界别同心汇·创新案例丨科创IDEA：科创赋能界别履职，同心汇聚发展合力

济南中央商务区齐鲁科技金融大厦内人流如织，在这座科技金融机构聚集的楼宇里，一块80平方米的空间格外引人注目——这是创建在济南市历下区的“科创IDEA·界别同心汇”。

为打通联系界别群众的“最后一公里”，“科创IDEA·界别同心汇”牵头委员徐燕讲述了平台经历的三个“转变”。

调整机制

从“泛化指导”向“多方联动”转变

“以前搞活动，往往是政协唱‘独角戏’，部门是‘旁观者’，现在变成了‘大合唱’。”历下区政协相关负责同志指着墙上的工作机制图介绍。针对指导工作“泛化”问题，区政协出台《关于开展“界别同心汇”工作的实施意见》，确立了“一体推进、双重包挂、三方联动”的特色机制。

“科创IDEA·界别同心汇”开展学习全国两会精神专题聚识活动。

在“三方联动”轮值活动中，正在历下区银座花园社区忙碌的区政协委员王执祥介绍：“今天我结合自己的专业，给社区居民讲讲智能家居安全，顺便收集大家对社区智慧化改造的需求。”这种轮值机制让委员们不再是“开会才见面”，而是真正沉到了社区和企业一线。“双重包挂”机制由济南市政协委员活动工作室与历下区政协分管领导共同联系指导，确保工作方向不偏、力度不减；“一体推进”机制让区科学技术局、区科学技术协会等单位负责同志与牵头委员共同制定年度计划，形成工作合力。

“多方联动让我们做事有了底气。”历下区芙蓉街社区联系点的一位工作人员深有感触，“以前企业反映技术问题，我们只能记录上报，周期长、反馈慢。现在‘科创IDEA·界别同心汇’直接联动专家现场办公，问题当场就能得到专业解答。”

调整思路

从“缺乏特色”向“量质齐升”转变

如何避免活动千篇一律？“科创IDEA·界别同心汇”探索推行“四联四促”工作法，给出了“量质齐升”的答案。

联高校，促成果转化。在“产学研对接日”活动中，高校教授与企业负责人面对面交流。“实验室里的成果怎么变成市场上的产品？这需要打通堵点。”一位来自山东大学的教授介绍，“在‘科创IDEA·界别同心汇’的牵线下，我们找到了转化的出口。”

“科创IDEA·界别同心汇”开展场景资源对接暨生态共创活动。

联企业，促需求对接。“科创IDEA·界别同心汇”组织委员走访科技型中小企业，企业负责人拿出创新需求清单，上面列明了急需攻克的技术难题。“委员们不是来走过场的，他们是来找解决方案的。”该负责人说。

联人才，促生态营造。在近期举办的“海归博士历下行”活动上，多位博士专家与重点企业达成合作意向。一位参与者说：“活动不仅让我们找到了合作伙伴，更感受到了历下区尊才爱才的氛围。”

联部门，促政策优化。科技、金融、人社等部门受邀参与协商，让政策制定更接地气，推动了惠企政策的精准滴灌。

调整方式

从“传统履职”向“精准赋能”转变

如果说机制和思路的转变是“筑基”，那么方式的转变则能直接“见效”。“科创IDEA·界别同心汇”通过开展三大专项行动，将“传统履职”升级为“精准赋能”。

“科创IDEA·界别同心汇”举办“科创金融助力中小企业发展“聚识论坛。

“政策看得见、摸不着？我们来体检。”针对这一企业难点，“科创政策体检”行动应运而生。委员们通过对省、市、区各项政策进行梳理评估，提出的“简化申报流程”等建议被历下区政府采纳。随后上线的“科创政策一键兑”平台，让12项事项实现免申即享。“以前申报补贴要跑好几趟、等45天，现在补贴7天就能到账，真是‘一键兑’出了加速度！”一家高新技术企业负责人边说边点赞。

“资金链断了怎么办？金融来赋能。”在“科技金融赋能”行动中，一场“聚识沙龙”改变了一家专精特新企业的命运。该企业因缺乏抵押物面临融资困境，在“科创IDEA·界别同心汇”的牵线搭桥和委员们的精准对接下，最终获得了齐鲁银行等机构的B轮融资，成功启动IPO筹备。据统计，该行动已推动17家企业获金融支持。

“租房贵、上学难？人才有安居。”面对青年人才的急难愁盼，“科创IDEA·界别同心汇”将“科技人才安居”作为服务人才的切入点，组织委员深入调研、精准建言，推动建设4处“青年人才驿站”，协调开辟子女入学绿色通道，助力推出租金补贴计划。去年，历下区新增青年科技人才落户同比增长22%，越来越多的青年人才选择在历下区安心扎根、创新创业。

从泛化到联动、从有形到有效、从传统到精准，“科创IDEA·界别同心汇”的三个转变，不仅是工作方法的革新，更是履职理念的升华。“我们将继续优化团队结构，创新活动形式，确保指导、服务、协调、保障‘四到位’。”历下区政协相关负责同志说，“要让‘界别同心汇’真正成为凝聚共识的‘同心圆’、服务创新的‘智囊团’、推动发展的‘助推器’，在发展新质生产力的征程中展现政协担当。”