山东能源新巨龙公司：闭环管控显实效，“点油成金”增效益

掘进三区3月份废油回收率稳定超过40%，防冲工区更是以75%的超高回收率超额完成考核指标......近日，山东能源鲁西矿业新巨龙公司废油回收管理工作传来捷报，他们通过精细化管控、闭环化操作、全员化参与，在废油回收领域取得突破性进展，为实现降本增效、废油回收目标任务提供了可复制、可推广的宝贵经验。

“废油回收不是小事，是关乎成本管控、设备安全运行的大事，必须责任到人、抓细抓实。”掘进三区区长刘钢在专项工作会上说道。该公司健全组织架构，压实层级责任，构建起立体化责任体系，如同为废油管理安上了“定盘星”，让每一滴油都有人管、每一处漏点都有人查。掘进三区成立油脂管理专项小组，指定机电班长为“设备润滑首要责任人”；防冲工区组建钻机设备专职运维小组，将每台设备的防漏、巡检、回收责任落实到个人，从源头拧紧“跑冒滴漏”的总阀门，斩断油品白白流失的“暗流”。

该公司聚焦全流程闭环管理，让废油回收有章可循、有据可查，如同为废油流转搭建了一条“透明高速通道”，实现全程可控、全程可溯。掘进三区创新推行“设备换油作业包”制度，严格执行“先铺防污垫、再作业、废油全入桶”的标准化流程；防冲工区搭建“收集—标识—交接—入库—领用”全链条闭环体系，为每台设备配备专属回收油桶、油抽子，实现专桶专用、密闭收集、全程防渗。从井下临时存放点到地面危废库，从新油精准领用到废油应收尽收，每一个环节都规范有序，彻底告别以往“散、乱、慢、污”的旧貌。

“回收废油就是增收工资，节约成本就是创造效益！”防冲工区班前会上，班组长的宣传口号直白又有力，深深印在每位职工心中。基层区队活用公司“以旧换新”激励政策，将废油回收率与全员绩效直接挂钩，制定精准奖惩措施，如同为全员点燃了“奋进引擎”，让节约创效的热情全面迸发。掘进三区对完成回收目标的包机人、维修工给予专项奖励，对漏油未处理、维修不到位的严肃处罚；防冲工区设定管理人员月度考核指标，用真金白银激发全员回收积极性。从“要我回收”到“我要回收”，从“怕麻烦”到“主动干”，全员节约意识、环保理念实现根本转变。

在提升回收率的同时，该公司始终坚守环保底线，筑牢安全防线，为绿色矿山撑起一把“环保防护伞”。他们健全泄漏应急处置机制，配备吸油棉、应急油桶等物资，明确“先控源、防扩散、再清理”处置流程；规范废油暂存与转运，确保回收桶密封完好、标识清晰，坚决杜绝环境污染，真正实现了废油回收与环保安全“两手抓、两手硬”，用实际行动守护矿山生态。

目前，新巨龙公司已梳理总结形成“责任具体化、操作标准化、流程闭环化、考核精准化、目标导向化”五大可复制推广关键点，推动各单位把先进经验转化为实干成效，让“点油成金”的降本增效模式落地生根。

（通讯员  王超 金鑫 张彪）