奔腾融媒弓春伟：以实战实绩锻造品质 以内容流量创造价值 | 全媒实战家

作者：弓春伟

来源：《全媒体探索》2026年3月号

弓春伟，现任内蒙古广播电视台融媒体传播中心主任，高级编辑，深耕新闻一线26年，全国广播电视和网络视听行业领军人才。打造奔腾融媒品牌，推动其成为区域融媒发展标杆，策划《大国治沙》、“国家的孩子”寻根圆梦、内蒙古自治区第35届草原那达慕开幕式等现象级融媒项目，斩获中国新闻奖等国家级、自治区级奖项百余项，其带领的奔腾融媒团队获全国宣传系统先进集体等多项荣誉。

媒体融合进入系统性变革深水区，如何在互联网主战场站稳脚跟、掌握主动，如何平衡内容品质与传播流量、坚守价值导向与创新传播形式，成为摆在每一个融媒实践者面前的课题。

深耕融媒改革一线5年，我和团队从平台搭建到技术赋能、从内容创作到IP运营、从单一传播到多元赋能，在一次次实战攻坚中探索主流媒体融合发展路径，奔腾融媒用户量增长50倍、全网粉丝破亿，打造出多个“破圈”传播的融媒精品。

我们深刻认识到，主流媒体的融媒转型从来不是纸上谈兵的理论探索，而是躬身实践的实战攻坚，唯有以实战锤炼能力、以创新激活动能、以价值锚定方向，才能让主流声音传得更开、更广、更深入，实现传播力、引导力、影响力、公信力的全面提升。

01

技术筑基，夯实传播阵地

主流媒体的融媒竞争力，首先体现在阵地建设的硬实力上。2021年推动奔腾融媒转型之初，我们面对的是主平台用户基数小、传播矩阵零散、技术支撑能力与融媒需求不匹配的现实问题。互联网时代，没有前沿技术支撑，坚实的平台阵地便无从谈起，主流价值传播就难以实现。

我们建立支部统筹、党员攻坚、全员发力的实战工作机制，对奔腾融媒客户端进行全方位迭代升级，优化内容推荐算法、增加民生服务入口、完善多端适配功能，让平台既符合主流媒体的传播定位，又能精准贴合用户的信息获取与生活服务需求。

5年间，团队攻克了内容分发慢、跨端适配难、用户黏性弱等多个难题，奔腾融媒客户端用户量从45万猛增至2150万，覆盖全区近84%人口，成为区域内用户量最大、传播力最强的新媒体品牌，真正让主流融媒平台扎下根、立得住。

在技术创新上，我们主动拥抱智媒变革浪潮，在区域内首批接入DeepSeek大模型，上线“奔腾AI”智能服务体系，打造“奔腾+”民生服务矩阵，实现媒体内容与政务、民生、商务服务的深度融合，让融媒平台不仅是信息传播的窗口，更是服务群众的桥梁。

针对融媒内容生产效率低、形式单一等问题，我们探索AIGC技术在内容创作中的实战应用，2025年累计生产AIGC视频百余件，其中《清澈的爱 只为中国》等7件作品斩获国家级奖项，让智能技术真正成为内容生产的“加速器”。

同时，为应对大型户外活动直播、跨区域联动传播等复杂实战场景，我们搭建起“双高空备份+多信号冗余”的20路信号技术保障体系，将北斗卫星定位的AR直播技术与户外直播深度融合，搭配飞猫、无人机、穿越机等专业拍摄设备，即便在极端暴雨等恶劣天气下，仍能实现高清、流畅、稳定的直播传播。这套技术保障模板在内蒙古自治区第35届草原那达慕等重大活动的实战中得到充分验证。

在做大做强主平台基础上，我们构建全域传播矩阵，扩大主流价值的传播声量。按照自主平台为核心、社交平台为延伸、央媒商媒“自媒体”合作平台为辐射的思路，打造奔腾融媒全域传播矩阵，全网粉丝突破1亿，主账号传播力排名长期稳居区域新媒体传播力榜单榜首；短视频全年323次登上全国热搜，260件原创内容被央媒转发。

