“萤火”聚力赋能成长——菏泽市定陶区 “萤火” 服务驿站助力选调生扎根基层

                                  韩天明

新时代基层建设进程中，选调生作为国家人才培养的重要力量，肩负着推动基层治理、助力产业发展、优化社会服务等工作任务。初入基层的选调生普遍面临从城市到农村、从学校到职场、从省域治理到基层管理的 “三个转变” 适应难题。为破解这一困境，在各级党组织关怀支持下，省政府研究室派驻定陶区仿山镇选调生韩天明牵头成立了“萤火” 服务驿站，为广大选调生搭建交流、学习、合作的坚实平台，让青春力量在基层一线绽放光彩。

一、驿站概况：多元聚能，实绩斐然

“萤火” 服务驿站吸纳中央部委、省直、市直、区直等多层级、多领域优秀选调生。现有成员 50名，涵盖中央部委及北京、上海、辽宁、山西等 20 余个省市的党政机关部门，成员多毕业于清华大学、北京大学、中国人民大学等国内知名高校，构建起跨部门、跨地域、跨学科的多元化人才矩阵。

自成立以来，驿站紧扣党的建设、产业发展、基层服务与选调生优势发挥，以 “不忘初心使命、扎根基层、求实务实” 为宗旨，累计组织线上线下活动 35 次，其中线下 15 次、线上 20 次，逐步成长为信念坚定、富有活力、充满创新的选调生服务平台。

驿站成立后，广大选调生积极参与、实干担当，交出亮眼答卷。省政府研究室派驻选调生韩天明在驻村期间撰写《县域特色产业富民关键在于“特”》的调研报告，获五位省级领导批示，推动省农业农村厅、省自然资源厅等省直部门关注支持定陶区黄粉虫特色产业发展。撰写相关报道被《大众日报》采用，新华社全文转载。菏泽市委书记张伦亲赴定陶考察该项目；省教育厅派驻选调生孙中原联合山东大学 “小树林” 支教团开展支教，总授课 112 课时，惠及学生 2000 余人；省委组织部派驻选调生窦传喜以文化建设为抓手，聚焦 “一老一小” 为村里老人提供米面帮扶，邀请清北学子为青少年分享成长故事；省工信厅派驻选调生朱建军依托后方单位资源，打造山亭区首个电商物流分拣中心，为当地产业发展注入新动能。

二、核心做法：三维发力，精准赋能（一）、“党建+产业”双轮驱动，筑牢发展根基

驿站将政治建设作为第一要务，成立党组织建设学习小组，严格落实组织要求的党建课程，结合基层工作实践开展集体学习，邀请省委党史研究院专家授课，组织选调生赴定陶区委党校、仿山镇委党校参观交流，切实提升选调生的政治理论水平与政策理解能力，坚定理想信念。

产业发展是乡村振兴的核心抓手。驿站围绕乡村产业发展，搭建线上线下联动学习平台：线上邀请省工信厅、教育厅等部门同志分享经验；线下组织选调生深入定陶区仿山镇张秀雨村、黄店镇张楼村，沂源县悦庄镇下龙巷村、山亭区城头镇西城头村等 21 个村庄实地调研，与政府部门、企业、志愿者组织座谈 30 余次，对接领导、专家、企业家近百人。北大现代农业研究院院长邓兴旺院士与驿站成员座谈时，提出专家与农民 “一对一” 帮扶的建议，为特色产业发展提供关键思路。

（二）、制度化建设双轨并行，保障高效运行

驿站建立 “定期活动 + 专题活动” 并行模式，确保学习实践常态化。举办 “一人讲，大家学” 系列活动，每两周邀请 1 名选调生结合驻村工作分享经验、交流思考，目前已开展 10 期，覆盖产业发展、基层党建、乡镇治理等主题；邀请北京外国语大学、山东政法学院等高校教授，围绕宏观经济、跨部门协同、宣传技能等课题开展专题授课，助力选调生拓宽视野、提升能力。

在管理运营上，驿站形成 “1+5+N” 运作模式，由 1 名成员牵头提出活动策划方案，经团队讨论完善后，细化活动策划、人员分工、资源协调、监督执行等 5 个关键环节，确保各项活动落地见效。同时，在仿山镇党校设立 “萤火” 服务驿站工作室，为活动开展提供场地保障，暑假期间累计接待中南大学、中国地质大学（北京）等多所高校学生赴定陶参与社会实践，搭建校地合作桥梁。

（三）、跨区域交流双向赋能，凝聚发展合力

驿站依托成员多元背景，构建跨区域、跨层级的交流体系。横向上，推动省内与省外选调生经验互鉴，上海市委办选调生分享的上海基层治理经验，为驿站成员提供宝贵借鉴，助力大家学习先进地区的治理模式。纵向上，承接中央部委信息优势，国家人社部成员从宏观层面分享公共服务均等化等课题，帮助选调生提升工作站位与分析问题能力。

中央与地方、省内与省外选调生通过常态化交流，打破地域与部门壁垒，实现资源共享、优势互补，既让选调生全面了解不同区域的产业发展与治理模式，也增强了跨地域协作能力，为基层工作注入多元智慧。

三、实践体会：四维聚力，行稳致远（一）、坚守初心，务实为先

驿站创建的核心使命是为选调生搭建成长平台，助力其快速适应基层、服务基层。驿站始终坚持 “务实为先”，鼓励选调生脚踏实地、直面困难，倡导以 “敢出丑” 的勇气直面工作中的不足，在实践中总结经验、修正偏差，让每一次尝试都成为成长的契机。

（二）、贴合实际，精准衔接

选调生多为名校硕博毕业生，初入职场兼具爱思考、善钻研的特质与扎根基层的迫切愿望，但面临生活方式、工作逻辑、方言沟通等适配难题。驿站通过线上授课贴合选调生学习习惯，通过经验分享帮助其全面认知基层，精准做好从 “校园人” 到 “基层干部” 的身份转化衔接。

（三）、畅通信息，双向互动

信息流动是驿站高效运行的关键。对内，通过 “一人讲，大家学” 等活动，推动成员间的经验、方法快速流转，形成互助共进的氛围；对外，通过线上授课、校地合作、政企对接等方式，吸纳外部优质资源与信息，及时捕捉基层发展动态，为选调生工作决策提供支撑，构建 “内畅外联” 的信息网络。

（四）、凝聚合力，协同推进

关键人物引领与多方支持是驿站发展的重要保障。创始人韩天明凭借省政府研究室的宏观视角与清华公管专业背景，牵头搭建平台、整合资源，联动高校资源为基层赋能。同时，定陶区委组织部、仿山镇党委政府全力支持，提供场地、协调资源。全体成员凝心聚力、携手协作，形成 “上下联动、内外协同” 的发展合力，保障驿站持续健康运行。

“萤火虽微，聚之成炬”。“萤火” 服务驿站的实践，为选调生扎根基层、履职建功提供了重要路径。下一步，驿站将持续发挥平台纽带作用，深化交流合作、优化服务供给，引导更多选调生把青春汗水洒在基层热土，为全面推进乡村振兴、提升基层治理水平贡献青春力量。

（作者为2024级省委组织部选调生、省政府研究室二级主任科员  菏泽市定陶区仿山镇委副书记）