一部石化史诗的淬炼与绽放——齐鲁石化六十年记（下）

中国最大碳捕集利用与封存全产业链示范基地——“齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS项目”建成投产 朱作清摄

第五章：重塑炼化行业新标杆

2025年10月30日，在山东省应急管理厅，中国石化集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚与山东省应急管理厅党委书记、厅长江山就推动安全生产共管共建、推动安全业绩持续提升、推动企地高质量协同发展等工作深入交流。江山强调，齐鲁石化的安全工作不能仅仅说是有所进步，而是发生了翻天覆地的变化，特别是在安全文化建设和安全引领方面，已经走到了全省前列。

李刚创新性提出与山东省应急管理厅开展“共管共治共建”活动的思路，构建开放、协同的治理模式，11项监管服务措施落地见效，获得山东省应急管理厅的高度肯定，成为省内石化企业安全监管的示范样本。

把时钟拨回2024年的那个春天。阳春三月天，彼时的齐鲁石化如同在风浪中颠簸的巨轮。

危急时刻，李刚临危受命，带领新一届领导班子，肩负起“重整旗鼓、重燃斗志、重塑形象、重站排头”的历史重任。以“三个最严”立规矩，以“三勇”理念聚人心，用铁腕治安全、以绿色谋转型、靠项目筑根基，带领齐鲁石化实现了从“负重突围”到“领跑争先”的华丽蜕变，交出了一份令集团满意、让员工自豪的优异答卷。

“安全是企业的生命线，更是员工的幸福线。我们必须以最严的标准、最严的措施、最严的问责，筑牢安全发展的铜墙铁壁。”这是李刚到任后在第一次干部大会上的郑重承诺，更是新一届领导班子贯穿始终的工作准则。

公司严格执行“一三五”安全管理机制。每周一，公司领导带头开展“HSE现场引领”检查，足迹遍布装置区的每一个角落；每周三，公司调度例会成为“事故警示课”，分享企内外典型事故案例，形成“发现问题—分析原因—制定措施—闭环整改”的完整链条；每周五的早会则开展事故案例分享研讨，不断夯实安全生产根基。

紧紧围绕“稳定运行是核心、长周期运行是基础、减少非计划停工是关键”的管理思路，公司强化理念引领、健全专项奖励机制、深化专业管理、夯实“三基”工作，非计划停工与生产异常次数同比大幅减少，多个生产单位创下连续运行新纪录。

与此同时，装置报警率明显下降、确认和处置及时率大幅提高，安全绩效与运营效能同步增强。公司百万工时损失工时事故事件率为0.41，达到国际先进企业水平。公司级重点监管安全风险降值率达59%，安全风险大幅下降。

2026年2月10日，齐鲁石化召开ISRS结果发布会暨国际小现场安全评级启动会，齐鲁石化成功获评国际安全评级系统（ISRS）5级水平认证。

齐鲁石化与国际先进安全管理水平接轨，与挪威船级社开展深度战略合作，全力推进ISRS评级提升工作。通过2000余人次专项培训、召开ISRS评级提升推进会和座谈会，邀请挪威船级社专家现场讲评、答疑解惑，系统性整改短板，成功实现ISRS5级目标，将国际先进安全管理理念融入企业血脉，实现从“合规”到“卓越”的跨越。

新一届领导班子肩负着推动企业高质量发展、助力区域能源结构优化的使命，以雷霆之势推动一系列重磅举措落地，让这座深耕齐鲁数十载的石化巨头，焕发出前所未有的发展活力。

2024年12月19日，中国石化齐鲁石化鲁油鲁炼转型升级技术改造项目开工活动在齐鲁石化举行。该项目是深入贯彻落实党的二十届三中全会精神、习近平总书记视察山东重要讲话精神和视察胜利油田、九江石化重要指示精神的具体举措，是中国石化与山东省委省政府深化务实合作、推动产业转型升级的又一成果。

项目主要建设1000万吨/年常减压、100万吨/年乙烯等装置，以及公用工程和辅助设施等，建成后将进一步优化公司产品结构和原料供应，带动相关产业协同发展，为地方经济发展注入强劲动力，推动我国石化产业迈向高端化、智能化、绿色化。

“擘画全局谋长远，深刻认识鲁油鲁炼项目战略价值。实施鲁油鲁炼项目，既是贯彻落实习近平总书记重要指示精神的务实举措，也是再造一个‘新齐鲁’的宏伟蓝图，更是攻坚‘十五五’的关键一招。”李刚在公司鲁油鲁炼转型升级技术改造项目推进会上明确工作要求。

2025年9月29日，齐鲁石化鲁油鲁炼转型升级技术改造项目首套装置——7.5万吨/年焦化液化气脱硫醇装置开工仪式在胜利炼油厂举行，成为齐鲁石化转型升级征程中极具里程碑意义的重要时刻。10月13日，鲁油鲁炼项目焦化液化气脱硫醇装置顺利开工建设，项目进入实质性建设阶段。11月14日，胺液沉降罐安装就位，鲁油鲁炼项目首套在建装置进入设备安装阶段。2026年2月28日，首套装置焦化液化气脱硫醇装置顺利通过机械竣工验收。3月，焦化液化气脱硫醇装置建成。

在鲁油鲁炼转型升级技术改造项目推进会上，李刚强调，要同心同向、勇挑重任，敢蹚最深的水、勇爬最陡的坡，扎实推动鲁油鲁炼项目按期建成投产，为公司攻坚“十五五”、推进高质量发展奠定坚实基础。

站在“再造一个新齐鲁”的关键节点，公司锚定战略目标不放松，以敢为人先的闯劲、攻坚克难的拼劲、久久为功的韧劲，在能源转型与产业升级的双重挑战下，开启了一场涵盖管理体制、生产组织、服务保障的全方位变革。

