山东中医药大学附属医院召开第二季度重点工作推进会

4月17日，山东中医药大学附属医院召开第二季度工作总结推进会，围绕第一季度重点工作进行系统总结，对二季度重点工作统筹部署。

山东中医药大学党委副书记、附属医院党委书记金锋指出，今年第一季度，全院上下团结一心、扎实工作，齐心协力，医院运行效率持续保持稳中有进、稳中有新、稳中向好的良好态势，发展的劲头持续增强，服务举措持续优化，质量安全持续提升，为实现高质量发展奠定了坚实基础，“十五五”实现良好开局。各科室、各部门要对照年度工作和重点任务，逐项盘点、查漏补缺，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，抓细抓实各项工作任务。

金锋强调，要开门搞教育，主动接受监督，让群众感受到实实在在的变化。要注重建章立制，推动学习教育常态化、长效化。要坚持把学习教育与做好本职工作结合起来，与推动医院高质量发展结合起来，引导全院职工围绕深化医改、学科建设、人才培养、服务优化、质量安全、科技创新、廉洁从业等关键议题展开讨论，切实把学习教育成果转化为治理效能和发展动力。要坚持党业融合，在推动高质量发展上彰显新担当。按照“一流党建引领一流中医院建设”的总遵循，围绕“七过硬党委、六有力党总支、六好党支部”的建设标准，提升政治领导力与战略规划力。要把稳“方向盘”。深入贯彻落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，确保医院发展始终沿着公益性方向前进。要画好“施工图”。实施好“十五五”规划，围绕“九个省中医”战略目标，发挥党委把方向、谋大局的作用。要锻造过硬干部队伍。坚持正确用人导向，强化担当作为，鼓励干部在改革发展一线冲锋陷阵、建功立业。要筑牢“防火墙”。压紧压实全面从严治党主体责任，持续深化清廉医院建设，让清风正气充盈医院的每一个角落。提升承上启下与协同执行能力。要在推动中心工作上有力。各党总支要围绕所辖领域的业务发展，主动思考、主动作为，把党建工作融入到“六型机关”和“六有科室”建设中，实现同频共振。要在统筹协调资源上有力。打破科室壁垒，通过联建共建，解决跨科室、跨部门的协作难题。要在教育管理监督上有力。落实好党员教育管理责任，组织开展“党员先锋岗”“党员责任区”“党员志愿服务”等活动，加强党建带群建工作，凝聚起推动医院发展的强大合力。提升标准化规范化与为民服务能力。要在制度执行上做到“六好”标准。严格发展党员工作程序，提高发展党员质量。严肃党内政治生活，严格执行支部科室议事规则、“三会一课”、组织生活会等制度，推广“党建查房”“书记项目”“党建品管圈”经验，让党建工作看得见、摸得着、有实效。要在服务群众上做到“六好”标准。持续擦亮“十满意”“十百千万”和“六进六送”金字招牌，开展形式多样的义诊和科普活动，推动优质中医药服务下沉。要在攻坚克难上做到“六好”标准。把支部建在项目上，建在科研团队上，在攻克疑难重症、优化服务流程中发挥党员先锋模范作用，在急难险重任务中让党旗高高飘扬。

医院党委副书记、院长邓华亮指出，要持续狠抓医疗质量安全。严格落实十八项医疗质量安全核心制度，尤其要加强围手术期管理、急危重症救治、抗菌药物合理使用等关键环节。要持续提升患者就医体验。结合树立和践行正确政绩观学习教育、“十满意”建设行动，持续优化门诊流程，推广多学科诊疗、互联网医院、预约诊疗等服务模式，切实提升患者就医满意度。持续强化学科与人才建设。对照年度学科建设目标，加快亚专科分化，培育新技术新项目，组织好各类课题申报和临床带教、学生就业工作。要严守安全生产底线。做好重点区域、重点岗位等风险排查，确保医院安全稳定运行。

会上，副院长徐向青作医院第一季度医疗工作情况汇报，运营管理部作第一季度医院运营数据分析。医院全体党总支书记、职能部门科以上干部、临床医技科室正副主任、护士长等参加会议。