新矿伊犁能源开发公司“渗透式”思政凝聚人心

在祖国西北边陲的能源基地，有一支来自五湖四海的建设队伍。他们战斗在地层深处，面临艰苦环境、安全生产的巨大压力，以及多民族文化交融的日常，如何让这支队伍心往一处想、劲往一处使？新汶矿业集团（伊犁）能源开发有限责任公司（以下简称“伊犁能源”）的做法是：让思想政治工作如绵绵春雨般，渗透到企业运营的每一个角落，浸润到员工工作生活的点滴之中。

传统的大会宣讲、集中学习固然重要，但在信息多元、思想活跃的新时代，仅靠这些“传统动作”显然不够。思想政治工作必须转变方式，从“大水漫灌”变为“精准滴灌”，从“显性教育”转向“隐性熏陶”，实现“润物细无声”的效果，这正是“渗透式”思想政治工作方法的精髓。这种工作方式背后，体现的是一种以人为本的治理智慧，一种对员工主体地位的深刻尊重，更是一种将价值引领融入肌理、化于日常的系统性思维。

向管理渗透，价值观成为“硬约束”

对于扎根于复杂地质环境中的煤矿企业而言，将“生命至上”的理念从口号转化为全员共识与行动自觉，是一场必须打赢的硬仗。伊犁能源公司将思想政治工作作为确保安全生产、凝聚队伍力量的重要保障，将其系统性、创造性地融入企业管理的肌理之中，致力于公司的高质量发展。

在这里，思想政治工作首先“渗透”进了管理制度。伊犁能源公司把“生命至上”的理念，不仅挂在墙上，更“焊”进了流程里。除了严格的安全规章，更创新了许多富有人情味的做法。比如，下井前，工友之间互相察颜观色，班长带头询问“今天身体感觉怎么样？”“家里有没有啥心事？”几句朴实的问候，旨在提前排解可能被带下井的情绪隐患，从思想源头上筑牢第一道防线。

在此基础上，伊犁能源进一步将思政工作的重心下沉至班组，提出了“心动能”“汇聚发展”“新动能”等鲜明理念。通过党员责任区、安全联保互保等制度设计，以坚实的组织依托促使每个人都成为安全生产网络中的一个主动节点。正如一位老党员所说：“现在感觉肩上担子更重了，自己遵章守纪还不够，得眼观六路，帮着伙计们都平平安安。”共同的价值观通过深入的实践，转化为了可见、可感、可落实的日常行动。

将思想政治工作的“软引导”与管理制度“硬约束”深度融合的实践，使得“安全第一”“以人为本”等价值观不再是空洞的口号。它们通过制度化的通道和人性化的关怀，逐步内化为员工的共同信念，外化为保障安全生产、促进和谐稳定的日常行为规范，为企业的高质量发展注入了强大而持久的内部凝聚力。

向生活渗透，企业变成“大家庭”

对于远离故乡的职工而言，企业便是他们奋斗征程中最坚实、最温暖的后方家园。伊犁能源将深邃的思想关切，悄然融入每一天的生活细节之中——食堂窗口升腾的不仅是饭菜热气，更是熨帖人心的温度；宿舍楼里点亮的不只是温馨灯火，更是归属感的明灯；业余活动中洋溢的欢声笑语，则编织成紧密的情感纽带。正是在这些充满烟火气的日常相处与守望相助中，真诚的理解与深厚的信任得以默默生根发芽，“一家人”的共同体意识也随之茁壮成长，日益牢固。

这份厚重的关怀，绝非止于理念，而是淋漓尽致地体现在对员工实际生活细致入微的体察与务实解决中。从深秋时节准时开行的温暖矿区摆渡车，到井口旁及时供应的热水器和人手一个的保温水壶，企业将暖意灌注到从通勤到饮水的每处细微需求里。对于初来乍到的新入职大学生，公司不仅提前备齐生活用品，更在寒潮来临前及时添置御寒衣物，还通过定期的座谈交流，悉心关注他们的困惑与成长，助力他们平稳度过适应期，顺利融入集体。

