干部学习会｜坚持做“难而正确”的事

□毛奇

“做难而正确的事”，这句话近年来被越来越多的人提及。“难而正确”的事，意味着方向大致正确、过程充满挑战，往往见效慢却利长远，需要保持战略定力，坚持长期主义。在“十五五”开局起步、发展任务艰巨繁重的关键时期，如何以爬坡过坎、逆水行舟的毅力韧劲，投身于关乎长远、利于全局却充满挑战的“难而正确”之事，是新时代组工干部必须答好的核心考卷。

笃行“难而正确”的事，就要找准方向。做“难而正确”的事，正确是前提。方向一旦偏航，“难”就失去了价值。组织部门是党的政治部门，组织工作是党的政治工作，离开了正确的政治方向，组织工作就会沦为利益交换的工具，甚至偏离党的宗旨。坚持正确方向，就是要做政治上的明白人，以党的路线方针为指引，以制度规定为准绳，以人民满意为标准，把真正利长远、打基础的“难事”做扎实、做持久。比如，推进干部能上能下、党建引领共富乡村建设、优化人才发展生态环境等，这些事做起来都很难，也会遇到人情阻力、利益纠葛。但正因为符合党的事业需要、符合民心民意这个“大政治”，所以再难也要坚定不移地推进。一个形象的比喻：方向是“1”，努力是后面的“0”，没有正确的“1”，再多的“0”也毫无意义。之所以要始终坚持正确方向，不是因为“难”本身值得赞美，而是因为唯有方向正确，“难”才通向光明，才不负组织的信任与时代的重托。

笃行“难而正确”的事，就要甘于寂寞。“难而正确”的事，天然就伴随着寂寞，这类事情往往没有鲜花掌声，没有立竿见影的回报，甚至可能长期不被理解。组织工作不仅有大是大非的原则较量，更有大量默默无闻的基础工作。这些基层性工作，短期内看不到轰轰烈烈的效果，甚至要等若干年后才能显现价值，但如果耐不住寂寞，总想搞“短平快”、出“亮点”、博眼球，就会把基础工作做成“盆景工程”。全国优秀组工干部涂红刚，在五六平方米的阴湿房间里一干就是14年，面对堆积如山的干部考察记录、密密麻麻的档案信息，他逐项核对、反复推敲，有时为核实一个任职时间，要翻阅数年前的旧档案。在他严格把关下，全县每年上百人次干部人事调整中，干部简历从未出错。没有鲜花，没有掌声，只有日复一日的严谨与专注。涂红刚的故事告诉我们：做“难而正确”的事，就要耐得住寂寞、坐得住冷板凳，在无人喝彩处坚守原则，在清贫平淡中铸就忠诚。这份寂寞，恰恰是组工干部最可贵的底色。

笃行“难而正确”的事，就要敢于创新。创新不是标新立异，而是解题破局。做“难而正确”的事，好比走一条没人走过的路—没有地图，就只能自己画地图。当前，组织工作面临的考题正在变化：新业态新就业群体党建如何破题？离退休干部如何管理？高能级人才平台如何扩容提质？攻克这些“难而正确”的问题，沿用过去的经验和方法往往会水土不服、事倍功半。这就需要我们在制度机制、方式方法上大胆创新，勇于突破传统思维定式，用新思路、新方法破解老难题。然而，面对新形势新挑战，仍有部分干部存在“不敢闯”“怕出错”的顾虑，面对创新风险选择“绕道走”，导致好思路“搁浅”、好举措“闲置”。不敢创新，就会在“老办法不管用、新办法不会用”的困局中束手无策，“难而正确”的事也就永远做不成。诚然，创新本身就伴随着风险与不确定性，要建立健全容错纠错机制，营造允许试错、宽容失败的干事环境，鼓励干部做有“棱角”的人，勇于探索、创新实践，努力把“正确的事”变成现实。

（作者单位：东营市广饶县委组织部）

策划：吴永功

统筹：李扬