在省委、省政府的坚强领导下，全省上下正奋力谱写乡村振兴新篇章。作为省属骨干企业，山东高速集团如何发挥自身优势，在打造乡村振兴齐鲁样板中彰显担当？近日，记者走进山东高速集团相关项目现场，探寻其助力乡村全面振兴的实践路径。

修好致富路，打通振兴“微循环”

“要致富，先修路”是颠扑不破的道理。山东高速集团深谙此道，打出的第一张牌便是基础设施建设。

“‘十四五’期间，我们累计新建、改扩建高速公路项目26个、2140公里，连续11年超额完成省政府下达的任务，助推全省通车里程突破9300公里、稳居全国第一方阵，持续完善全省高速路网布局。”山东高速集团项目负责人向记者介绍，高速公路的贯通，为县域经济发展打通了对外通道，而农村公路的升级，则直接关系到村民出行与农产品外运效率。

在山东高速集团结对帮扶的东明县小井镇，西瓜种植、生猪养殖是当地主导产业，但部分村道年久失修、路基下沉、水泥表层脱落，不仅影响村民日常出行，更成为农产品运输的“堵点”。“以前拉西瓜的货车走烂路，颠簸损耗大，运输时间长，收购商都不愿意来。”当地驻村工作人员指着改造前的道路照片，向记者讲述过往困境。

升级改造后的东明县小井镇村镇道路

针对这一痛点，山东高速集团组建专项工作专班，联合镇政府、设计院、施工单位实地勘察、座谈调研，精准锁定改造路段，对4.25万平方米破损道路进行打碎重建、拉毛加铺沥青等专业改造。如今，改造后的道路平整宽阔，货车通行顺畅，惠及周边多个村庄，农产品运输效率显著提升，项目已完成交工检测，即将进入交工验收阶段。

基础设施的完善，不仅体现在道路上，更延伸到民生帮扶的方方面面。山东高速集团选派第一书记驻村帮扶，菏泽市牡丹区第一书记工作队帮扶2个行政村、4个自然村，推动354名贫困人口全部脱贫，荣获全国脱贫攻坚先进集体称号。从大路网到小村道，从交通硬件到民生保障，山东高速以基建为笔，绘就乡村宜居宜业的基础底色。

链接大市场，让乡村品牌更响亮

道路通，则百业兴。硬件短板补齐后，如何让乡村特色产品走出深巷、打响品牌？山东高速集团打出的第二张牌是推介展销，依托路网资源与平台优势，搭建立体化展销渠道。

在济宁、菏泽等高速公路服务区，“乡村振兴助农馆”格外引人注目。馆内陈列着来自结对片区及省内外助农地区的上百种特色产品，从应季果蔬到精致特产，琳琅满目。“我们为这些产品提供‘零租金、免装修费’的展销场地，就是为了最大限度降低农户的销售成本，让利消费者。”山东高速服务区管理人员介绍。这种“产地直销、服务区直售”的模式，既拓宽了农产品销路，也让过往旅客得以便捷地购买到正宗的“山东好品”乃至省外特色农产品。

线下展销热火朝天，线上物流通道同样高效畅通。山东高速集团依托山东中欧班列国际物流大通道，将冷冻水果、冷冻蔬菜等山东农产品运往海外，让更多乡村好物走向世界。

不仅如此，山东高速集团还围绕“高速公路+旅游”做文章，通过打造主题服务区、创建旅游公路、推出“高速通行+消费优惠”套餐等方式，将密集的车流人流转化为乡村文旅的消费力。“我们让服务区直连台儿庄古城景区，游客出服务区即入景区，无缝对接。”工作人员举例说，这种“交旅融合”模式有效激活了沿线乡村的文旅资源，2025年仅景区联动就带动周边消费超700万元。 

培育新产业，让乡村更富足

乡村要长久振兴，产业是根本。山东高速集团的第三张牌——产业发展，直指这一核心，着力为乡村注入持久的“造血”能力。

在济宁市汶上县，山东高速集团结对开展县域经济高质量发展试点。人才与就业是首要抓手。“我们在当地的新增项目中，优先选用当地劳务公司和材料，构建‘用工就近吸纳、材料就地取材’的模式。”项目负责人告诉记者，截至今年1月末，集团已与汶上县35家当地劳务公司合作，解决就业近千人，让村民在家门口就能获得稳定收入。

山东高速集团曹州服务区乡村振兴助农馆

资金是产业的血液。山东高速集团权属单位威海银行将金融“活水”精准引向田间地头。针对不同地区的特色产业，他们量身定制金融产品：为金乡大蒜产业集群创新“大蒜贷”，累计发放近40亿元；为汶上粮食种植户推出“农耕贷”，信贷支持余额达3.26亿元；为白石镇石材加工企业提供灵活便捷的贷款，最快3天放款，累计投放2000余万元。

“产品设计必须深入产业，破解真实痛点。”威海银行相关业务负责人以“大蒜贷”为例解释道，“我们采用‘电子仓单质押+物联网监控’模式，用技术手段将实物大蒜转化为可控的质押物，既解决了蒜商存储期资金占压大的难题，也有效控制了风险。”这些惠农产品因其精准性和实效性，多次荣获国家级、省级金融支持乡村振兴优秀案例。 

模式创新，让振兴可持续

“从修路到兴业，从输血到造血，我们的帮扶始终围绕地方资源禀赋与发展需求，不搞大水漫灌，注重

精准实效。”山东高速集团驻村第一书记说道，无论是道路改造贴合产业运输需求，还是金融产品适配特色产业痛点，都是集团“以企带村、以产兴村”的生动实践。

一线实干见成效，思路谋划明方向。在帮扶实践中，山东高速集团始终坚守国企定位，统筹多方目标、精准对接需求，形成了可复制、可推广的帮扶模式。

站在新的起点，山东高速集团将深入贯彻省委、省政府决策部署，在省国资委领导下，持续深耕结对帮扶、深化模式创新、拓展帮扶领域，以路为媒、以产为基、以民为本，全力推动农业更强、农村更美、农民更富，在乡村全面振兴的壮阔征程中，持续彰显省属国企的责任与担当，绘就齐鲁大地乡村振兴的崭新画卷。 

（大众新闻·山东国资记者 梁晴／通讯员 徐冉）