“立足‘国有资产守护人、要素市场主力军、重大战略服务者’定位,全面提升市场竞争力、价值创造力、行业影响力和抗风险能力，推动高质量发展再上新台阶。”1月29日，山东产权集团2026年工作会议强调。

过去一年，这家以“打造全国一流的综合性要素市场化交易平台”为愿景的省属企业发展稳健：全年实现成交项目5.6万宗，成交金额超过3500亿元，特别是在国资、农村、技术、数据等重点要素交易服务领域可圈可点，以实际行动践行了“国有资产守护人、要素市场主力军、重大战略服务者”的责任担当。

篇章一 做强要素枢纽 护航国有资产保值增值

2025年4月，一则消息震动业界：万华化学（烟台）石化有限公司通过山东产权交易平台，成功引入科威特石化工业公司战略投资，金额高达457956.4万元（折合6.38亿美元），创下烟台市国有企业增资扩股单笔最高纪录。

这不仅是一次资本的成功牵手，更是“一带一路”倡议与“科威特2035国家愿景”的深度融合，标志着山东国资国企改革与跨境资本运作迈入了崭新阶段。在这一成功案例的背后，是山东产权集团以专业化、市场化平台力量，深度服务国企改革大局，筑牢国有资产保值增值防线的生动实践。

勇当改革“催化剂”

“我们不仅是交易的‘撮合者’，更是改革的‘服务者’，”山东产权交易中心副总经理赵靓表示，“通过将平台功能嵌入改革全程，我们为各类改革举措提供市场化、规范化的实现路径。”

国企改革是一场深刻的变革，关乎活力与效率的重塑。山东产权集团深知，产权交易市场是要素市场化配置的关键一环，更是推动国企改革走向纵深的重要平台。在国资国企改革浪潮中，山东产权扮演了“战略红娘”与“合规管家”的双重角色。

以万华石化项目为例，面对外资准入、跨境结算、复杂协议等挑战，山东产权交易中心与烟台联合产权构建起“省级平台专业赋能+属地机构贴身服务”的模式。烟台联合产权交易服务有限公司业务副总经理李龙宁介绍：“我们组建专项服务团队，开展十余次方案论证、七轮视频磋商，形成‘政策研究—方案设计—流程把控—跨境对接’的标准化服务模板。”通过设立报名材料“预沟通”机制、量身定制跨境结算方案、法务提前介入协议审核等精细化服务，确保了这场涉及全球产业巨头的混改交易既符合国资监管刚性要求，又满足市场化灵活需求，实现了产业链与资本链的深度融合。

除了“引进来”的增量改革，助力国企“瘦身健体”、优化布局同样是改革的深水区。山东产权集团精准服务国企剥离非主业、非优势业务和低效、无效资产（“两非两资”）。面对这些资产分布散、权属杂、处置急的特点，平台创新采用“打包处置”“分拆转让”等灵活方案，并承诺对重点项目提供“当日受理、三日挂牌”的极速响应，高效服务山钢集团永锋公司、青岛信莱粉末冶金、珠海鑫业电力科技等企业相关项目资产处置。

统计数据显示，“十四五”期间，山东产权交易中心共挂牌项目3.6万宗，挂牌金额超过2200亿元，成交项目1.7万宗，成交金额1180亿元，增值额超过85亿元，共计挂牌省属企业“两非两资”相关处置出清项目600多宗，挂牌金额超过29亿元。

筑牢价值“守护网”

改革的目的在于发展，发展的根基在于国有资产的安全与增值。山东产权集团将规范与发现价值作为生命线，通过阳光交易、市场竞价、创新模式和专业服务，构建起国有资产保值增值的坚实屏障。“我们的使命，就是让每一份国有资产在流动中实现价值最大化，”山东产权交易中心省属国资业务中心副总经理王周强调。

