凝心聚力谋新篇 笃行实干护安康——青岛市第三人民医院城市医疗集团理事会会议圆满召开

大众网记者 郑阳 青岛报道

为全面总结2025年工作成效，剖析发展短板，科学谋划2026年重点任务，近日，青岛市第三人民医院城市医疗集团第二届理事会会议顺利召开。集团理事会全体成员、区卫健局领导及医院相关职能部门齐聚一堂，共商发展大计，擘画健康蓝图，为推动区域医疗服务高质量发展、守护群众健康福祉凝聚力量。

回望2025：砥砺深耕，交出亮眼“健康答卷”

2025年，集团以深化医改为核心、群众需求为导向，统筹推进各项工作，取得阶段性进展。优质医疗资源稳步下沉，专家坐诊、技术帮扶常态化，区域内基层诊疗能力显著提升，“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的就医格局逐步形成。

开展“全+专”联合门诊，下沉443人次，其中副高以上专家267人次，以“师带徒”坐诊形式让技术“传下去”; 教育资源全面开放，“输血”和“造血”双管齐下，依据编写的《城市医疗集团服务手册》，对基层进行“菜单”式的专业知识和技能培训73场次，培训基层2897人次;并采用“弹性学”方式为基层提供学习机会，进修带教基层55人;在远程诊断方面，不断扩大基层检查、上级诊断覆盖面，为群众织密基层“防护网”，完成远程诊断10万余份;打造“联合审方”药师团队，开展日常处方点评工作，完成处方点评32988份，基层处方不合格率由7.75%降低至2.95%，有效提高了家庭医生合理用药，保障了群众用药安全;开展家庭医生团队专家定期上门巡诊，为行动不便群体提供上门医疗和互联网+护理服务，患者及家属满意度100%。

直面问题：刀刃向内，找准发展“短板弱项”

会议客观剖析了现存不足：一是部分专科培训效果不显著，理论基础薄弱，能力提升较慢;二是远程心电部分系统存在短板，在诊断高峰时段时效性不足;三是基层医生对影像报告解读方面太薄弱，对常见病的影像表现掌握不够;四是基层特色专科建设不均衡，人才短缺、技术薄弱;五是医养结合融合不够紧密，上下联动频率不足。

展望2026：锚定目标，开启发展“全新征程”

2026年，集团将以问题为导向，聚焦“强基层”，强化资源下沉力度，重点在基层特色专科、医养结合、互联网+护理、药学服务四大领域，精准发力、攻坚克难。

深耕基层特色专科，实施“一院一品”工程，重点打造基层重点专科和特色专病门诊，加强专科人才培养，筑牢基层健康防线。深化医养结合，建设医养结合示范基地，拓展特色服务项目，完善老年健康管理体系，打造老年幸福港湾。

升级互联网+护理服务，优化平台功能、拓展服务项目，组建专业化团队，规范服务流程，延伸服务“最后一公里”。创新药学服务，推进药物重整服务，开展科普活动，守护群众用药安全。

同时，不断完善集团运行机制，提升信息化的支撑作用，健全绩效考核机制，推动集团高质量发展。此次会议明确了发展方向、凝聚了共识，集团将真抓实干、补齐短板，全力打造群众满意的城市医疗集团，为守护区域群众生命健康作出更大贡献。