聚焦“三类人”丨刘超：煤海践初心，技术显担当

在霄云煤矿，提起生产技术科主管技术员刘超，熟悉他的人都会由衷称赞。自2010年参加工作以来，他始终扎根煤矿生产技术一线，把青春与汗水倾注在井下巷道与技术图纸之上。他始终秉持“务实担当、精益求精”的工作准则，以过硬的专业能力、创新的工作思路和扎实的工作举措，在技术赋能安全生产、人才培养传帮带、流程规范提质增效等方面交出亮眼答卷，用坚守诠释初心以创新践行使命，生动书写着新时代煤矿技术员的责任与担当。2025年，刘超获评集团公司“十佳技术员”，成为全体技术人员身边可学可追的标杆榜样。

精育强能，他是技术人才的“引路人”

“技术人才是安全生产的核心底气，只有让每一位技术员都练就过硬本领，才能筑牢矿井安全防线。”这是刘超坚守的人才培养理念。作为负责技术人员素质提升工作的具体执行者，他深知技术队伍建设的重要性，始终把培育专业技术人才、破解区队技术管理难题作为工作重点，用心搭建成长平台，助力技术人员快速成长。

针对一线技术员技能提升需求，他结合矿井生产实际，精心设计制作了工程质量管控、矿压监测系统管理、规程措施编制与执行等一系列针对性极强的培训课程，摒弃形式化培训，聚焦实际工作中的难点、堵点问题，通过案例讲解、现场实操、经验交流等方式，让培训内容更接地气、更具实效。他牵头组织开展各类培训活动，全程跟踪指导，耐心解答技术员提出的疑问，切实帮助大家补齐技能短板，有效提升了全体技术员的综合技能水平。

严管细验，他是工程质量的“把关人”

工程质量是煤矿安全生产的生命线，容不得丝毫马虎。刘超始终以“严、细、实”的态度，抓实工程质量管控，针对验收员管理工作中的薄弱环节，总结提炼出“三三验收制”管理模式，为工程质量管控筑牢坚实屏障。

他聚焦施工工序、重点环节、关键工程，推行阶段性管控，创新设计“菜单式”验收表，明确验收标准、验收流程和责任分工，形成了班组自检、验收员日检、月度抽检的全流程验收管理体系，实现了工程质量管控无死角、全覆盖。在验收工作中，他坚持原则、铁面无私，对不符合标准的施工环节坚决要求整改，对违规操作行为严肃考核，用“差一点都不行”的严谨态度，守住工程质量底线，有效保障了矿井各项工程安全、优质、高效推进。

创新破局，他是现场攻坚的“先行者”

“立足现场、解决问题，才是技术的真正价值。”刘超始终坚持问题导向，扎根一线、深耕细研，针对现场施工中的痛点难点问题，主动钻研创新，用技术创新破解生产难题，为安全生产高效推进提供有力支撑。

在日常工作中，他深入井下现场，仔细排查施工中的堵点、难点，倾听一线职工的意见建议，结合自身专业知识，潜心研发实用型技术装置。针对单轨吊梁施工定位不准、效率不高的问题，他设计研发精定位单轨吊梁施工辅助装置，精准解决了定位难题，大幅提升施工效率；面对水矸分离难度大、影响施工进度的问题，他研发水矸分离引流集成装置，有效改善了施工环境，保障了施工安全。一项项创新成果的落地应用，不仅解决了现场实际问题，更降低了职工劳动强度，为矿井节约了生产成本，用创新力量为安全生产赋能。

从扎根一线的普通技术人员，到独当一面的主管技术员，十余载春秋，刘超始终坚守煤海初心，以务实担当践行使命，以精益求精锤炼本领，在技术赋能、人才培育、质量管控、创新攻坚的道路上步履不停。他用专业与坚守，成为霄云煤矿技术战线的“排头兵”，用实干与创新，书写着十佳技术员的不凡答卷，为矿井安全稳定发展注入了源源不断的技术力量。

文|王然 图|刘超（霄云煤矿）