公开进场、阳光交易是保值增值的基石。无论是境外的万吨巨轮，还是省内的闲置资产，一旦进入山东产权平台，便置身于公开、公平、公正的市场环境中，接受全国乃至全球投资者的检验。2025年8月，五艘“福系”散货船在山东产权与专业机构合作下成功处置，全部溢价成交，增值率最高达6.75%。在国际航运市场低迷的背景下，这次成功源于平台深度解析政策、结合国际惯例制定方案，并通过全球推介吸引数十个国家关注，最终实现了境外资产在合规前提下的价值最大化。

同样，山钢集团银前区域退出资产包项目，经过多轮激烈竞价，最终以24009.6万元成交，较挂牌价溢价5186万元，溢价率高达27.55%，充分彰显了平台“发现投资者、发现价格”的硬核实力。专业化、精细化的服务是价值提升的引擎。每一个高溢价项目的背后，都是一支专业团队的全情投入。在山钢项目攻坚中，产权中心党员突击队全程驻场，为百余名踏勘客户答疑解惑；业务运营中心高效对接40余家意向方，推动16家主体入场角逐。

面对不断变化的市场与日益复杂的资产形态，创新是持续增值的不竭动力。山东产权集团积极探索前沿领域：在数据要素市场，旗下公司开创“先登记后交易”模式，推动数据从资源变为资产；在金融资产领域，成功组织债权资产包竞价，平均增值率超10%；在知识产权领域，创新数据知识产权质押融资模式，完成多笔千万元级融资。

“我们正加快建设新一代数字化交易系统，对标全国一流，”山东产权交易中心信息技术部单捷昌透露，“目标是借助科技赋能，进一步提升交易效率、拓展服务边界、强化风险防控，为国有资产在数字化时代的安全流通与价值跃升构建更智能的基座。”

从渤海之滨的跨国合资到黄土地上的集体资产增值，从万吨货轮的跨境易主到生产线上的产能指标流转，山东产权集团如同一座高效、规范、创新的“要素枢纽”，既为国企改革攻坚提供了市场化的利器，也为国有资产守护住了市场的价值。

篇章二 唤醒沉睡资产 打出乡村振兴服务“组合拳”

2025年深秋时节，济南市莱芜区农村产权交易服务大厅里，来自苗山镇五色崖村的几位村干部经历了一场前所未有的“心跳加速”：竞价大厅屏幕上，代表本村大湾水库项目20年经营权的竞价数字，以前所未有的速度跳动着，用真金白银的收益彰显着农村集体产权的价值……而这，正是山东产权集团服务乡村振兴国家战略的一个生动缩影。

一场竞价激活一池春水

“24万起拍，最终74.1万成交，整整169轮竞价啊！”五色崖村村委会办公室里，回忆起当时的惊喜场景，五色崖村村党支部书记徐敏至今仍心情激动：“我们最初心里也没底，觉得能按底价出手就不错了。结果6家单位来争，价格一路上涨，我们在交易大厅看着屏幕上不断攀升的价格，心都快跳出来了。”这场历时十余天的网络竞价，最终以208.75%的惊人溢价率落槌，为村集体稳住了一笔未来20年的收入。

苗山镇经管站站长韩士奇补充介绍：“整个过程省心、公平，心里特别踏实。最直观的是，项目成交后，来咨询承包、投资的外地电话明显多了。”

这笔“飞来的财富”如何用？徐敏和几位村干部早已有了清晰规划：“钱主要用在刀刃上——修生产路，剩下的作为产业启动资金。”

这个小小的水库，如同一块投入平静湖面的石子，激起的涟漪远超交易本身。它生动地诠释了何为“唤醒沉睡资产”：曾经静静躺在账本上、产出有限的一项集体资源，通过一个公开、公平、透明的专业化交易平台，被市场重新发现、充分竞争，最终实现了价值跃升，转化为推动乡村发展的“活资本”。

这个生动样本背后，是山东产权集团以服务乡村振兴国家战略为导向，打出的一套“组合拳”：一场以“产权交易”为杠杆，撬动乡村全面振兴的生动实践，正在深入展开。

从零到六千余万元

五色崖村的惊喜并非偶然，而是源于一系列精心设计、高效协同的服务组合。

时间倒回一年前，莱芜区的农村产权交易还很脆弱。“2024年，全区农村集体产权交易全部在镇街分散开展，未建立统一的交易流程。”莱芜区农业农村局农村经济管理中心主任刘心敏坦言，起步之初，资金短缺、专业经验缺乏是最大难题。

