临沂文旅：何以实现“三连跳”

2025年，临沂文旅产业交出了一份亮眼的成绩单：接待国内游客突破一亿人次大关，实现旅游收入跨上千亿级产业台阶。在区域文旅竞争日趋白热化的当下，临沂何以实现总量持续扩大、发展层次稳步提升、市场消费日益繁荣的“三连跳”？

“三大战役”

与“1+7”格局的系统谋划

临沂文旅的“三连跳”，首先是顶层设计上的战略筹划：着力打好“点靓沂河、激活蒙山、突破全域”三大战役，做好“1+7”文旅融合发展文章。“点靓沂河、激活蒙山”，分别瞄准城市水岸、山岳经典，而“突破全域”的核心则是“1+7”文旅发展格局，其中“1”指的是红色文旅，“7”指的是城市文旅、工业文旅、康养文旅、农业文旅、会展文旅、体育文旅、商务文旅。

在机制上，临沂成立由市委、市政府主要负责同志任“双组长”的文旅工作领导小组，专班运作、金融赋能、项目为王、片区发展四措并举。

全年累计投放文旅贷款显著增长，汤头温泉模式入选省级文旅康养典型案例，一批农文旅融合片区、红色文旅融合片区加速成型，资源从“单打独斗”转向“抱团发展”。

与此同时，“点靓沂河”“激活蒙山”两大战役同步发力：前者以“水韵琅琊”城市文旅综合体为核心，建成10处码头、开通32公里航线，“灯火兰山·新琅琊”街区成功入选国家级旅游休闲街区；后者通过“蒙童胜境”等标杆项目、知名民宿品牌引入及“夜爬蒙山”等新业态，让蒙山从“观光山”变为“体验山”。一系列举措，为“一亿人次、千亿产业”奠定了坚实的骨架。

创新挖掘

文化旅游资源

在沂南县马牧池乡的红嫂家乡旅游区，一场名为《重走支前路》的行进式演出，正重新定义红色旅游的体验边界。这里没有传统的“台上台下”，游客不再是旁观者，而是推起独轮车、扛起扁担的“支前群众”。在模拟的枪林弹雨中，游客们穿越古村、冲过火线，亲身体验那段烽火岁月的艰辛与荣光。

这正是临沂红色旅游转型的缩影。传统的红色教育往往局限于静态的文物展示和讲解，而临沂则通过“沉浸式”破局，让历史变得可触摸、可共情。在《重走支前路》中，游客不仅是在看演出，更是在参演历史。景区巧妙地将影视剧拍摄地的场景转化为互动舞台，无论是《生万物》的热播效应，还是演员站在山石上演唱《沂蒙山小调》的即兴感，都让红色文化不再以说教的形式传递，而是化为当下的体验。近年来，临沂全市沉浸式演艺矩阵持续壮大，《英雄孟良崮》《沂蒙山小调》《东高庄·一个山村的中国叙事》等演艺项目接连走热，“跟着演出、影视去旅行”成为新风尚。

如果说红色文旅是临沂的底色，那么以琅琊古城为代表的城市文旅综合体，则是临沂迈向“千亿产业”的强劲引擎。今年大年初一，大型实景跨界马秀《国士·捍山河》正式公演，上百匹战马、4000余台灯光、600余套服装……为现场观众带来沉浸式的视听震撼。春节期间，琅琊古城累计接待游客65.8万人次，上榜山东省景区接待游客量前五。

琅琊古城的成功，在于其对“琅琊文化”的创造性转化。《国秀·琅琊》《国士·捍山河》《只此琅琊》《水秀》《火秀》……这些旅游演艺，都是基于对琅琊文化的深度挖掘，进行创造性转化。景区以“全园沉浸”为理念，构建了“大型室内旅游演艺+沉浸式全景式演艺街区+N”的复合模式。游客步入其中，不仅是在逛景区，更像是体验了一部活态的琅琊史诗。

游客流量

变消费增量

2025年，临沂市省外客源排名前三位的是江苏、上海、浙江，三地游客同比均实现显著增长，“长三角后花园”的定位从愿景变为现实。精准营销功不可没——赴上海、南京等地开展“红色沂蒙 时尚临沂”推介活动，“文旅临沂”新媒体矩阵影响力持续扩大，“跟着刀郎游沂蒙”等话题多次登顶热搜榜，“沂蒙四季好时光”品牌荣获国家级旅游宣传推广创新案例。

更为重要的是，游客流量有效转化为消费增量。餐饮方面，“来临沂必吃炒鸡”成为旅游风尚，节假日期间特色餐饮店铺外地游客量同比大幅增长，游客戏称“没有一只鸡能活着走出临沂”。住宿方面，锦江晖廷云居、华住花间境·昭礼等高端酒店相继建成，全年持证住宿人次显著增长。购物方面，重点商圈、商业综合体销售额实现同比增长，特色农村大集每集客流量最高峰达十万余人。“演艺之城”的打造更成为将“粉丝流量”锁在城市的关键一招——刀郎、张韶涵等多场大型演唱会举办，其中刀郎演唱会实现“一场演唱会引爆一座城”的效应。

客流量激增的同时，临沂文旅服务质量同步提升。临沂全面推广《“亲情沂蒙”旅游服务规范》，制定景区、住宿、餐饮等6大领域服务标准，常态化开展专业能力培训。龟蒙、云蒙景区在全国首推“晴天险”模式，免费邀请因天气原因未能尽兴游览的游客“雨后再来”，成为体现临沂文旅诚意的服务范本。“一亿人次、千亿产业”，数字背后是战略定力与创新活力的双重支撑，是“三大战略”和“1+7”格局从蓝图变为现实的坚定步伐。

（大众新闻记者 杜辉升 王楠）