聚焦“三类人”丨徐永雷：二十载初心如磐 匠心守护港口安澜

从煤矿井下到运河港口，从一线骨干到安全专家，二十载春华秋实，十三载班组长历练，徐永雷用坚守与奉献完成了职业生涯的蜕变。现任山东融汇龙拱港经营管理部安全员班组长，他凭借深厚的跨行业积淀与卓越的管理才能，先后荣获集团公司明星班组长、十佳安全员、港区劳动模范等殊荣，在龙拱港筑起了一道坚不可摧的安全防线，是同事们心中当之无愧的“最美班组长”。

精管细治，他是设备安全的“把脉人”

设备安全是港口生产的生命线。徐永雷以“钉钉子”精神精耕细作，全面梳理岸桥、场桥、正面吊、无人集卡等5大类80余台套设备风险点，建立起动态“设备安全风险数据库”，实现全时段精准掌控。他牵头编制《机电设备日常安全检查标准化清单》，推动巡检从经验判断向清单化核查转变，大幅提升效率与准确性。他坚持“隐患不过夜”，全年组织专项检查15次，精准整改各类隐患60余处，实现100%闭环管理。通过精益化管理，港区设备故障发生率同比下降40%，有效降低了维修成本，保障了码头装卸作业的连续稳定。

闭环攻坚，他是现场安全的“守门人”

面对外委单位多、流动性大、风险点广的复杂现实，徐永雷构建了“全链条、高标准”安全管理闭环体系，严把准入、施工、验收三关，从源头杜绝“以包代管”。全年开展外委现场安全检查100余次，采取“四不两直”方式覆盖20余类高风险作业，累计推动整改重大安全隐患50余处。在铁路专用线建设、跨铁路桥吊装等重点工程攻坚期，他开启“连轴转”模式，数月以工地为家，全程盯靠，累计排查整改隐患20余处，确保了重点项目“零事故、零违章”顺利完工，用实际行动扛起了安全守门人的重任。

匠心传承，他是安全文化的“播种人”

“安全是管出来的，更是教出来的。”徐永雷创新开展“设备安全现场课堂”30余场，在作业一线手把手教学、现场剖析典型故障与违章，覆盖员工400余人次，推动操作考核通过率提升至99%。他打造安全宣传长廊、文化角等阵地，营造“人人讲安全”的浓厚氛围。同时，他善于搭建内外协同的沟通桥梁，创新建立外来人员专人对接机制，有效解决司机、船员等群体的实际困难，赢得广泛认可。他用真心凝聚团队，以制度刚性加人文温度，让安全理念在港口深深扎根，锻造出一支高素质、强技能的安全铁军。

从煤矿一线的摸爬滚打，到龙拱港的深耕细作。二十载风雨兼程，初心不改。徐永雷用扎实的专业功底、卓越的管理能力和无私的奉献精神，生动诠释了“最美班组长”的深刻内涵，以匠心守护安澜，用担当铸就防线，是全体员工学习的标杆与榜样。

文/图丨王天驰