2025年3月，莱芜区农业农村局与山东产权交易中心、莱芜农商银行分别签署战略合作协议，开创了“政府主导、企业运营、金融支撑”的创新模式：山东产权输出成熟的制度、技术与专业团队，莱芜农商银行则提供办公场所与启动资金。很快，莱芜区农村产权交易服务中心在莱芜区农商银行办公楼二楼挂牌成立。

“我们打的是多部门紧密协作的高效服务‘组合拳’。”山东产权交易中心地市业务中心副总经理崔玉秀解释。这套“组合拳”包括：地市业务中心主动下沉，对接各镇街，精准筛选项目；业务运营中心全程专业指导，让市场主体“愿意来、留得下”；信息技术部保障系统稳定，实现全流程线上透明交易。

为了在莱芜扎下根，山东产权团队做了大量“本土化”工作：制定详细的“莱芜版”操作指引和合同模板，通过全流程线上交易系统，实现挂牌、报名、竞价、结算、鉴证“一网通办”。他们还派驻2名业务人员常驻服务大厅，累计为镇村业务人员培训420人次。

成效立竿见影。从2025年3月正式运营至12月，莱芜区农村产权线上交易177宗，成交额6106万元（截至2025年底，全区农村产权交易完成695宗，实现交易额1.67亿元），跻身济南市区县排名前列。平台不仅带来了真金白银，更带来了规范与阳光。“我们明确要求，5万元以上的农村集体资产交易项目必须进平台。”刘心敏介绍，莱芜区农业农村局正研究出台完整的管理办法，彻底改变以往资产处置的乱象，“现在所有的交易资金通过山东产权交易中心统一结算，交易价款由山东产权交易中心直接支付到村集体指定账户，安全、规范、高效。”

在莱芜区鹏泉街道老鸦峪村，溢价的资金已转化为实实在在的福祉。该村800亩丘陵地通过平台流转给“山沟沟”品牌花生油公司，通过该项目村集体实现年收入43万元。公司统一提供农机，实行8小时工作制，让本村留守人员实现了“家门口就业”。在地头负责农机管理的李进实老大爷乐呵呵地告诉记者：“我现在每天在家门口的地里干活就像上班一样，一天挣200块钱，还能顾家、接孩子，非常满意！”

“这种规范透明的交易对于村干部也是一种保护，我们不用担心村民怀疑了。”老鸦峪村村主任李宏伟告诉记者，村集体计划将后续山林项目也纳入平台统一交易、规范运营。

面对亮眼的成绩单，刘心敏对山东产权“先扶后赢”的社会担当给予高度评价，亲切地称山东产权工作人员为“老师”。展望未来，崔玉秀信心满满。目前，山东产权莱芜工作团队已把服务范围扩大到农村集体工程、大额采购等领域，实现对莱芜区15个街道的“全覆盖、无盲区”，下一步将持续深化服务。

一种模式照亮前行之路

莱芜的生动实践，是山东产权集团深耕农村产权交易的一个片区样本。而早在多年前，鲁东南的日照五莲县，一种模式的探索已结出硕果，并走向全国。

2025年5月，五莲县成功入选全国农村产权流转交易规范化整县试点。作为服务主体的山东产权交易集团旗下五莲县综合产权交易服务中心，是这一荣誉背后的重要推动力量。他们秉承“深耕农村产权、助力乡村振兴”理念，在前期先行先试的基础上，构建了省级平台统筹、市级平台联动、县级项目落地的三级服务体系。

“我们的核心是实施全链条本地化服务，为乡村振兴注入强劲动力。”五莲县综合产权交易服务中心经理杜中超介绍。在五莲，他们创新设立“绿色通道”服务民生项目，高效规范的处理流程成为当地标杆。这套通过健全县、乡、村三级服务体系，规范资产管理、优化资源配置而探索出的专业化路径，形成了可复制、可推广的“五莲经验”，为全国农村产权流转交易规范化建设提供了宝贵范本。

