干部学习会｜抓落实当忌“差不多”

□赵桂升

胡适先生创作的《差不多先生传》中，塑造了一个“凡事只要差不多就好了”的文学形象：买糖时认为红糖白糖差不多，记账时觉得千字十字差不多，以至于急病时，想着王大夫同汪大夫也差不多，结果延误治疗、一命呜呼。胡适先生借以警示世人，“差不多”看似宽容待物，实则贻误事功。今年是“十五五”开局之年，每一项工作落实都直接关系着群众利益、发展大局。党员干部当摒弃“差不多”心态，以严谨务实作风推进工作落实，方能确保各项事业落到实处、见到实效。

然而现实中，仍有少数党员干部怀揣着“差不多”思想，在工作上只求“过得去”、不求“过得硬”。比如，有的对上级政策浅尝辄止，满足于“差不多懂了”，执行起来把“做了”等同于“做好”，不在乎群众是否满意、落地效果是否好；有的一线调研“走马观花”，觉得随便走走看看，情况就掌握“差不多”了，难以深入群众中去发现问题、解决问题；有的推进工作“虎头蛇尾”，材料整理、数据核对等业务“差不多就行”，对瑕疵问题“隔靴搔痒”，整改验收敷衍了事，等等。“差不多”现象背后折射出的是党员干部责任缺失、作风漂浮，长此以往，不仅会严重影响工作效率，更会危害群众利益，甚至会破坏社会风气和政治生态。

党员干部要想走出“差不多”困局，一方面要消除思想上的“温差”，自觉用党的创新理论武装头脑，从思想深处树立和践行正确政绩观，经常对照党章党规党纪、上级决策部署和群众期盼要求等检视自身、锤炼党性，及时校准思想偏差，摒除“差不多”思想惯性。另一方面要填补能力上的“落差”，树立终身学习的理念，既深钻政策文件、吃透核心要求，又勤学业务技能、掌握实操方法，更注重实践积累、向群众学习，主动践行一线工作法，在真刀真枪中练就为群众排忧解难的“真把式”。

此外，组织部门要建立健全长效制度，及时纠治执行上的“偏差”。要充分发挥考核“指挥棒”作用，突出实干实绩导向，优化完善精准化、差异化考核体系，将考核结果与党员干部评先树优、选拔任用、晋升职级等挂钩，切实解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。要完善容错纠错工作机制，准确界定容错边界，清晰区分“无意过失”与“敷衍塞责”，打消党员干部“干得多错得多”的顾虑，确保他们能放下包袱、轻装上阵，努力创造不负人民、不负时代的业绩。

（作者单位：日照市东港区委组织部）

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