“好客山东 燃情淄博”系列评论② | 透过淄博，看见怎样的山东

还记得淄博那封致广大游客的一封信吗？

2023年，“烧烤出圈”后的淄博，在“五一”前夕没有一味“揽客”，而是开诚布公地向全国人民推介山东：赏泰山雄伟、崂山缥缈，观运河蜿蜒、海岸绵长，逛古城风韵、都市时尚，品鲁菜飘香，购齐鲁好物……

当堪称“顶流”网红城市的淄博，以这样的姿态，让更多游客“赴淄赶烤”，也让这座城市为山东赢得掌声一片。

透过淄博，全世界都发现，山东十六地市不是你争我夺的“竞争对手”，而是通过资源共享、客源互送、品牌共建，让文旅市场这块蛋糕越做越大，在相互搭台后，实现“好戏连台”。

时隔三年，这封信依然让人津津乐道。如今，随着2026山东省文旅产业高质量发展大会（以下简称山东旅发大会）即将在淄博拉开帷幕，外界通过这座城市，又将会看到怎样的山东？

自2020年首届旅发大会举办以来，山东文旅走过了一条不平凡的发展之路。通过立足本土差异化发展路径，山东有效破解了“千城一面”的行业困局，让文旅市场呈现出“各美其美、美美与共”的生动局面。

与往届相比，本届旅发大会以淄博“网红”变“长红”的转型实践为鲜活样本，更加强调以文塑旅、以旅彰文，以及文旅融合全域化、精品化、产业化的发展导向。

淄博红叶柿岩景区

哪里有人，哪里就有需求，哪里就有消费市场。当人流涌向某个区域，“食、住、行、娱”等衍生需求随之而来，以人气场景为核心，辐射带动周边乃至全城的消费路径快速形成。

过去三年，淄博大力发展全域旅游，深入推进“五个淄博”建设，开展旅游服务质量提升行动。“好客”，也慢慢从应激的道德反应，升华为可靠的制度承诺，并由此逐渐形成了“人气聚合-消费增长-治理升级-形象提升-持续引流”的良性循环，进而把“一时现象”打造为“一市品牌”。

这样的良性循环，需要政府、企业、居民形成合力，才能破解游客挤占居民资源等矛盾，从而以绣花功夫和真诚待客之道，换来流量承接到治理升级的质变。

4月15日，山东省政府新闻办举行的新闻发布会上公布了去年淄博的旅游数据：全市接待国内游客7587.65万人次，实现国内旅游收入768.63亿元，较2023年分别增长24.09%、22%。此外，八大局便民市场2023年到2025年接待游客1829.83万人次、1980.01万人次、1877.25万人次，获评全国消费新场景典型案例；海岱楼钟书阁2023年到2025年分别接待游客379.69万人次、410万人次、400万人次，入选全国“新时代旅游新地标”名单。

数据虽然枯燥，却通过一个个城市故事、一次次游客讲述，把城市的“好”讲出来。随着“人好物美心齐”的城市口碑持续传播，越来越多的年轻人选择把淄博作为自己的工作地、创业地、生活地。

在过去四年时间里，仅是到博山区创业就业的年轻人才，就累计达约6300人。曾“北漂”十年的李雅白，便是这波年轻人中的一员。带着儿时对四合院的情愫，她想把那种无忧无虑的快乐时光与更多人分享，便选择回到家乡，在红叶柿岩景区开了一家四合院民宿。经过两年运营，去年获评四星级民宿，年营业额也稳定在30万元左右。

类似这样的故事，不仅支撑起了淄博由“网红”变“长红”的根基，也让外界看到一个真实、立体、全面的山东。由此，“好客山东”的“省设”才得以立得住、行得稳、走得远。

如果说“烧烤出圈”是山东文旅产业高质量发展的一个时代注脚，那么透过着力强化规划引领、丰富产品供给、打造一流环境的淄博，不难看到的，是“好客山东”用心打造更好的产品、营造更好氛围的魄力和决心。

（本报评论员）