从五莲到莱芜，从破冰到深耕，山东产权集团的农村产权交易服务，展现出一条清晰的实效路径。而且，这条路径中不只有五莲和莱芜。近年来，山东产权集团在枣庄薛城区开展超过20场培训，精准唤醒基层的资源价值意识。他们引入线上竞价机制，让市场发现价值，曾创下1250%溢价率的纪录，将“冷资产”变成“热财富”。

业内人士分析，这种模式的核心价值，早已超越了交易数据本身，催生了多维度的社会效益：经济价值方面，最直接的是为村集体和农民带来增收，高溢价成交为乡村公共事业和内生发展提供了资金源泉，同时引入高效经营主体，优化了农业产业结构；治理价值方面，全流程线上化、公开化交易，将集体资产处置置于“阳光”下，从源头上预防基层“微腐败”，促进了乡村治理的现代化与和谐稳定；生态与社会价值方面，通过交易门槛设置，可以引导资源向绿色产业配置；同时，乡村经济的活跃，也增强了对外部人才和本土人才的吸引力，为乡村振兴夯实人才基础。

从五色崖村水库边洋溢的笑脸到老鸦峪村花生地里忙碌的身影，从五莲县经验走向全国的示范到“莱芜模式”的成功运营，山东产权集团用一套精准有力的“组合拳”，以产权交易为支点，撬动乡村沉睡的资源，注入高质量发展的活水；以专业化服务为纽带，连接起政策、市场与农民，铺就阳光规范的致富路；以“为国为民”的初心为引领，在广袤的乡村土地上，生动诠释了国有企业在乡村振兴中的担当。

篇章三 从“破冰”到“合唱” 让技术流动创造价值

《山东省国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》明确提出，建设全国有影响力的技术交易市场和科技大市场，强调要推动“科技服务”等生产性服务业“向专业化和价值链高端延伸”。

山东科技大市场正是承载这一战略部署的核心平台。近年来，在山东省科技厅统筹指导下，山东产权集团旗下山东国赢技术产权交易有限公司（以下简称“山东国赢技术”）以市场化、平台化、生态化逻辑高质量运营山东科技大市场，书写着从“助力一家企业”到“服务一条大河”的“由点及面、聚链成网”赋能实践。

打通成果转化“最后一公里”

12年前，几位退伍军人在济南创立山东鹰格信息工程有限公司（以下简称“山东鹰格”），立志在空天智慧交通领域开拓一片天地。然而，融资难、市场窄、转化慢等现实困境，让这家科技型中小企业经历了长达十年的艰难探索。转机始于2024年12月。在与山东科技大市场对接后，企业迎来了关键突破：专属技术经纪人精准牵线，不仅解决了关键技术难题，还以“多元资金+政策红利”双支撑体系为企业注入关键资金，并助力其完成资质升级与市场拓展。“科技大市场的价值，首先在于能否真正为企业‘解渴’。”山东国赢技术副总经理薄怀杰直言。在他看来，科技成果转化长期存在“两张皮”——高校成果“躺”在论文里，企业需求“悬”在半空中。济南大学信息学院教授李金屏对此深有感触：“以前高校科研容易‘闭门造车’，难以精准把握市场需求。科技大市场就像一座桥，既把技术推出去，也把企业需求带进来。企业懂市场，我们有技术，双方通过平台实现了高效赋能。”山东鹰格技术总监张景辉坦言，尽管拥有200余项知识产权，却在量产稳定性和市场推广上遭遇瓶颈。“科技大市场为我们配备了专属技术经纪人，依托其数据库进行精准匹配，帮助我们找到了‘最佳合伙人’。”山东国赢技术业务经理王昊回忆，深入调研企业技术痛点后，山东科技大市场锁定了李金屏教授团队的“低空目标智能监测与预警”专利：“这项技术恰好能补齐鹰格在低空经济赛道上的关键环节，最终以3000万元合同总额完成转化。”李金屏表示，双方依托专利合作共建了研究院，形成“研发—转化—反馈—再研发”的良性循环。目前，联合研发的多款低空经济产品已进入市场试用阶段，正根据反馈持续优化拓展。山东鹰格的蝶变并非孤例。去年一年，山东科技大市场累计挂牌科技成果1226项，成交1010项，成交金额达12.19亿元；完成专利预评估9503项，挖掘企业技术需求5161项。“我们不仅是‘牵线人’。”薄怀杰强调，“在为鹰格匹配技术的同时，我们还提供资本对接、政策解读、补贴争取等全链条服务，系统性破解企业发展难题——从评估、交易、金融对接到政策申报、资质升级，目标始终如一：让好技术真正转化为好产品、好产业。”

