让诚信经营者享受“无感监管”!德州运用数字化手段重塑监管流程
点睛·16市 | 2026-04-03 19:51:47 原创
贺莹莹来源:大众新闻·大众日报
4月1日中午,德州市德城区一家餐饮门店后厨热气腾腾、香气四溢。厨师们麻利地切配、颠勺、出餐,灶台干净整洁,操作规范有序。后厨上方,“明厨亮灶”高清摄像头全程值守,将每一个细节实时传回智慧监管平台,AI 巡检系统自动扫描、智能识别,一旦发现未戴口罩、未戴工帽、垃圾桶未加盖等违规行为,即刻抓拍留痕。
工作人员正在利用智慧监管平台进行监控管理。(摄影 路龙帅)
德城区现有餐饮单位5000余家,其中入网餐饮单位1300余家,学校及养老机构食堂140余家,传统线下人工巡查模式难以实现监管全覆盖。“AI 系统自动识别违规行为后,我们通过短信、平台通知第一时间提醒商户整改,对情节严重或多次被抓拍的,直接下达责令整改通知书,餐饮单位需要上传整改照片落实问题整改。这种非现场监管方式,既不打扰商家正常经营,又能引导商户自觉规范操作。” 德城区市场监督管理局餐饮服务食品安全监管股股长李丽介绍。
“过去要多头迎检、频繁接待,现在实行智能监管,我们省心。”餐饮店经营者李女士的感慨,道出了德州众多经营主体的共同心声。这一幕,正是德州推行“双随机、一公开”无感监管的生动实践。作为2026年市级“一把手”营商环境重点项目,德州打破“上门查、反复扰”的传统监管模式,以数字化、智能化手段重塑监管流程,探索实施“无事不扰、无处不在、有需必应”的营商环境优化新路径。
2025年6月,德州获批山东省“双随机、一公开”无感监管试点市,一场以数字化、非现场、智能化为核心的监管变革全面启动。为破解多头检查、重复检查难题,用科技赋能替代 “人海战术”,德州坚持清单先行,由市 “双随机、一公开” 监管工作联席会议办公室牵头18个部门,编制全市统一的无感监管抽查事项清单,将建筑业资质、动物防疫、公示信息等82个领域、103个联合事项全部纳入清单管理,明确非现场检查适用范围,实现“清单之外无检查,清单之内规范管”,从源头杜绝冗余检查。
依托市市场监管局智慧监管统一平台,搭建“信用监管驾驶舱”,融合人工智能技术,通过爱山东App、政务服务网等渠道,为企业、公众与监管人员构建无感监管场景。平台持续完善企业年报公示信息等数据库,建立无感监管统计表、风险预警名单,织密全域覆盖的“监管数据网”。针对未按期公示年报信息的企业,监管人员通过电话、邮寄专用信函等方式核查,无需上门即可完成检查。数据显示,2025年“双随机、一公开”无感监管实施后,全市现场检查频次同比下降约34%,监管效能大幅提升。
“无感监管绝非放任不管,更不是特殊优待,而是以信用为标尺的精准化治理。”德州市市场监督管理局副局长柴文刚表示。德州以企业信用风险为核心,结合住所信息、经营状况等10余项指标,为每家企业及时“画像”。对信用良好的低风险主体,按照“无问题线索不现场检查”的原则,采用远程监测、书面核查、大数据比对等非现场方式监管;宁津县一家食品加工企业连续3年无违法记录、信用等级优良,仅通过线上数据比对、书面调取资料即完成年度检查,全程 “悄无声息”。对高风险主体与重点领域,则提高抽查比例、纳入重点监管范围,强化违法行为查处力度。
为让无感监管有规可依、有章可循,德州先后出台《“双随机、一公开” 无感监管工作实施方案(试行)》、无感监管工作指引,细化核查流程与处置标准。针对企业公示信息核查,明确通信信息、出资状况、许可信息等9类事项核查方式;对轻微违法行为采取责令改正、约谈告诫等柔性措施,对严重违法行为依法立案,实现监管力度与温度兼具。
同时,德州积极探索无感监管容错纠错机制,对非主观故意的轻微违法行为,简化信用修复流程、压缩办理时限,避免“一罚了之” 影响企业正常经营。“企业能否享受无感监管,主动权掌握在自己手中。” 德州市市场监督管理局局长毕志国说,企业依法经营、诚信公示、坚守信用底线,就能成为无感监管的受益者;一旦出现失信行为,将被列为高风险对象,接受严格监管,有效倒逼经营主体主动守法、诚信经营。
如今,无感监管红利持续释放:企业轻装上阵、发展信心更足;监管精准高效、市场秩序更优;营商环境持续向好,不断吸引经营主体落户。根据规划,2026年德州无感监管检查占比将再提升5个百分点,以智慧监管为高质量发展注入更强动能。
(大众新闻记者 贺莹莹 通讯员 李禄超 董建新 王伟)
“无感监管”彰显营商环境大智慧
□ 贺莹莹
德州以数字化手段创新推行“无感监管”,用科技替代“人海战术”,用信用赋能精准治理,实现监管“隐形”、服务“显形”。从“明厨亮灶”智能巡检到全域信用风险画像,既守住安全底线,又最大限度减少对企业经营的干扰。
这一变革,既提升监管效能,又激发市场活力,彰显了政府治理的精度与温度。“守信受益、失信受限”的导向,倒逼经营主体诚信守法,为优化营商环境、推动高质量发展提供了可复制的“德州样板”。
责任编辑:籍雅文
