创业者说⑫｜张鹏：从260元到1.1亿的“间职”十年

在创业最艰难的时候，是淄博市、张店区人社部门的及时帮扶，让他挺过了难关。一场政策宣讲、一次孵化器入驻、一笔创业补贴，看似微小的支持，却为这个外来青年点燃了梦想的火种。

2025年秋，淄博市张店区环齐大厦，张鹏正带着团队打磨山东中创卓立信息技术有限公司咨询拓展事业部的上线细节。这位来自甘肃天水的90后，如今已是掌舵36家分公司、2024年营业流水超1.1亿元的人力资源集团负责人。但谁能想到，十年前，他的大学生活是从每月260元的勤工俭学开始的。

“每周一到周五的中午打扫教学楼，周末就到处找活儿干。”张鹏笑着回忆，“齐盛国际宾馆的婚宴服务，我干了三年多，一共100多场。”别的同学遇上雨雪天、嫌路远，常会“放鸽子”，他却从不爽约：“答应了就得做到，这是我做人的底线。”

这份倔强，来自一个农家孩子的担当。父母是地地道道的农民，姐姐还在读大四，家里负担不轻。2011年考入山东理工大学计算机学院后，张鹏第一时间申请了勤工助学岗——生活费，靠自己挣。

萌生念头：用技术守护学生兼职路

和张鹏一样，选择在校做兼职的大学生不在少数。但一次经历，让他萌生了一个不一样的念头。

有一天，班上几名同学兴冲冲地说，找到了一份“发传单、日薪80元”的兼职。

“那时候一天四五十元就不错了，80元简直像‘高薪’。”张鹏回忆。可没过多久，对方收了每人50元“保证金”后失联，人去楼空，钱打了水漂。

“那会儿大家特别懊恼，又不敢跟家里说。”张鹏心里不是滋味，“不是不想勤快，是太容易踩坑。”

这件事让他第一次认真思考：如果有一个靠谱的平台，能把真实、安全的兼职信息直接推给学生，该多好？

这个念头，像一颗种子，在他心里扎了根。

作为计算机专业学生，张鹏开始深入调研大学生找兼职的痛点：信息零散、渠道混乱、中介丛生、承诺不兑现……他意识到，光靠口头提醒无济于事，必须用技术手段建立信任机制。

虽然当时还不具备开发完整平台的条件，但他已着手规划产品逻辑，设计岗位审核流程，并尝试用简单的网页工具在班级和社团内发布经过筛选的兼职信息，初步验证这一模式的可行性。

他还顺势推出山东理工大学首个“就业大巴”，定期组织学生赴企业参访、参加招聘会，打通从校园到职场的“最后一公里”。

这些探索引起了学校的关注，不仅将他列为创业典型，还提供创业指导、办公场地和资源对接，鼓励他把想法继续深化。“学校给了我最初的舞台，让我敢想敢试。”张鹏说。

走出困境：在扶持中走上正轨

2015年毕业，张鹏没有选择进入大厂，而是决定全职开发运营“间职”平台。不久后，平台雏形初步成型。

“间职”，取“兼职”谐音，也寓意“在间隙中成长”。平台定位清晰：安全、免费、精准匹配，致力于为大学生提供真实可靠的勤工助学岗位。

但现实很快给了他当头一棒。推广要进校园宣讲，系统要持续迭代，团队要招人运营——每一项都是“烧钱”的投入。

“为了规范发展，2017年6月，我注册成立了山东中创卓立信息技术有限公司。从招聘人员到租赁办公场地，再到公司日常运转，事情一下子多了太多。从单打独斗到组建团队，压力也成倍增长。”张鹏回忆，“有段时间，账户余额只够撑一个月，我真觉得自己快坚持不下去了。”

转机出现在一次与在人社部门工作的师兄聊天时。对方告诉他：“市里有创业孵化中心，你可以去申请入驻。”