构建“资源港口”与“智慧大脑”

帮助企业“点对点”破题的同时，山东科技大市场更致力于打造一个可持续、可复制的平台生态。这意味着要从个案服务走向系统赋能。

“平台的核心是聚集资源、提高配置效率。”薄怀杰表示。目前，山东科技大市场已初步构建起成果库、需求库、专家库、政策库等9大资源库，并依托“鲁转成果转化大模型”推动智能匹配。“我们要打造山东技术要素资源的‘智慧大脑’，突破以往主要靠人工比对的瓶颈。”

数字化转型是平台能力升级的关键一步。王昊介绍，平台正借鉴杭州等地经验，推进大模型建设，未来可实现技术参数、应用场景、产业链关联等深度要素的智能匹配，让成果与需求对接更精准、更高效。

与此同时，品牌化运营与区域协同成为平台扩张的两翼。2025年以来，山东科技大市场举办线上线下活动共219场，“高价值成果路演”“赋能细分产业对接”等品牌影响力持续扩大。区域合作方面，不仅与上海、北京等地技术交易所实现项目互挂、凭证互认，还着力构建全国性技术交易网络。

“平台的意义在于，它让分散的要素流动起来，让孤立的案例变成可复制的模式。”薄怀杰说。如今，山东科技大市场已形成“数据支撑—智能匹配—活动催化—金融助力—政策护航”的闭环服务体系，成为山东乃至黄河流域重要的技术转移“基础设施”。

唱响技术转移“黄河大合唱”

除了服务本地企业，山东科技大市场又投向一条更宏大的河流——黄河。

2021年，山东国赢技术运营的山东省技术成果交易中心获批建设黄河技术转移中心，旨在打造面向黄河流域、辐射全国的技术转移平台。截至2025年底，该中心累计挂牌黄河流域科技成果4799项，挂牌金额超21亿元；成交2689项，成交金额约19.63亿元。

“黄河战略是国家战略，作为沿黄省份，山东有责任也有能力发挥龙头作用。”薄怀杰表示。中心以《黄河流域技术交易合作机构互认工作指引》为规程，联合沿黄九省区机构，推动项目互挂、信息互通、规则互认，共同构建流域技术交易共同市场。

2024年5月以来，伴随着山东科技大市场成立，山东省技术成果交易中心作为山东科技大市场重要组成部分，鲁甘合作持续深入，引入兰州理工大学90项科技成果本地化入库；联合内蒙古、河南、青海等地机构举办科技成果直通车、协同路演；牵头筹备“黄河流域技术转移协作网络”，推动成立跨区域联盟。

“技术要素的流动不应有行政边界。”王昊说，“我们通过平台联动，把山东的成果推出去，把沿黄省份的需求引进来，让科技创新真正服务流域高质量发展。”

在此过程中，人才培育成为关键支撑。截至目前，山东科技大市场已累计培训技术经理人1428人，仅25年就培训了867人，并联合香港生产力促进局引入国际课程，提升人才跨区域服务能力。与此同时，依托山东产权集团“全牌照”金融优势，中心挂牌黄河流域科技金融项目295宗，挂牌金额108.38亿元，为企业提供从技术到资本的全周期服务。