对内，我们整合12个盟市、103个旗县融媒体中心资源，实现内容共享、传播共推；对外，与全国120家主流媒体建立合作机制，构建起上下联动、内外协同、全域覆盖的融媒传播格局，让主流声音通过多平台、多渠道实现精准传播、广泛覆盖。

02

内容为核，锻造融媒精品

融媒体时代，渠道再多、技术再先进，没有优质内容，都是无源之水、无本之木。作为主流媒体，我们始终坚守主流价值导向，紧扣中心、服务大局，深耕内容创作，打造融媒精品，让主流内容既有思想高度，又有情感温度；既有价值厚度，又有传播热度。

我们深挖本土优质内容资源，打造核心文化IP，让主流价值通过具象化、情感化的内容实现“破圈”传播。打造“国家的孩子”寻根圆梦IP是我们内容创作与IP运营的重要实战探索。

上世纪60年代“三千孤儿入内蒙”的佳话，是内蒙古作为“模范自治区”铸牢中华民族共同体意识的生动写照，从2024年起我们持续追踪“国家的孩子”寻根脚步，讲述圆梦故事。

历时两年，团队跟踪报道18位“国家的孩子”，累计直播21场，发布融媒产品120余件，总浏览量达1.6亿。除了传播声量，我们更追求扎实的落地服务。自研上线“国家的孩子”寻亲服务小程序，一个月有近百位寻亲者注册使用，帮助多名“国家的孩子”找到亲生父母，让媒体不仅成为民族团结的见证者，更成为续写民族团结佳话的参与者。

在第35届草原那达慕开幕式上，我们策划的“国家的孩子”雨中向81岁草原额吉献苏绣的场景成为全场高光时刻，相关短视频24小时全网播放量达3630万，数万网友留言点赞“中华民族一家亲”，让主流价值在情感共鸣中实现深度传播。

在重大主题报道中，紧扣时代脉搏，围绕中心工作，我们策划推出一系列有深度、有温度、有影响力的融媒报道，批量打造破亿爆款。

聚焦“筑牢祖国北疆生态安全屏障”主题，策划推出9省区联动直播《大国治沙》，全方位展现荒漠化治理的中国实践，全网点击量超4亿；

聚焦中华文明探源工程，打造季播融媒项目《根脉》，深度挖掘黄河流域、辽河流域的历史遗存与文化内涵，通过“遗址实景+轻解读+古今联动”的形式，让沉寂的文物“活”起来，让厚重的历史可感知、可共情，观看量超2.3亿，被推选为“国家文物精品展播节目”；

围绕爱国主题，我们策划推出系列报道《这份爱 很中国》，以小切口展现大主题，以普通人的爱国故事传递真挚的家国情怀，斩获中国新闻奖，让重大主题报道既有思想高度又有民生温度。

在日常内容创作中，我们始终坚守主流价值，深入基层、扎根群众，挖掘身边的正能量故事。

《内蒙古列车员这一举动让人泪目》聚焦暴雨中列车员守护旅客的暖心故事，凸显平凡岗位上的责任与担当，荣获中国新闻奖；《“012642”一家三口一个警号！》讲述一家三口接力从警的感人故事，入选中国正能量网络精品“十佳”短视频；《奔小腾演“艺”》以年轻化、趣味化的形式活化展示非遗技艺，获评内蒙古自治区第十六届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖。

这些作品没有宏大叙事，却以真实情感、鲜活故事让主流价值在潜移默化中浸润人心。我们始终认为，主流媒体的内容创作，既要紧扣重大主题，也要关注身边小事；既要坚守价值导向，也要贴合群众需求，唯有如此，才能让主流内容真正被用户接受、被市场认可。

03

全案运营，探索创收新路

融媒体时代，主流媒体早已不再是单纯的内容生产者和信息传播者，更要成为活动组织者、品牌运营者、产业赋能者。多年融媒实战让我们深刻认识到，单一内容传播无法满足发展需求，唯有打破传统传播边界，以全案运营推动内容升级、IP打造、产业赋能，才能实现融媒发展的可持续性，让融媒传播兼具社会效益与经济效益。

