山东能源单县能源：从一根锚杆的“新生”到一套机制的“破冰”

走进山东能源鲁西矿业单县能源机修厂厂房，机器轰鸣声与金属撞击声交织成一曲独特的“春日交响乐”。在厂房一角，一台锚杆拉直机正成为全场瞩目的焦点。

“慢一点，这根弯曲度大，多走两遍。”机修厂李万里半蹲在机器旁，双眼紧盯着正在通过滚轴的废旧锚杆。随着“吱嘎”一声，原本弯曲成弧形的锚杆被一点点“捋直”，恢复了笔直的身形。这根锚杆，前一天还躺在井下废旧物资回收区，等待着被送往废料堆的命运，而今天，它即将迎来新生——经过切割、打磨，变成井下巷道里一根结实的支撑腿。

“别小看这台机器，它可是我们的‘效益功臣’。”接敬成拍了拍身边的锚杆拉直机，算了一笔账：“自锚杆拉直机复用以来，我们共拉直旧锚杆443根，回收修复一根就是点电费和人工费，这台机器一天下来能修复五六十根，目前光是做成支撑腿就加工了160多个。”

在鲁西矿业全面推进“六精六提”融合管理、深化“两化融合”的背景下，单县能源将“一切成本皆可降”的理念贯穿生产经营全过程。而这台锚杆拉直机，正是机修厂精益管控、节支降耗的一个微观切口和管理之变、作风之变、效能之变的生动缩影。

从“废料堆”到“效益源”的思维之变

“以前，废旧锚杆要么当废铁卖，要么直接报废。现在我们给它做‘变形手术’，让它重新‘上岗’。”机修厂闫军指着旁边码放整齐的成品说，“你看这些支撑腿，和新的有啥区别？井下用着一点问题没有。”

在单县能源机修厂，类似的“变形手术”每天都在上演。锚杆盘、W型钢带、废旧钢丝绳……凡是能修复的，绝不轻易报废；凡是能复用的，绝不领新。这不仅是成本账，更是管理账、效益账。

思维一变天地宽。一季度以来，机修厂建立废旧物资分类台账，明确修复标准、验收流程和激励政策，集中对井下回收的锚杆、钢带、H架开展攻关，修复率达95%以上。截至3月底，累计完成修旧利废指标超60万元，设备维修、自制加工更创造了可观的经济效益，交出了一份亮眼的成绩单。

从“平均主义”到“按劳取酬”的机制之变

“过紧日子不是说说而已，要落实到每一个岗位、每一道工序。”这是机修厂全体职工的共识。为了让“过紧日子”成为行动自觉，机修厂从分配机制入手，打出了一套组合拳。

针对以往绩效工资分配存在的“平均主义”倾向，机修厂通过一对一与职工交流、召开座谈会等方式，全面了解员工对现行绩效工资分配办法的意见和建议，并组织专人通过现场盯班、亲自参与实际操作、计时计数等多种方式，全面摸清各岗位、各员工每天的实际工作量、工作难度及工作成效。

在充分征求员工意见、收集各类合理化建议20余条的基础上，机修厂创新推行工序、设备维修计价市场化工资结算机制，对每项工序、每台维修设备科学明确定价，实行“干完即算、多干多得、累加计酬”，彻底打破“干多干少一个样、干好干坏差距小”的传统分配模式，真正实现按劳取酬、优绩优酬。

“现在大家伙儿干活的劲头更足了，因为干得多、干得好，收入就高，这账谁都会算。”一位老职工感慨道。机制之变，激发了全员干事创业的内生动力，也让节约文化从制度约束内化为行动自觉。

从“粗放管理”到“精益管控”的标准之变

在机修厂，安全生产标准化建设正在向纵深推进。每周五，由机修厂主任、副主任及各班组长组成的检查小组，对全厂区进行无死角检查，重点排查物料摆放、设备存放、环境整治、操作规范等方面存在的问题，对发现的问题明确整改时间、整改标准、责任人员，确保所有问题整改到位、不留隐患。

在露天设备管理上，机修厂创新制作了可组装、可拆解、可变形的篷布覆盖支架，做到了节省材料、整齐划一。在设备维修上，严把质量管控关口，将维修质量与工序计价深度挂钩，倒逼维修工艺精进、维修精度提升，设备维修合格率与完好率大幅提高。

“设备闲置是最大的浪费。”除了日常修复，他们还发挥劳模工匠的技术优势，对废旧设备进行“会诊”，能修的不换、能组装的绝不整体报废。“让每一台设备、每一根锚杆都物尽其用，这就是我们的目标。”闫军说。

在班组建设上，机修厂对现有班组长进行全面考核，结合员工评价，将原有4个班组合并为3个，选拔责任心强、技能突出、具备管理能力的优秀员工担任班组长，班组管理效能和凝聚力显著增强。

从“要我安全”到“我要安全”的意识之变

安全是最大的效益。机修厂坚持把安全摆在首位，每日班前会组织员工观看典型安全案例，分析事故原因、总结经验教训，增强员工安全防范意识。管理人员在现场进行不间断安全巡查，实行“立查立改”机制，对现场发现的安全隐患及员工不安全行为，采取“批评教育+现场指导”的方式，引导员工认识问题、改正错误，帮助员工掌握正确的安全操作方法。

如今，在机修厂，“淘宝”成了热词，修旧利废成了风尚，人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本的氛围日益浓厚。从一根锚杆的“新生”到一套机制的“破冰”，从一个班组的“整合”到一座厂区的“焕新”，单县能源机修厂正以精益管理为抓手，在“变”中求进、在“变”中提质、在“变”中增效，为企业高质量发展贡献力量。

大众新闻·齐鲁壹点 王保珠 通讯员 王磊荣