从助力山东鹰格“破茧成蝶”到构建全省技术要素“智慧大脑”，再到牵头唱响“黄河大合唱”——山东科技大市场的运营逻辑清晰呈现：以微观案例验证服务模式，以中观平台整合要素资源，以宏观战略提升区域能级。

“科技大市场不是一个简单的交易场所，而是一个生态枢纽。”薄怀杰总结，“我们的目标是让每一份创新灵感都不被辜负，让每一次技术流动都创造价值，让黄河沿岸的科创活力真正汇成高质量发展的大江大河。”

站在新的历史起点上，山东科技大市场不仅要在服务黄河国家战略中奏响“大合唱”，更以建设全国有影响力的科技大市场为使命，全面推动平台能级升级，积极探索从“山东样本”迈向“全国标杆”的升级之路。

2025年12月21日，2025全国科技大市场联盟交流对接会暨技术经理人大会上，作为联盟发起单位之一的山东产权集团，携手联盟其他发起方，共同面向全国首次发布了覆盖康养、农业等领域的140余项高质量“场景机会清单+场景能力清单”。此次发布，正是山东科技大市场探索升级之路的一项最新实际行动，旨在通过开放高价值应用场景，打通创新供需对接堵点，展现山东产权集团在推动场景资源共享、服务新质生产力发展方面的主动担当。

篇章四 智创未来 奏响数据要素市场化改革强音

2025年12月，在山东产权集团旗下山东数据交易有限公司（以下简称“山东数据”）的助力下，泰山财产保险股份有限公司（以下简称“泰山保险”）完成山东省保险行业首例数据资产入表工作，其“泰山保险车辆风险预测数据集”正式作为无形资产计入公司资产体系。

据悉，数据资产入表推动泰山保险车险服务迈入“数据驱动、个性服务”的新阶段，在提升其客户体验的同时，通过精细化管理强化了企业经营效益。服务过程中，山东数据经过严格的数据盘点、合规审核、资产登记、成本计量、质量评价，最终实现该数据资产的合规入表和评估评价。

这是山东产权集团深入数字经济、深耕新质生产力的生动实践。作为省级综合性要素市场化交易平台，山东产权集团自觉肩负推动数据要素市场化改革、服务全省高质量发展重任，持续助力数据生态构建，焕发市场活力。

筑基数据新生态

在数字经济浪潮中，数据被誉为新时代的“石油”，是核心生产要素。然而，如何让其合规流通、有序交易、价值迸发，曾是横亘于前的普遍难题。“十四五”开局之年，肩负破题使命的山东数据在山东产权集团的引领下应运而生。五年砥砺，它从初生幼苗成长为行业标杆，其奋斗足迹正是山东产权集团激活数字经济新质生产力的鲜活写照。

创新破局，树立行业“山东标杆”。面对数据交易中确权、定价、监管等诸多挑战，山东数据大胆探路、率先突围。全国首创“数据产品先登记后交易”模式，如同为数据产品颁发合法“身份证”，破解了合规性首道关卡。牵头制定两项全国首创团体标准，构建“登记—审核—交易—监管”全流程闭环，推动数据流通从无序走向有序。截至“十四五”末，平台累计登记数据产品超1600个，总交易额突破3.5亿元，实现跨越式增长。这不仅是数量的积累，更是数据要素价值获得市场深刻认同的质的飞跃。

生态聚合，构建产业“命运共同体”。数据价值的最大化释放，绝非独木可成林。山东产权集团以战略远见，推动构建了以山东数据为“一体”，以山东省数据要素创新创业共同体、山东数据交易流通协会、山东政保通信息科技有限公司为“三足”的协同发展生态。此生态圈已汇聚超200家成员单位，通过“揭榜挂帅”激发创新，通过赛事集聚人才，通过联动扩大朋友圈。它有效打通“政产学研金服用”壁垒，让数据供给方、需求方、服务方、监管方同频共振，共同托举一个繁荣、健康、可持续的数据要素市场。

