有声阅读的狂欢,藏着行业洗牌的信号
文化观察 | 2026-04-28 15:27:35 原创
张九龙来源:大众新闻
有声阅读也叫网络听书,是一种以互联网为数据平台和传播媒介,通过音频形式传播书籍内容的听书方式,是继纸质阅读、数字阅读之后的第三种阅读方式。
近日,第五届出版融合发展创新论坛上,《2025年中国有声阅读发展报告》正式发布。134.35亿元营收、6.17亿用户、单次近70分钟、人均年听11.2本……这组数据背后,体现出中国人阅读习惯的重构,是“耳朵经济”从边缘走向主流,进而面临行业洗牌的诸多信号。
(一)
2025年,《全民阅读促进条例》落地,把全民阅读从“倡导”变成了“法治保障”,这是历史性跨越。以前是鼓励大家阅读,现在是国家层面立法保障,特殊群体、城乡均等、全媒体生态,全部写进法条。有声阅读作为最便捷、最普惠的数字阅读形式之一,迎来全新政策红利。
这一年,宏观环境也有诸多利好。从培育文旅消费到扩大服务消费,一系列政策打通了文化产品从生产到变现的“最后一公里”。数字文化产业快速发展,沉浸式、个性化消费成为主流,通勤路上、做家务、睡前、开车,这些碎片化时间,以前是空白,现在正在被听书、听播客、知识付费填满。
报告显示,2025年我国有声阅读市场营收规模为134.35亿元,同比增长8.61%;有声阅读用户规模约为6.17亿,同比增长1.82%,占数字阅读用户的比重接近90%;有声阅读的单次时长已经达到69.29分钟;有声阅读人均阅读量达到11.2本(部/种/集/门),同比增长21.96%。这意味着几乎每个刷手机、看电子书的人,都在用耳朵“读书”,有声阅读已成为数字阅读的主流。

毫无疑问,AI成为有声阅读快速发展的有力推手。一方面,AI将有声内容生产效率大大提升,以前录一本书要几天,现在AI配音几小时搞定。报告显示,截至2025年底,我国有声阅读作品总量约为2342.61万部(万种/万集/万门),相比2024年,增长了14.47%,反映出内容供给依然强劲。另一方面,AI也在重塑传播格局,通过精准推荐、个性化定制,每个人都能听到自己想听的内容,从而进一步壮大了用户群体、提升了用户黏性。
但繁荣之下,暗流涌动。2025年,有声阅读市场营收134.35亿元,同比只涨8.61%,远低于数字阅读整体19.35%的增速;用户6.17亿,增速仅1.82%,几乎触顶。用户见顶、增速放缓、面临转型,这是行业的最新趋势。
(二)
营收结构的变化,更为直观。
2025年有声阅读营收134.35亿元,三大收入有涨有落。订阅收入46.55亿,同比暴跌16.62%,而版权收入、广告及其他收入反而在快速增长。这说明,传统订阅模式正在失灵。
以前大家愿意花钱买会员、买专辑,是因为没得选、内容稀缺。现在有了2342万部作品的海量供给,用户选择太多,付费意愿从“不得不付”变成“挑着付”,低频用户直接转向免费听广告,高频用户也只愿意为真正的精品买单。明显趋势是,订阅占比从过去的半壁江山,跌到三成多,还在往下掉,意味着行业的传统变现根基在松动。
用户行为的统计数据,更能印证这个趋势。“几乎每天听”的用户从2021年11.4%涨到40.03%,翻了三倍多;单次听书69.29分钟,比五年前翻了一倍;人均年听11.2本,涨21.96%。

可见,在有声阅读领域,用户黏性、时长、阅读量都在快速增长,行业依然有活力。但为什么没有带来更多真金白银?供给过剩、供需错配或是关键因素。
现实情况是,有声阅读作品越做越多,钱越赚越难,大量内容堆在那里,没人听、变不了现。报告显示,文学小说、人文历史等题材依然最受用户欢迎,但是相关作品同质化严重,千书一面。这两条拥挤的赛道里,涌进了许多AI批量生产的内容,没有情感、没有温度,更难留住用户。
对于付费行为的统计,更有意思。300元以上的高额付费占比连年涨,300元以下的小额付费反而在降。简单来说,愿意花大钱的,是真铁粉、重度用户,认内容、认价值;不愿多花钱的,是泛用户,只看免费、看广告。
(三)
报告显示,2025年,我国有声阅读市场呈现以下基本特征:一是用户价值进一步深耕,二是营收增长压力进一步加大,三是内容供需依然失衡。这意味着,从拼用户数量、拼作品数量,转向拼内容质量、拼用户价值、拼IP生态、拼跨界融合,已成为有声阅读行业唯一的破局之路。
首先,必须彻底抛弃“数量优先”的粗放模式,回归内容本质。AI是工具,不是目的。现在很多平台用AI疯狂堆量,以为作品多就能赢,结果是同质化泛滥、质量下滑,最终导致用户流失。
业界最新共识是,未来人机协同会更加吃香。AI负责快速生产、批量配音、精准分发,人工负责打磨精品、塑造IP、注入情感。只有有温度、有深度、有独家性的内容,才能留住用户、让用户愿意付费。文学、历史、科普、艺术这些竞争激烈的赛道,必须做精做深,只有打造头部IP,才能从广告和订阅的夹缝里,杀出一条血路。

其次,重构营收结构,告别“订阅依赖”。订阅收入跌了,广告和版权收入在涨,但广告有天花板、版权高度依赖IP,必须多元突围。一方面,深耕广告变现,做精准、场景化、不扰民的广告,把用户的注意力变成真金白银。另一方面,放大IP价值,把有声书改编成短剧、动漫、线下活动,联动教育、文旅、智能硬件。比如,采用车载听书、智能家居、校园有声、文旅导览等方式,把“耳朵经济”从手机里,延伸到生活的每一个场景,打开商业新天地。
最后,抓住政策和技术的双重红利,走均衡、高质量发展之路。《全民阅读促进条例》给了方向,“十五五”规划定了基调,未来的有声阅读,一定是朝着精品化、个性化、互动化、融合化方向发展。从单向听变成双向互动,从标准化供给变成千人千面的定制服务,从单一平台变成跨平台、跨领域的生态协同,才能真正实现行业的高质量发展。
(大众新闻记者 张九龙)
责任编辑:刘君
