项目为王赋新能：三套“组合拳”打出槐荫发展“强气场”

大众网记者 岳璋 济南报道

谋项目就是谋未来，抓项目就是抓发展。在济南市“项目赋能年”的嘹亮号角声中，作为西兴主阵地的槐荫区如何发力？

4月16日的新闻发布会上，槐荫区发展和改革局党委书记、局长范忠平给出了掷地有声的回答：聚焦“增效突破”，以谋篇布局之智、抢抓政策之勇、闭环调度之力，打出了三套稳准有力的“组合拳”，为区域高质量发展筑牢了坚实底盘。

第一拳，重在“谋”字，以超前视野夯实发展基本盘。项目建设不能“脚踩西瓜皮”，必须规划先行。范忠平介绍，槐荫区着力构建“全域联动、重点攻坚、责任到人”的工作体系，打破部门壁垒，实现跨部门协同作战。目光所及，全区锁定济南国际医学中心、智能制造产业区、济南西站枢纽经济商务区等“五大主战场”，抽调精干力量组建集成电路、低空经济等“七大产业”专班。这种“战区+兵种”的联动模式，让项目谋划不再是纸上谈兵，而是精准落子在产业图谱的关键节点上。

一组数据足以印证其成效：目前全区动态储备项目134个，总投资约1158亿元。这千亿级的项目“蓄水池”，不仅是应对当下经济挑战的压舱石，更是槐荫长远发展的强劲引擎。

第二拳，赢在“抢”字，以主动作为打好政策赋能主动仗。面对中央预算内资金、超长期特别国债、地方政府专项债等政策窗口期，槐荫区摒弃了“等靠要”的被动心态，转而实施项目谋划与资金争取的一体化推进。范忠平用“量质齐升、结构优化”形容今年的资金争取成效。

截至目前，12个政策性资金项目顺利过审，获批资金额度27.24亿元，显著优于去年同期。这不仅是数字的增长，更是发展理念的转变。在要素保障上，槐荫区坚持“要素跟着项目走”，统筹用地指标与审批服务全链条，绝不让优质项目“等米下锅”。这种“兵马未动、粮草先行”的服务意识，让企业吃下了“定心丸”，也为项目早开工、早见效扫清了障碍。

第三拳，贵在“实”字，以闭环机制按下建设快进键。蓝图绘就，关键在落实。面对总投资2962亿元的216个区级重点项目，槐荫区没有停留在报表上，而是将其细化至《高质量发展重点项目建设计划表》，挂图作战、压茬推进。从商业地标万达广场、银泰百货，到民生关切的重离子中心、会展中心二期，各标杆项目正按节点稳步推进；二机床未来科创中心等新开工项目也在加速办理前期手续。推进过程中难免有堵点、难点，槐荫区的解法是深化“闭环销号”管理。依托重点项目协调推进专项小组，通过高频次分级分类协调会，逐项明确责任与时限，确保问题早发现、堵点早疏通。这种不解决问题不撒手的韧劲，正是“项目为王”理念最生动的实践。

从谋篇布局的宏大视野，到资金争取的敏锐嗅觉，再到闭环调度的执行刚性，槐荫区用这三套组合拳，诠释了“赋能”二字的深刻内涵。这不仅是推动一个个项目塔吊林立、机器轰鸣，更是在构建一种“竣工一批、在建一批、储备一批”的良性循环生态。

当千亿级的投资转化为高质量发展的新动能，槐荫这座活力之城的发展气场必将更加昂扬向上。