山东能源鲁西煤矿：三维发力护航安全生产稳定向好

今年以来，山东能源鲁西矿业鲁西煤矿以压实责任为核心、以现场管控为关键、以技术提效为支撑，统筹推进治本攻坚、隐患排查、补位管理、教育培训与生产组织，矿井安全形势持续稳定、生产效率稳步提升，以扎实成效筑牢高质量发展安全屏障。

压实主体责任，拧紧安全“责任链”

（安全责任落实到岗）

该矿把安全责任落实到岗、量化到人，以清单化、闭环式管理推动治本攻坚走深走实。对照上级部署，细化2026年治本攻坚三年行动10方面34项任务，明确时间节点、考核标准，确保各项工作可落地、见实效。一季度，开展机电专项案例学习962人次，全员安全红线意识持续强化。对综合评价梳理出的273条问题实行全程督办、全部整改清零；针对33下03轨道顺槽标准化短板，召开现场办公会，对顶板管理、机电运输、管线吊挂等94项重点任务逐项闭环管控，打通现场管理“最后一公里”。

“我们坚持‘问题不隔夜、整改无死角’，用清单明任务、用督办促落实、用考核强约束，把责任压到班组、压到岗位，让每一条隐患都有人管、每一项任务都有着落。”安全总监胡春雨表示。通过健全责任体系、强化督导考核，该矿构建起“人人有责、层层负责、事事尽责”的安全管理格局，为安全生产提供坚强制度保障。

聚焦关键管控，织密安全“防护网”

该矿紧盯重点领域、关键环节推出硬核举措，全面提升安全管控效能。以全国两会期间安全稳定为主线，从严抓实风险辨识与隐患排查，坚决防范和制止不安全行为。各部室主任每周下沉一线，参加班前会、生产研究会，靠前指导帮扶，提升基层管控能力，一季度“三违”同比下降30%。强化安全警示教育，通过安全办公会、专题培训等多种形式，开展典型案例复盘分析，深挖根源、理清责任、制定措施，做到警钟长鸣。

（医护保障下基层）

该矿结合实际强化薄弱人物排查管理，聚焦季节变换节点，重点关注员工身体状况，建立动态管控台账，并结合医护人员每天下基层、进一线排查基础病及健康检测情况，对患有高血压、心脏病等病情的员工重点关注、关爱，提前做好防护，确保安全上岗；紧盯岗位调动、频繁违章等重点群体，强化教育引导，加大对班组长及以上人员危险作业、严重“三违”查处力度，筑牢源头防线。

“我们重点强化问题闭环管理，严格执行隐患排查、整改、验收、销号全流程机制，专人跟踪、全程督办，确保隐患动态见底、闭环到位。”副总工程师王万里介绍。

强化现场治理，激活安全“内生力”

（深入排查安全隐患）

该矿坚持把现场作为安全管理的主阵地，以标准化建设、精细化管理推动安全水平持续提升。通过领导带班、专业督查、区队自治、班组自律相结合，构建多层级现场管控体系，对作业现场实行全过程、无死角监管。紧盯33下04工作面安装、33下05过断层、13下06沿空留巷等关键环节，落实好风险辨识管控，聚焦顶板管理、提升运输、封装车、零星工程、防灭火、爆破作业、启封密闭等重点领域，全面深入排查各类安全隐患，通过专人盯守、全程把关，确保施工安全、高效、有序推进。

同时，该矿以教育培训为抓手，常态化开展安全技能培训、岗位练兵、应急演练，推动员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

“我们将以更严标准、更实举措、更硬作风，全力守护矿井安全生产长治久安。”鲁西煤矿党委书记、董事长、总经理张庆振表示。

（通讯员 鲍保钢）