枣庄市精神卫生中心召开2026年上半年医院感染管理委员会会议

为进一步强化医院感染管理工作，持续提升感控管理质效，切实保障医疗质量与患者安全，4月16日，枣庄市精神卫生中心召开2026年上半年医院感染管理委员会会议。会议由医院副院长王锋主持，医院感染管理委员会全体委员参加会议。

会上，院感管理科负责人李文英，对2026年第一季度医院感染管理工作进行了全面汇报。汇报指出，院感办紧紧围绕国家感染防控核心制度要求，结合医院业务发展特点，持续强化医院感染监测、手卫生管理、消毒隔离措施落实及多重耐药菌防控等重点环节，各项感控指标总体运行平稳。针对精神科患者长期住院、免疫力低下、封闭病房管理难度大等特点，院感科重点加强了封闭病房通风消毒管理、侵入性操作相关感染防控及传染病筛查等工作，患者入院体检制度及传染病筛查进一步规范落实。

微生物实验室、药剂科负责人分别汇报了第一季度医院送检、抗生素使用情况及存在的问题、医务人员感控意识存在差异等问题，客观分析了当前工作中存在的薄弱环节，并提出了针对性的整改措施。

会议听取了各委员对医院感染管理工作意见及建议，与会委员围绕精神科感染防控的特殊性、重点环节管控及多部门协作等议题进行了深入讨论，就如何进一步优化感控工作流程、加强重点环节监测、完善多学科协作机制等提出了建设性意见。

主任委员王锋强调，医院感染管理是医疗质量与安全的重要保障，是医院发展的底线和红线。老年科、精神科患者作为感染防控的高风险人群，需要更加精细的管理与关怀。全体委员要切实履职尽责，以更高标准压实责任、以更严要求抓实举措，持续完善感控管理体系，深化制度建设，强化重点部门、重点环节、重点人群的监测，严防院感事件发生。

最后，王锋总结本次会议，肯定成绩的同时，对下一阶段工作提出明确要求。一是要进一步提高思想认识，牢固树立感控“三线”思维，切实增强全员感控责任意识，将感控理念贯穿诊疗全环节，做到“人人都是感控实践者”。二是要进一步明确职责分工，夯实院感管理组织体系，充分发挥多部门协作机制作用，形成齐抓共管的工作合力。三是要加强感控知识培训与技能考核，聚焦精神科、老年科等重点科室感控难点，结合临床实际需求精准施策，不断提升感控工作的针对性和实效性。四是要严肃问效，加大感控督导检查力度，充分利用绩效考核杠杆，将感控工作与科室及个人绩效挂钩，充分调动医务人员参与感控工作的积极性，进一步增强感控意识，提升感控能力，共同筑牢医院感染防控的坚实防线，为患者和医务人员健康安全提供有力保障，为医院高质量发展奠定坚实基础。