党报荐读【大众日报】枣庄建成四类专业干部“蓄水池”让实干者有为有位

为破解专业干部“选不准、育不强、用不活”难题，枣庄近期以“实干实绩”为核心导向，创新构建“四维考评、滴灌培育、精准使用”全链条机制，重点打造县级高中校长、公立医院院长、金融专业人才、市属企业领导人员四类专业干部人才库，为现代化强市建设注入专业化动能。

在选拔环节，枣庄突破传统单一考察模式，建立“党委推选+履历业绩评价+笔试+面谈”四维考评体系，真正让实绩成为选拔硬标尺。党委推选环节压实推荐单位主体责任，全市共推荐报名485人，人选均为大学以上学历，近3年两次获年度考核优秀的占比超50%，其中报名县级高中校长库的46人全部拥有市级以上教育管理荣誉，副高以上职称占93.5%。履历评价环节邀请行业专家量化评审干部实绩，公立医院院长库88名报名者中筛选出的27人，均长期从事医疗管理或一线工作，现职班子成员、重点学科带头人占比达70.4%。

笔试突出实战导向，试题紧扣地方发展痛点，金融人才库试题直接围绕政府债务化解、融资模式创新等现实问题设置案例，考生需提出具体解决方案，最终成绩最高分78分、最低分38分，有效区分出干部实操能力差距。面谈环节采用“个性化追问”模式，由分管副市长、行业专家担任考官，针对干部经历特点现场提问，重点考查解决实际问题的思路，避免程式化答题的局限性。经层层比选，最终113人进入四类人才库，其中县级高中校长库21人、公立医院院长库27人、金融专业人才库38人、市属企业领导人员库27人。

对于入库干部，枣庄实施“滴灌式”精准培养：按成长阶段分为“重点培养”“持续关注”“墩苗历练”三个梯队，43名重点培养干部安排跨领域挂职和高层次培训，其余干部在急难险重任务中历练。针对金融人才库干部实战经验欠缺的短板，枣庄择优选取12名同志组成金融服务团，采取“1名正科级干部+1名副科级干部”组成1个服务小组的模式，分别选派到区（市）挂职锻炼，协助区（市）分管领导做好融资发债、风险化解、项目管理等工作。服务团成立以来，挂职干部累计参与推动落地融资项目20个、涉及金额41.3亿元，不仅为地方发展引入了金融“活水”，也让干部在服务一线中提升了实战本领。

使用环节打破隐性台阶，建立“月调度、季评估、年考核”动态管理机制，成熟一个、使用一个。目前已有3名入库干部提拔为市管干部，1名高中校长库干部任市属高中副校长、1名公立医院院长库干部任市属医院副院长、2名金融人才库干部任区直部门正职、3名国企人才库干部任市属企业二级公司总经理。同时建立任后跟踪评估机制，形成“选拔-培养-使用-评估-反馈”全流程闭环，确保人岗相适、人尽其才。

枣庄市委组织部相关负责人表示，专业干部人才库的建立，实现了干部选拔从“急用现找”到“优中选优”的转变，下一步将持续完善全链条机制，让更多愿干事、能干事的专业人才脱颖而出，为高质量发展提供坚实支撑。

（大众新闻记者 吴荣欣 孟令洋 通讯员  康凯）