滨州市水利工程有限公司召开1-3月份重点工作推进会暨经营业绩分析会议

4月9日下午，滨州市水利工程有限公司召开2026年1-3月份重点工作推进会暨经营业绩分析会议。公司党总支书记、总经理王志强主持会议并讲话，公司领导班子成员、中层管理人员及项目经理参加会议。

会上，党总支委员、副总经理刘金明汇报了公司1-3月份重点工作及经营业绩情况。各部室、各项目部负责人依次进行汇报。最后，党总支书记、总经理王志强传达集团1-3月重点工作推进会暨经营业绩分析会议精神并安排部署有关工作。

会议指出，一季度全体职工凝心聚力、真抓实干，各项工作取得阶段性成效，整体发展呈现稳中有进、提质增效的良好格局。二季度是承上启下的关键时期，全体干部职工要凝聚共识确保上半年实现任务目标“双过半”。

会议强调，针对下一步重点工作要在以下方面深耕发力：紧盯经营业绩提升。全力拓展外部市场，深耕本土、拓展省市外区域，抢抓优质项目中标，从严抓好成本管控，推动经营业绩提质增效。抢抓施工“黄金期”。聚焦项目建设核心，科学安排施工工期、细化施工节点，推进项目建设提质提速。狠抓重点工作落实。紧扣集团42项重点工作，压紧压实年度重点任务责任链条，以钉钉子精神一抓到底，确保各项工作按时高质高效完成。深化党建业务融合，不断建强人才梯队。坚持以党建引领业务发展，扎实推进党建与项目建设深度融合；加大青年干部职工培养力度，依托项目一线开展传帮带，助力青年职工快速成长成才。守牢发展底线，强化风险防控。严守安全生产、廉洁自律、风险防控底线，强化监管、排查隐患，完善内控机制，聚焦项目建设、资金使用、廉洁从业等关键环节，常态化开展风险排查，健全防控体系，为公司高质量发展提供坚实保障。