滨化集团：传承儒商文化，铸就企业发展新动能

滨化集团始建于1968年，1970年投产。历经半个多世纪的奋进图强，现拥有氯碱、石化、新材料、新能源、特种化学品五大产业板块。2024年集团公司完成营业收入411.9亿元，同比增长7.11%；实现利税总额54.21亿元，同比增长8.78%。产品氯丙烯、三氯乙烯、食品级片碱、粒碱市场占有率全国第一，烧碱、环氧丙烷上榜“好品山东”高端化工品牌。公司现为山东省重点产业链链主企业，荣获全国先进基层党组织、全国“五一”劳动奖状、全国模范职工之家、全国厂务公开民主管理示范单位、全国和谐劳动关系创建示范企业、全国最具社会责任企业等荣誉称号。

滨化集团深植儒家文化沃土，坚持价值创造与人文精神并重，将“和合与共、诚实守信、创新求变、义利天下”的新时代儒商文化特质与企业管理实践相结合，厚植蝶变求新、敏锐洞察的变革文化，擘画了“科技滨化、数字滨化、国际滨化、幸福滨化”的恢弘愿景。

秉持“和合与共”，构建协同共生的产业生态圈

滨化集团深刻认识到，文化是企业发展最基本、最深沉、最持久的力量。公司坚持党建引领，坚持传承和弘扬儒商精神，将其融入企业战略、经营管理、创新研发、人才建设、社会责任等方方面面，形成了独具滨化特色的文化实践路径。

构建价值共生型产业生态。“和合”文化强调和谐、合作、共赢。滨化集团将其深刻融入发展战略，超越传统竞争思维，着力构建开放、协同、共生的产业生态体系，实现与客户、合作伙伴、行业的价值共创与共享。2022年6月，于江董事长提出要全力构建生态平台型企业的理念，以更加开放的姿态，主动变革，全面打开未来发展空间。滨化积极推动产业链上下游的协同合作，与供应商、客户乃至同行企业建立战略联盟。通过长期稳定的合作机制，共享市场信息、技术成果与最佳实践，共同应对市场波动与风险。

创新实施“北鲲计划”。面对全球化工行业临港化、一体化、集群化的发展趋势，滨化集团深度洞察、主动担当，创新推出“北鲲计划”，推进“新能源+AI+生物合成+化工”深度耦合，打造六大核心产业集群，布局两大高端装备制造基地，构建战略科技力量体系。“北鲲计划”五年总投资预计达 806 亿元，营收 1020 亿元，可实现利税 209 亿元，提供就业岗位 8000余个，将全力打造国家级新能源化工生产基地，对推动滨州北部新能源与化工产业的协同融合发展，意义重大。

以“和合”理念推进国际滨化建设。面对全球产业链和供应链的调整与重构，坚定推进国际化布局。滨化集团严格遵守当地法律法规，尊重当地文化习俗，积极推行人才本土化战略，通过建设高标准、安全、环保的高品质项目，为当地创造就业岗位、贡献税收、带动相关产业发展。在东南亚，滨化长信新加坡公司稳健运转，为企业国际业务拓展奠定了坚实基础；在中东，滨化集团埃及“新能源+化工”一体化项目正加速推进，今年5月份获得埃及首个新能源P2P认证。这种以尊重、包容、共赢为底色的全球化策略，有效促进了文化融合，降低了运营风险，为滨化在全球市场树立了负责任的良好品牌形象。

坚持“创新求变”，以科技创新引领企业向上突围

“创新求变”是儒商精神历久弥新的活力源泉，更是滨化集团应对时代变革、实现高质量发展的核心引擎。滨化集团未来要成为一家高度科技化、高度创新化的企业。今年滨化集团更是将发展主题定为“科技驱动、向上突围”。

战略引领。滨化集团将科技创新提升至战略高度，持续加大研发投入，成立了战略与创新研究院，明确以科技创新驱动产业升级和结构调整。聚焦绿色化工、新能源新材料、电子化学品等高附加值、高技术壁垒领域，布局前瞻性技术研发，力争打破国外垄断，提升产业链自主可控能力。

机制与文化保障。构建高效创新体系，强化与高校科研院所的战略合作，建设了多个异地联合实验室，当前正在加速推进化工中试基地建设。建立健全鼓励创新、宽容失败的制度环境，激发全员创新热情。设立了“公司日”活动机制，每年秋分日定为“问题日”，坚持问题导向。每年农历二月初二定为公司的“发展日”，洞察市场，聚焦企业创新发展。实施了员工持股计划、TUP激励计划、项目跟投计划等，最大化激发干部员工的创新创造潜能。

