“依靠职工办企业”优秀文化理念展播：富海集团新能源控股有限公司

本期宣传企业：富海集团新能源控股有限公司

理念1：人本、诚信、创新、团队。

理念2：尊重员工的人格，肯定员工的价值，关心员工的需求。

理念3：培育职工成长，共享发展成果。

廖广明：富海集团新能源控股有限公司副总裁

富海控股始终践行“人本”核心价值观，视员工为企业的宝贵财富，将民主管理贯穿企业运营全过程。我们畅通内部沟通交流渠道，搭建了职工座谈会、吐槽论坛等多元平台，积极收集合理化建议，让职工充分参与企业决策、流程优化等关键工作。我们前往现场调研，开展批评与自我批评活动，主动倾听一线心声、破解职工难题，确保职工诉求“事事有回音、件件有着落”。我们通过完善“管理技术双通道”发展路径、优化薪酬激励机制，让职工的付出得到认可、价值得到体现，凝聚起企业与职工同频共振、攻坚争先的强大合力，推动企业在能源产业转型升级中稳步前行。

袁新岐：富海集团新能源控股有限公司工会主席

公司工会作为连接企业与职工的桥梁纽带，始终坚守“维护职工权益、服务职工成长”的初心。拓宽民主参与渠道，深化集体协商、厂务公开等民主管理制度，使职工依法行使各项民主权利。通过职代会，总裁直通车、高管面对面等多种渠道，以决策公开引入“员工话语权”。结合员工需求与爱好，投资300余万元建设 2000㎡的富海体育馆，成功组织趣味运动会、各种球类赛事、青年联谊会等一系列员工喜闻乐见的活动，丰富了广大职工的文化生活。落实关爱激励机制，成立救助基金会，以“自愿缴费、帮困解危、照顾重点、适度积累”为原则，定向帮扶员工。连续21年开展金秋助学活动，助力职工子女完成学业。开展外派员工家属及工匠家属慰问活动，帮助解决实际困难，提升家庭幸福感和安全感。

宋团光：富海集团新能源控股有限公司首席工匠

作为一名扎根一线的职工，我亲身见证了富海控股“依靠职工办企业”的生动实践，也深刻体会到企业对职工的重视与关怀。企业始终坚持民主管理，尊重一线职工的创新智慧，鼓励我们立足岗位建言献策，无论是生产流程优化还是降本增效举措，每一个好点子都能得到重视和落地，让我们真正感受到“主人翁”的价值。在成长路上，企业搭建技能传承平台，打造了省级高技能人才创新工作室、工匠培训站等人才阵地，推行“师带徒”制度，完善职称评定与技能津贴体系，打破技能人才成长“天花板”，让我从一名普通工人成长为首席工匠。正是这种开放包容的民主氛围、暖心务实的培育举措，让每一位职工都能安心工作、潜心成长，与企业共同奔赴高质量发展之路。