扎根一线二十载 匠心守护铸“非凡”——记山东能源彭庄煤矿洗煤厂副厂长王修帅

在山东能源鲁西矿业彭庄煤矿，提起洗煤厂副厂长王修帅，干部职工无不称赞他是技术上的“领头雁”、实干中的“老黄牛”。自2006年参加工作以来，王修帅已在煤炭洗选机电管理一线扎根奉献20载，凭借精湛的专业技能、务实的工作作风和勇于创新的进取精神，从一名普通的技术工人逐步成长为主管机电设备的核心骨干。他先后斩获全国“振兴杯”维修电工二等奖、“山能工匠”“首席技师”等20余项荣誉，在平凡岗位上书写出不平凡的业绩。

（变频器检查）

深耕一线强本领 匠心守护设备“生命线”

工作中，王修帅始终坚守在机电设备维修第一线。作为洗煤厂机电设备维修的带头人，他白天泡在生产现场，逐一熟悉每一台设备的结构原理与运行参数；晚上则埋头查阅技术资料，钻研PLC自动控制技术。凭借这股钻劲，他很快成为厂里有名的“设备通”。

在他的带领下，检修班组彻底改变了过去“哪里坏了修哪里”的被动维修模式，全面推行预防性检修。针对洗煤厂部分机电设备老化、运行效率偏低的问题，王修帅带领团队逐一排查梳理，制定专项改造方案。针对三质体高频筛击打杆易损坏、维修成本高等问题，他经过反复研究试验，牵头对三质体高频筛击打杆进行改造，实现了击打装置的自主维修，每年节约维修成本10余万元。通过一系列精细化管理和技术改进，洗煤厂机电设备故障率同比下降20%，设备综合完好率始终保持100%，为洗煤厂安全生产筑起坚实防线。

（技术研究）

创新攻坚破难题 技术赋能生产“提效能”

王修帅深知，唯有依靠技术创新，才能破解发展瓶颈。近年来，彭庄煤矿洗煤厂浮选系统改造后，浮精产量大幅提升，占精煤总量比例最高达20%，但浮精易结团，导致掺配不均匀，成为制约精煤质量的关键痛点。

面对这一难题，王修帅主动挑起技术攻关的重担。他深入生产一线，反复观察浮精团形成规律和输送特点，结合洗煤厂实际工况，创新提出“分级破碎、协同增效”的技术思路。经过多次探索试验，最终自主研发形成“旋耕式浮精破碎装置+被动式笼型浮精压碎装置”联合破碎系统，实现了浮精团的高效破碎，浮精与重介精煤掺配均匀性显著提升，每年可增加经济效益约390万元。目前，相关技术已申请国家专利。

（现场教学）

以身作则带队伍 凝心聚力共筑“发展梦”

企业的发展离不开人才支撑，尤其在智能化洗煤厂建设加速推进的当下，更需要一支懂技术、善攻坚的专业队伍。为此，王修帅组织检修班成员开展“师带徒”培养活动，将自己多年积累的技术经验毫无保留地传授给年轻职工。

培训中，他坚持“理论+实践”相结合，带领徒弟深入生产现场，手把手指导设备检修与维护技巧。他常对徒弟们说：“技术是干出来的，只有多思考、多动手，才能真正掌握过硬本领。”

青年职工赵贵军刚来洗煤厂时，对PLC控制系统一窍不通，工作中屡屡受挫。王修帅得知后，主动收他为徒，从最基础的电路原理教起，结合实际案例讲解编程技巧，还利用下班时间陪他在实验室练习操作。在王修帅的悉心指导下，赵贵军不到一年便成长为洗煤厂技术骨干，能够独立承担PLC系统的调试和维护任务，并在菏泽市青年职工技能竞赛中获得二等奖。像赵贵军这样在王修帅培养下成长起来的青年职工还有很多，成为洗煤厂安全生产和技术创新的中坚力量。

坚守初心担使命 廉洁奉公树形象

作为一名基层管理人员，王修帅始终坚守廉洁自律底线，严格遵守企业各项规章制度。在技术改造、物资采购等工作中，他坚持“公开、公平、公正”原则，严格按程序办事，不搞特权、不谋私利，赢得干部职工一致信任。

工作中，王修帅始终把企业和职工利益放在首位。他积极响应矿节支降耗号召，带领团队开展节能降耗行动，通过优化设备运行参数、回收利用废旧材料等方式，每年为企业节约能耗成本超80万元。同时，他关注职工劳动强度，牵头对洗煤厂部分岗位进行自动化改造，减少一线职工劳动强度，改善工作环境，以实际行动推动洗煤厂智能化建设迈上新台阶。

二十载春华秋实，二十载砥砺奋进。王修帅从一名普通技术工人成长为众多荣誉于一身的标杆人物。他始终坚守在煤炭洗选一线，用匠心守护设备安全，用创新驱动企业发展，用担当凝聚团队力量，为企业高质量发展贡献着自己的光和热。

（大众新闻通讯员  朱娅琪）