内蒙古自治区第35届草原那达慕开幕式全案服务与运营，是我们从内容传播向全案运营转型的一次重要实战。我们举全台之力首次全程全案全链条服务区域重大文旅项目，构建“策划—执行—传播—运营—经营”服务链条，历时4个月产出400余件原创融媒作品，联动300余家平台、155家媒体同步直播，相关话题登五大平台热搜102次，全网传播影响力值249.84亿，创区域文旅传播历史之最。

此次全案运营更实现了从活动传播到IP打造的升级，让“草原那达慕”成为全国知名文旅IP。我们以“情感IP+场景IP”双轮驱动，融入“国家的孩子”核心IP打造传播爆点，同时推动传统文化年轻化、时尚化表达，打造多个流量亮点。

拓展了“广电+政务服务商务”模式，让“草原那达慕”成为全国知名文旅IP，实现了社会效益与经济效益双赢。活动5天带动当地旅游综合收入10.8亿元，农牧民人均增收1200元；奔腾融媒创收650多万元，更沉淀出“全案服务、全链运营、全域传播”的融媒实战经验。

从《根脉》、“国家的孩子”寻根圆梦到草原那达慕开幕式，我们持续探索IP化运营路径，推动优质内容从一次性传播向长效化运营升级。不追求一时流量，更注重长期价值沉淀，从多形态内容创作、跨领域服务延伸、全产业融合发展，最大化地体现主流内容价值。

04

久久为功，持续深化改革

五年融媒改革实战，我们虽取得了成绩，但也清晰地看到制约融媒高质量发展的诸多问题，这些问题也为后续改革实践明确了方向。

我们在实战中发现，内容传播存在专业化不足的问题：部分内容出现产品与平台非适配性分发，差异化运营策略不够精准，内容精准触达率偏低；部分热点捕捉后缺乏“饱和式传播”思路，未及时推出系列化延伸内容，导致流量昙花一现。

对此，我们将建立完善的内容生产标准体系，依托大数据绘制精准用户画像，制定差异化创作与分发策略；成立热点监测与响应小组，建立快速反应机制，实现核心热点的“饱和式传播”与系列化延伸，让优质内容精准高效传播。

同时，大型活动全案运营的标准化、系统化仍有欠缺：极端天气等突发情况的应急预案不完善，部分环节衔接不畅；台内部门协同存在梗阻，与政企单位的沟通对接效率有待提升。

针对这些问题，我们将制定全案策划到运营落地的全流程标准化操作规范，让融媒实战有标可依、有章可循；建立多维度深度数据监测分析系统，以数据复盘优化传播策略；搭建台内部门协同中枢，打破部门壁垒；与地方文旅、政务等单位建立常态化沟通机制，凝聚融媒传播内外合力。

此外，团队建设的短板也日益凸显：部分成员仍有“重生产、轻运营”“重内容、轻技术”的思维定式，新媒体运营、数据分析等专业能力不足；复合型融媒人才储备欠缺，难以匹配高质量发展需求。

我们将加快建设新媒体人才培养体系，打造“内容创作+平台运营+数据分析+主题传播+市场经营”的复合型队伍，补齐专业短板；同时引入社会化服务，搭建人才交流合作平台，激活团队创新活力。

五年融媒实战让我们深刻体会到，主流媒体深度融合是一场没有终点的改革，唯有守正创新、久久为功，在实战中锤炼能力、在反思中补齐短板，才能提升融媒发展质量。守正，即坚守主流媒体的责任担当、价值导向与“内容为王”；创新，即打破传统思维，探索新的传播、运营与发展路径。

站在新起点，我和奔腾融媒团队将继续以实战为抓手、以问题为导向、以创新为动力，深化融媒改革实践，夯实平台阵地、深耕精品内容、创新运营模式、锤炼融媒队伍，让奔腾融媒成为主流价值传播的坚强阵地。

我们坚信，只要主流媒体坚守初心、躬身实战，以价值锚定方向、以创新驱动发展，必能在媒体融合浪潮中勇立潮头，实现传播力、引导力、影响力、公信力的全面提升，为新时代主流舆论阵地建设贡献更多融媒力量。