视，成了4月开场的话题之一，TCL和索尼（SONY）的收购案落地，电视产业的版图又有了新的勾勒。

3月31日晚间，TCL电子（01070.HK）宣布其全资子公司TTE已与索尼订立交易框架协议，TTE将与索尼成立一家合资公司（新公司），来承接索尼电视和音响等家庭娱乐业务，TTE将认购新公司51%股权并同时将全资收购索尼在马来西亚的子公司SOEM，交易价为753.99亿日元（约37.81亿港元），交割日期为2027年4月1日，交易还需获得政府批准。

一个多月前，2月，创维宣布将全面负责松下品牌电视全球生产销售业务。此前的1月，创维集团宣布拟私有化退市，并分拆光伏业务单独上市。在资本市场，创维集团也处于“价值洼地”。2022年至2025年的四年时间里，其股价大多在5港元/股以下徘徊，最低时不足3港元/股。在这期间，这家营收超500亿元的“彩电巨头”，总市值曾长期不足100亿港元。也是1月，创维集团创始人黄宏生在深圳发表年度演讲时提到，2025年，创维光伏的收入预计首次超过创维电视的收入。

九年多前，2017年底，海信视像收购东芝映像95%股权。TCL与索尼明确继续使用并做强索尼（Sony/BRAVIA）品牌，TCL自有品牌与之并行，可能形成分层搭配。海信与东芝模式中，海信获得了东芝电视的控股权、业务和品牌授权（最初40年），整合主导权完全在海信手中。

二十多年前，2004年，TCL先后拿下法国汤姆逊彩电与阿尔卡特手机业务：彼时汤姆逊手握显像管核心技术，却押错液晶转型窗口；阿尔卡特品牌风光，却早已错过手机黄金期。一年多前的2025：预测与战略暨2024全球财富管理论坛上，TCL创始人、董事长李东生谈及这场收购，“这一步跨得有点大，所以我们也呛了几口水，遭遇了一些挫折，付了一些代价，但我们坚持下来了。”二十年前，2006年，李东生写下《鹰的重生》称学习鹰的自我变革精神，带领TCL走出了国际并购的泥潭。

根据洛图科技（RUNTO）的数据显示，2025年，中国电视市场品牌整机出货量跌至3289.5万台，同比下降8.5%，创下16年来的新低。奥维睿沃发布的数据显示，2025年全球电视品牌出货规模排名中，三星、TCL、海信、LGE、小米、Skyworth（创维）位列前六。

上周，中国发展高层论坛2026年年会上，TCL创始人、董事长李东生谈及电视，他表示，就电视机产品而言，全球市场整体仍在增长，但过去几年中国电视机市场确实在下降，“我认为这主要不是产品本身的问题，而是与电视产业相关的内容供给不足有关。”李东生说，例如影视内容、高清显示内容的供给等还有很大提升空间。在整个影视产业和娱乐产业中，电视机作为终端产品，占产业链价值的比例其实并不高。只有影视内容丰富、供给充足，终端需求才会提升。

这些年来，智能家居生态碎片化、内容消费向手机和电脑转移的态势仍在加深，电视“这块屏”会“上演”什么样的新“剧情”？

大众新闻·齐鲁壹点 王赟