中国石油烟台公司：打好管控组合拳 筑牢施工安全“防火墙”

大众网记者 崔荔媛 通讯员 史凤凯 烟台报道

当前，施工黄金期与安全风险高发期叠加，罩棚维修、管线改造等工程密集启动。中国石油山东销售烟台公司以“全链条管控、零容忍问责”为主线，打出培训、监督、排查、问责组合拳，为加油站平稳运营筑牢安全屏障。

培训先行，拧紧思想安全阀

针对片区管理人员、加油站站长、现场监护人员及施工单位负责人，公司分批次开展施工安全专项培训。培训内容涵盖特殊作业审批流程、防雷防静电规范、春季防火要点及事故案例警示。为确保培训实效，全体人员均需参加闭卷考试，未通过者不得上岗。对施工单位，重点强化“作业票就是生命票”意识，从源头杜绝违章行为。

隐患清零，打好运营提前量

公司组织各站对财务室房屋漏雨、防水层老化、罩棚锈蚀等影响日常经营的隐患开展拉网式摸排，建立销项管理台账，明确整改时限与责任人。罩棚隐患作为重点，委托专业机构进行承载力检测，严防大风天气下的坠落风险。所有整改项目实行“完成一项、验收一项、销号一项”，确保运营环境本质安全。

深度检查，把住关键风险点

结合春季气温回升、电气负荷变化的特点，公司安全大检查聚焦加油区、储罐区、卸油区、配电室四大核心部位。检查人员逐项核查：储油罐密封是否完好，输油管道有无渗漏痕迹，消防器材压力是否达标、摆放是否合规。在配电室，重点排查通风散热是否畅通、电气线路敷设是否规范、接地保护是否有效，防止因设备过热引发事故。同时，将油气回收系统的气液比、密闭性纳入专项检测，杜绝油气泄漏风险。