从守护健康的24小时医务室，到抚慰身心的深夜食堂；从提供便利的智能洗衣中心，到抵御严寒的各类物资；从对突发困难家庭的及时帮扶与慰问，到常态化的篮球赛、联谊会等文体活动；乃至精心打造“和·润”采摘园、贴心准备“夫妻房”以促进家属团聚……一系列有温度的举措体系化地覆盖了职工“吃、穿、住、行、医”乃至情感需求的方方面面，每一个项目都瞄准实际痛点，将企业的关爱转化为可知可感的扎实行动。

这些渗透在日常角落的扎实努力，让远离故土的员工真切感受到了如家般的周全照顾与深层的情感支持。它持续强化着每一位成员的归属感、获得感与幸福感，最终凝聚成“一家人、一条心、一起拼、一定赢”的强大精神认同与奋斗合力。这份源自生活、沁入人心的温暖，正是企业最为深沉、也最为有力的凝聚力量。

向云端渗透，引领“Z世代”新矿工

伊犁能源面对以“Z世代”（编者按：通常是指1995年至2009年出生的一代人）为主体的新入职大学生，主动将思政工作阵地延伸至“云端”，积极适应新生代员工的认知习惯与数字化生存方式。通过运用生动活泼的数字化语言和沉浸式场景，企业实现了从传统时空限定模式向全天候、广覆盖的陪伴与引导转变。这种具亲和力、即时性的互动模式，高效融入了青年员工的日常工作和生活节奏，在潜移默化中传递价值导向，增强了思想政治工作的时代感和吸引力。

公司着力打造了“小白杨”这一青春品牌，系统化地将思想引领融入青年成长。通过举办“小白杨讲堂”、组建青年创新小组等方式，以同龄人引领同龄人，鼓励青年在扎根边疆、攻克技术难题中实现价值。同时，充分利用企业钉钉、内部APP等平台，构建“掌上家园”。例如，当新员工在群内反映不适应干燥气候时，工会迅速响应，推送科普贴士并协调提供加湿器，让在线关怀无处不在。平台通过分享技术攻关与文体活动瞬间，使荣誉感在互动中凝聚，将数字化工具升华为情感共同体。

思政工作更深层次地融入智能化管理系统，让高效、公正的服务成为无声的价值引领。以物联网智能洗衣中心为例，员工通过APP即可便捷完成工装洗护。这套系统不仅解决了生活难题，更以清晰的流程、透明的规则，直观诠释了公司推崇的秩序、效率与公平的现代化管理理念，使青年在便捷体验中建立起对企业的深层信任。此外，通过分析食堂消费、活动报名等数据，关怀得以从被动响应升级为主动预见，如优化“深夜食堂”菜谱、制作更生动的安全科普内容，实现了需求未提、服务先行的精准滴灌。

通过向云端渗透，伊犁能源的思政工作已转化为一种融入数字化生存方式的陪伴、服务与引领。在指尖滑动与数据流转间，企业的价值观与“家”的温暖，以一种更轻盈、更智慧的方式抵达青年内心，成功引导他们将个人成长与公司发展紧密相连，在边疆矿区书写下坚实的青春认同。

成效是检验的最终标准

“渗透式”思政工作成效如何，最终要看它是否推动了实际工作，凝聚了人心。在伊犁能源，这种成效是看得见的：企业的安全基础因员工思想深处的风险防范意识增强而更加稳固，实现了从“要我安全”到“我要安全”的深刻转变；队伍凝聚力在润物无声的关怀中不断增强，员工流失率持续保持在行业低位，体现了高度的组织认同；多民族职工在共同的价值导向下亲如一家，营造出团结协作、共同奋斗的和谐氛围；一批有理想、有技能的年轻骨干选择扎根边疆、茁壮成长，为企业可持续发展注入了源源不断的新鲜血液。这些成效共同印证了思想政治工作与中心任务深度融合所产生的强大推动力。

实践证明，新时期的企业思想政治工作，关键在于一个“渗”字。它需要像水一样，无孔不入，持之以恒，以足够的耐心和智慧融入企业运营的毛细血管，最终抵达人心的深处，滋养出爱岗敬业、团结奋进、甘于奉献的沃土。这种做法的意义不仅在于解决当前的管理难题，更在于构建一种能够适应未来挑战的组织韧性。对于所有在新时代征程上奋力前行的企业而言，这门“润物细无声”的艺术，代表着一种更具前瞻性、更可持续的管理智慧，值得深入探索和大胆实践，以期在复杂多变的环境中凝聚最大共识，激发最深层的创造活力。

（作者 孙煜林）