国网东营区供电公司：“点题”监督护航“阳光收益” 清廉建设赋能乡村振兴

今年以来，国网东营市东营区供电公司纪委立足“监督的再监督”职责定位，以分布式光伏领域“点题式”监督为切入点，推动业务整改由被动处置向主动预防转变，将问题整改与清廉供电所建设深度融合，着力打造“光伏清朗、服务清新、队伍清廉”的基层供电生态，让“阳光收益”真正惠及于民。

靶向发力，打出光伏治理“组合拳”

针对光伏并网环节多、资金流动大等廉洁风险点，公司纪委联合专业部门开展“点题式”监督，制定《分布式光伏并网服务廉洁风险防控手册》，建立关键环节节点管控机制，推动“五管控、一监督”与并网服务“许可人”机制落地。现场勘查、并网检验、组织并网等关键环节实行提级审核，关键信息同步群内公示，杜绝违规接入问题。同步开展光伏档案专项治理，累计核查档案3265户，发现问题全部整改，以精细化治理堵塞廉洁风险漏洞。

制度筑坝，筑牢关键岗位“防火墙”

公司扎实推进“三层级廉洁包保”机制，领导班子、中层干部、专工及班组长分别包保关键岗位人员，通过领导接待日、约谈提醒、警示教育等方式实现廉洁包保全覆盖。出台《供服员工关键岗位交流管理实施细则》，对连续任职满5年的台区经理实行跨区域轮换，有效破解“人情电”“关系电”等“微腐败”难题。建立“红黄蓝”三色预警机制，依托服务质效与岗位廉洁风险两个维度，提升网格经理合规意识。同时，开展线上行为画像与动态考核，并在轮换前实施重点核查、交接期实行“双经理制”，关键客户移交须“四方签字”，构建“轮岗—审计—追责”闭环链条。

清风护航，织密廉洁风险“防护网”

公司量身打造“七廉供电所”，将清廉元素嵌入营业厅、党员活动室、班组走廊、职工小菜园等高频活动场景，让廉洁教育“抬头可见、触手可及”。推行“廉洁监督卡”，将公司纪委电话嵌入台区经理服务名片，并在客户接待室、书记工作室公开展示“十项承诺”和“十个不准”，确保供电服务合规透明。常态化开展“四不两直”检查，以全方位、立体化监督推动小微权力在阳光下运行，实现事后纠偏向事前防控转变。

服务提质，绘就乡村振兴“同心圆”

公司将清廉建设成效转化为服务动力，持续加大配电网投资力度，优化光伏并网配套电网建设，提升台区供电承载力。2026年，计划新增配电容量8000千伏安，全力打通光伏消纳“最后一公里”。围绕省公司分布式光伏并网服务问题专项治理行动部署，公司纪委同步启动“廉润光伏”专项行动，持续规范服务流程，破除推诿扯皮、敷衍塞责等顽瘴痼疾。组建“红马甲”服务队，主动为光伏用户提供设备巡检、并网调试等延伸服务，以服务“清廉指数”换取客户“满意指数”。

下一步，国网东营市东营区供电公司将持续深化“点题式”监督成果，推动清廉元素融入生产经营全过程，覆盖供电所和基层班组，以风清气正的供电生态护航地方经济“向阳”发展。（大众新闻记者 张婧婧 通讯员 付金莲 高明睿）