抱着试一试的心态，张鹏提交了项目计划书。没想到，“间职”项目凭借清晰的商业模式和社会价值，于2017年底顺利通过评审，成功入驻淄博市创业孵化中心。

“那一刻，我才真正明白什么叫‘雪中送炭’。”张鹏感慨。

入驻后，他不仅获得了三年免租办公空间，累计节省各类支出超10万元，更关键的是，得到了系统化的创业支持：

政策扶持：成功申请一次性创业补贴1.2万元；

导师辅导：人社部门安排创业导师一对一指导，帮助梳理战略、优化运营；

赛事赋能：在导师推荐下，参加市创业大赛获二等奖，被推荐至省赛并获三等奖。

“这三件事，对我影响特别大。”张鹏深有感触地说：一是政策认知提升——通过培训和专家指导，系统学习了财税、社保、劳动法等知识，企业运营更加规范；二是视野格局打开——参赛过程中，接触到全市乃至全省的优秀创业项目，看到了差距，也明确了方向；三是信心倍增——从校内创业走向市级、省级舞台，获得认可与关注，让他更加坚定：“这条路，走对了！”

“间职”崛起：鲁中最大兼职平台

有了资金、场地和指导，“间职”平台迅速升级至2.0版本，功能更完善，审核更严格，用户体验大幅提升。

平台采用“企业入驻审核+岗位实名认证+学生信用评价”三重机制，确保信息真实、交易安全。同时，依托算法匹配技术，实现企业需求与学生特长的精准对接。

“我们不做简单的信息搬运，而是要做大学生职业成长的‘第一站’。”张鹏说。

短短两年，“间职”平台注册用户突破6万人，覆盖山东理工大学、淄博职业学院等十余所高校，成为鲁中地区最大的大学生兼职服务平台。

更令人振奋的是，平台的成功吸引了资本和市场的关注。为拓展企业级服务，张鹏注册成立港铁航旅（山东）企业管理服务有限公司，专注于灵活用工与外包服务。

公司迅速与旺旺集团、统一食品、力诺光伏、福瑞达生物、海尔家居等60余家国内知名企业建立合作，累计为企业推荐灵活用工超13万人次，真正实现了从“服务学生”到“服务企业”的跨越。

集团升级：从“间职”到“华创速聘”的跨越

2024年，张鹏带领山东中创卓立信息技术有限公司迈出关键一步——开启集团化发展新征程，推出“华创速聘”咨询拓展事业部，布局高端人力资源服务。

中创卓立定位全面升级：以“全球视野·本土智慧”为核心，构建覆盖人才“选、用、育、留”全生命周期的生态化服务体系。创始团队均深耕人力资源领域10年以上，对标国际一流机构，运用市场化、专业化方式，为各类企业提供战略级人力资源解决方案。

最引人注目的是，公司正以“AI+HR”革新传统服务模式，通过智能匹配、数据驱动和流程自动化，提升招聘与组织管理效率，加快建设成为国内领先的高水平人才服务公司和人才数智企业。

“我们不仅要解决‘用工荒’，更要推动组织与人才的协同进化。”张鹏说。

截至目前，中创卓立已拥有商标23个、软件著作权10项，2024年营业流水突破1.1亿元，带动内部就业超100人。

旗下品牌“间职”持续升级，服务对象从大学生拓展至下岗失业人员、自由职业者等社会闲散劳动力，打造综合性灵活用工平台；服务范围已覆盖济南、潍坊、西安、宝鸡、兰州、常州等城市，每年提供数十万人次岗位对接服务。

留在淄博：一位创业者的第二故乡情结

2023年，张鹏的公司获评“淄博市‘十佳’人力资源服务机构”，他本人也荣获“第六届山东省创业大赛劳务品牌组创新创业之星”“黄河流域人力资源服务创新大赛优秀奖”等荣誉。

但张鹏并未止步。他正全力推进咨询拓展事业部建设，计划为企业提供组织变革、薪酬设计、人才盘点等高端咨询服务，打造企业下一个增长极。

“我的目标是，用三年时间，让集团营收达到5个亿，成为淄博头部人力资源机构。”张鹏语气坚定。

采访结束时，他望着窗外的风景，轻声说：“我已经是‘新淄博人’了。在这里，我娶妻生子，创业安家。这座城市给了我机会，也成了我的第二故乡。”

张鹏的故事，是一个普通农家子弟通过知识改变命运的缩影，更是一场城市与青年的双向奔赴。

从每月260元的勤工俭学到年流水破亿的创业传奇，他走过的每一步，都离不开高校的培育、政府的支持、政策的托举。

而这座曾以“烧烤”出圈的城市，正用越来越完善的创业生态，吸引并成就着更多像张鹏一样的“新淄博人”。十年磨一剑，他也正用自己的方式，为更多年轻人照亮前行的路。

（大众新闻·鲁中晨报记者 马斌 耿茹月 蒲忠宁 通讯员 翟宗 高中贺）