塑造市场新未来

如果说前五年的开拓筑基，回应了数据“如何流通起来”的命题，那么面向“十五五”，山东产权集团的视野已投向更深更广处——如何让数据“更好用”“更增值”，从而持续催生新质生产力。2025年12月，山东省大数据局指导、山东数据支持举办的“激活数据要素 赋能创新发展”主题数据创新发展大会上亮相的一系列新成果、新项目，正是这一战略进阶的集中宣告。

大会上重磅启动的“鲁数通”数据跨境服务平台、数据资产价值评价中心、数据供需协作中心三大平台，直指当前市场核心痛点——跨境流动难、定价评估难、供需匹配难。

其中，由山东数据联合济南大数据集团、数字淄博、枣庄大数据集团等共建的数据供需协作中心，旨在系统破解场景对接壁垒、供需通道不畅、流通效率不高等关键问题。该中心将显著提升场景对接效率，助力优质模式全省推广；健全需求响应机制，提供跨域多元供给方案；提高产品交易效率，推动标准流程与技术平台互认互通。它们如同精准高效的“转换器”与“连接器”，致力降低应用门槛，提升流通效能，为数据要素跨域、跨行业、跨主体融合应用扫清障碍，加速推进我省数据要素市场化进程，充分释放数据要素核心动能。

新质生产力的培育，离不开坚实的技术与服务支撑。目前，山东数据已构建涵盖数据资产登记、知识产权保护、技术交易支撑的多层次平台体系。尤为亮眼的是，作为全国数据知识产权登记试点山东唯一服务企业，建设的省级登记平台成为首个与国家知识产权局审查管理平台对接试点地方平台，累计颁发证书663张，数据知识产权登记257项，登记条数达14.4亿条，并创新完成超1亿元的数据知识产权质押融资，让“无形”数据转化为“有形”资产，畅通了从资源到资产再到资本的跃迁路径。

释放千行百业“乘数效应”

新质生产力终需根植于实体经济。数据创新发展大会上，山东产权集团呼吁各界深化协作，降低应用门槛，完善标准与商业模式，扩大开放，参与国际规则制定，让数据要素充分释放改革红利，赋能高质量发展，铸就数字经济国际竞争新优势。彰显了省属企业在引领数字经济高质量发展中的积极担当。

以山东数据为平台，山东产权集团推动数据要素深入产业肌理，在健康医疗、工业制造、金融服务、商贸流通等领域培育了一批标杆场景。从成品油行业综合监管到不动产信息核验，从金融信贷风控到“公检法”专属数据服务，数据正在切实破解痛点、提升效能、重塑模式。大会上，潍柴动力、京博控股、临沂商城等企业的实践分享，生动印证了数据在高端制造精益化、化工安全管控智能化、传统商贸数字化转型中的巨大价值。这些可复制、可推广的“山东样板”，正是数据要素转化为新质生产力的最佳注脚。

规范有序的市场环境是新质生产力茁壮成长的沃土。山东产权集团始终将规则与标准建设置于突出位置。不仅参与制定山东省数据交易规范指引、负面清单等地方政策，推进国家标准研制，更在本次大会上发布了《文化数据资产评估指南》等两项团体标准，并立项新的建设规范。从交易流程到资产评估，从场景建设到开发利用，一套日趋完善的标准体系正在成型。这既为市场参与者提供了清晰指引，也为全国数据要素市场规范化、一体化发展输出了宝贵的“山东方案”。

“我们正朝着打造全国一流的综合性要素市场化交易机构全速迈进。”正如山东产权集团党委书记、董事长张莉所言，集团坚定践行“党委政府的任务就是我们的业务”这一质朴务实理念，“坚决扛牢阳光交易守护者、资源价值发现者职责使命，加快数智化转型，提升服务质效，聚力服务国家战略、服务国资国企改革、服务实体经济发展，积极融入全国统一大市场建设，为现代化强省建设贡献更多产权智慧和力量。”

新征程上，山东产权集团正加速实现从“交易员”到“综合服务商”的角色进化。

（大众新闻·山东国资记者 田茹 巩聪聪 / 通讯员 徐慧 巨筱骁）