打造科创品牌工程。今年上半年，滨化集团联合山东大学在京成立“中国科技与产业整合研究中心”；从今年起，每年拿出1000万元奖金设立“北鲲青年科学家奖”；与滨州市政府共同开展“资深外交官·滨州行—北鲲科创篇”活动；启动打造了“院士创新港”等平台，在全国范围内集聚研发资源、科学家资源，使滨化真正进入科技创新的自强之路。

恪守“义利天下”，践行造福社会的责任担当

“义利观”是儒商文化的核心。滨化集团秉承产业报国原则，对内将员工福祉作为工作出发点和落脚点，聚力建设幸福滨化；对外坚持与国家、社会同温同频，以实际行动展现责任担当。

打造“幸福滨化”。滨化始终把员工视为企业发展最宝贵的财富，实施了一系列提升员工幸福力举措。设立了中高考“陪考假”“父母生日假”，每年为中高考员工子女发放奖学金，为优秀员工父母发放敬老金，开展了寒暑假子女托管服务。不断完善互助医疗基金机制和爱心互助基金机制，推出“员工子女救助基金”“员工家庭百万医疗计划”，全面消除员工的后顾之忧。此外，公司成立了“致远社”文体社团，下设篮球、足球、乒乓球、跑团、书画等10余个俱乐部，每年组织迎新春文艺汇演、越野赛、趣味比赛、读书活动等文体活动，极大丰富了职工业余生活，增强了归属感和幸福感。公司持续开展“员工幸福力提升计划”，以“系统专业培训+资深成长陪伴+持续成长关注”为教学特色，聚焦家庭教育、亲子沟通、自我心理成长等方面，采取线上、线下相结合的授课培训、互动活动、专家咨询、专题讲座、工作坊等形式，陆续开设“手把手教你做父母种子班课程”“给父母的有效亲子沟通课程”“家庭教育共享读书营”“家庭教育真知道青苗班”系统课程学习及系列讲座培训，为广大员工提供全方位的家庭教育指导与帮助，切实提升了滨化人的幸福指数。

积极践行社会责任。滨化集团坚持价值创造和人文精神并重，发起设立了山东慈福公益基金会、滨化红十字先锋救援队和滨化社会责任理事会，带领企业积极参与抗疫救灾、抗洪抢险、乡村振兴等公益活动。至今山东慈福公益基金会累计捐款3500余万元。自2009年以来，公司已连续16年组织开展“慈心一日捐”活动，认捐慈善基金1151.62万元，捐赠基金利息750万元，员工个人捐款401.62万元；公司连续28年组织员工无偿献血，献血量达到131万毫升，滨州市第1、第3、第30、第40、第71例造血干细胞捐献者均为滨化员工。积极襄助教育事业，2024年、2025年连续两年与滨州市教育局联合设立“小荷计划-春霖行动”公益助学平台，结对帮扶60名滨城、无棣和阳信的优秀贫困学子；持续定点帮扶北海岔尖小学、阳信王家小学，派出精干团队倾心支教，全力打造以支教助学、关爱留守儿童、提升偏远地区教育水平为核心的公益品牌。

承继产业报国情怀，注重中华文明与滨化文化的互鉴融合，公司已连续28年联合滨州市书法家协会举办“迎新春·送春联”活动，并连续举办三届“寿苏会”活动，以墨为媒，让传统书法艺术在现代文化中绽放出别样风采。2023年10月，滨化集团董事长于江向无棣县人民政府无偿捐赠了个人收藏的苏东坡“雪堂宝砚”；2024年，滨化还发起成立了吴式芬金石文化研究会，由滨化集团董事长于江担任会长，始终以“研究、保护、传承”为己任，积极探索与西泠印社等顶尖学术机构开展合作，已连续两年举办“众芳芬苾·金石永年”吴式芬金石文化周活动，在省内外形成了一定的品牌影响力。

企业文化建设为滨化集团的创新发展注入了强大精神动力和人文支撑。“和合与共”凝聚了内外力量，拓展了发展格局；“创新求变”驱动了技术突破，奠定了竞争优势；“义利天下”树立了良好形象，赢得了广泛尊重。文化软实力有效转化为发展硬实力，促进了经营业绩稳步提升、创新成果不断涌现、品牌价值持续攀升，实现了企业与社会、环境的和谐共进。展望未来，滨化集团将继续深化儒商文化与现代企业治理的有机融合，持续完善文化体系，强化文化落地深植。以文化创新引领管理创新、技术创新，向着成为具有全球影响力的、备受尊重的伟大企业目标坚定前行，为行业进步和社会发展贡献滨化力量与智慧。