山东能源唐口煤业：把稳“定盘星”，护航新征程

今年以来，山东能源鲁西矿业唐口煤业紧扣“目标、任务、结果”三大导向，以压实责任为根基，以风险预判为防线，以基础管理为关键，以现场管控为重心，综合施策、精准发力，把稳安全“定盘星”，筑牢护航企业发展的根基。

以责任落地为根本  拧紧安全“责任链”

“今天我包保采煤一区，重点盯守6315工作面支架初撑力，压力表数据每半小时上报一次。”近日，该公司生产技术部部长许瑞强在包保采煤一区时提出要求。

为进一步拧紧安全责任链条，该公司细化责任分工，层层传导压力、级级压实任务，严格执行领导带班、干部跟班盯守制度，构建从矿领导、机关部门到基层区队、班组、岗位的五级安全生产责任包保体系，推动安全责任横向到边、纵向到底。同时，常态化开展隐患排查治理，依托每周标准化检查、“零点行动”等专项行动，对井上下各区域进行“拉网式”排查、“过筛式”整治，通过“全覆盖排查、精准化整治、闭环式管理”，实现井下隐患无死角、重点区域无盲区。

“现场的每一颗螺丝、每一组数据，都与我的岗位职责紧紧相连，因此我走进作业现场的第一件事就是做好设备检查，填写好各类数据、台账记录。”采煤二区职工岳彩显说。

以风险防控为核心  织密安全“防护网”

该公司坚持树牢“超前预防、关口前移”理念，深化安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，做细做实风险分析预判、专项评估研判，从源头防范化解安全风险，牢牢把握安全生产主动权。

该公司坚持灾害风险周评估、系统风险月研判，根据动态监测结果及时调整管控措施，通过智能平台精准推送预警信息。“双防预控系统搭配AI智能监控，我们在工作面安装现场，就能实时掌握风险状态。”采煤一区区长陈琪点开手机预警提示介绍：“此前系统预警运输车辆即将进入作业区，我们迅速调整作业路线，有效规避了交叉作业风险。”

以锤炼作风为保障  激活安全“内生力”

该公司将责任落实作为作风建设的重要抓手，推动管理力量下沉一线，树立“在一线发现问题、在现场解决难题”的鲜明导向，同时健全激励约束机制，把作风表现与考核评优、职务晋升挂钩，以正向激励、反向约束双向发力，激发全员担当作为、真抓实干的内生动力。

在此基础上，该公司坚持以上率下、刀刃向内，向安全管理突出问题“亮剑”、向作风顽瘴痼疾“开刀”，对重点工程项目逐一明确任务清单、责任人员、完成时限，对落实迟缓、逾期未完成的严肃通报问责，让“事不过夜、马上就办”成为工作常态。创新推行“纪检+安全”双监督模式，由公司纪委联合职能部门成立专项督察组，采取“四不两直”方式常态化督查干部作风，重点紧盯干部值班、现场跟班、隐患整改、劳动纪律等履职情况，从严考核安全履职实效，全力拧紧安全“阀门”，守好安全“阵地”，推动作风建设与安全生产深度融合、同频共进。

“作风建设与安全生产密不可分，作风上松一寸，安全防线就退一丈，我们将持续强化管理人员履职监督管理，以过硬作风筑牢安全根基，以严实举措守护生产安全，为矿井高质量发展提供坚实保障。”该公司副总经理、安全总监齐军朋说。

（通讯员  侯化成 马恒鑫）