2025年4月29日，齐鲁石化召开储运专业管理层级试点改革启动会，储运厂更名为储运一部，成立储运二部。经过两个月筹备，7月1日储运一部、储运二部具备运行条件，正式挂牌运行。公司以储运专业为切口，试点推动管理层级优化改革工作，通过扁平化和专业化改革来破解瓶颈，提升管理效能，盘活人力资源，为公司改革实践“闯出一条新路”。

9月17日，由齐鲁石化原行政事务中心、经济保卫部、离退休事务中心三家单位整合成立行政事务中心（人民武装部），肩负起为公司高质量发展提供更坚强、更高效后勤服务与公共安全保障的光荣使命。

11月29日，齐鲁石化公司第二批扁平化改革单位运行揭牌。烯烃厂、塑料厂、氯碱厂和腈纶厂四家单位正式更名为烯烃部、树脂部、氯碱部和腈纶部，按照一级管理模式运行。四家单位以全新体制扬帆起航，既是储运专业试点经验的精彩延续，更是公司深化改革、勇毅前行的关键一步，对后续改革全局具有里程碑式的意义。

改革，是齐鲁石化应对挑战的主动选择，更是拥抱未来的战略布局。在破茧的痛苦与重构的艰辛之后，一个更加高效、更具活力、更可持续的齐鲁石化正在崛起。

公司着眼筑基赋能，创新开展班组“微课堂”，举办“最强操作”竞赛，持续强化基本功训练。锚定“打造知识型、技能型、创新型员工队伍”这一目标，以“五懂五会五能”为核心标尺，通过系统化培训、实战化练兵、常态化考核，推动全员熟练掌握岗位必备技能，用扎实的能力素质为企业安全稳定生产筑牢“人才堤坝”。

中国石化齐鲁石化鲁油鲁炼转型升级技术改造项目开工活动在齐鲁石化举行 刘玉佳 摄 

二次创业 擘画高质量发展新未来

这部跨越六十余载的石化史诗，从报国为民的初心，到“能源的饭碗必须端在自己手里”的嘱托，齐鲁石化始终将自身发展与国家战略紧密相连，为强国建设提供了坚实的能源保障。‌

新一届领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，始终将政治建设摆在首位，以高质量党建引领保障高质量发展。以党建与业务深度融合为抓手，让红色基因成为齐鲁石化高质量发展的精神密码，展现出强大的凝聚力和战斗力。

公司党委深入推进“党建+”模式，将“党建+安全”“党建+项目”“党建+创新”等模式做实做细，让党建工作与生产经营同频共振。公司党委开展的“红色堡垒”创建活动，评选出的示范党支部，在安全生产、效益提升等核心指标上均显著优于平均水平，证明了党建做实了就是生产力。

2025年11月11日，“中国石化在山东”高质量发展成果公众开放日活动在齐鲁石化举办，临淄区政协委员及人民网、中国新闻网、《大众日报》等国内主流媒体近30名嘉宾走进厂区，直观了解公司“十四五”期间扛牢政治、经济、社会三大责任，保障国家能源战略安全、提供石化产品高质量供给、推进绿色低碳高质量发展等方面的具体实践。

12月17日，人民日报社国家治理调研组到齐鲁石化开展调研工作。中国企业改革与发展研究会会长，国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗了解了齐鲁石化信创国产化实践经验与未来规划后，感慨道：“齐鲁石化在履行社会责任、践行环境保护责任方面走在了央企前列，为国家经济发展作出了重要贡献。齐鲁石化新领导班子提出的‘三勇’工作理念、‘三个最严’工作要求，体现了管理理念的先进性，为企业高质量发展提供了坚强保障。”

在“颂歌献祖国 奋进新征程”庆祝新中国成立75周年歌咏比赛现场，公司干部员工齐声高唱《齐鲁石化之歌》。这首由齐鲁石化人作词作曲的歌曲，弘扬了“团结勤奋，争创一流”的企业精神，成为树牢“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”的工作理念，助力齐鲁石化人砥砺前行的奋斗赞歌。

以“党建”这支如椽巨笔，着力书写“凝心铸魂”的大文章。“团结勤奋，争创一流”的企业精神被注入新时代内涵，“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”的“三勇”理念，已成为全体齐鲁石化人的精神内核，为企业转型发展注入磅礴、持久的力量。

在乡村振兴和教育帮扶中，齐鲁石化派驻“第一书记”助力帮扶村特色产业发展，捐赠帮扶资金，带动当地村民致富；同时，大力开展消费帮扶，积极采购助农产品，切实助力乡村产业振兴。驻村“第一书记”用实际行动赢得山东省委、省政府以及集团公司党组、公司党委、驻村乡镇和全体村民的广泛好评。

齐鲁石化作为中国石化所属的37家教育结对帮扶单位之一，对口帮扶距离齐鲁石化1000多里的安徽省亳州市谯城区张店乡中心小学。公司统筹资源，先后帮助学校实施教室操场改造、校园监控建设、体育器材添置等项目。此外，还组织志愿者与该校学生建立“一对一”结对关系，通过捐资助学、伴学辅导、在线答疑等多种形式，持续关爱学生成长，奉献企业爱心，为乡村孩子健康快乐成长护航。

齐鲁石化认真履行国家危险化学品应急救援齐鲁石化队和鲁中应急救援中心职责，在保障企业安全的同时，多次参与社会重大灾害事故及济南（莱芜）、淄博、东营、潍坊、泰安、德州、聊城、滨州8地危险化学品事故抢险救援行动，保障国家和人民群众生命财产安全，得到地方政府、企业和群众的高度赞誉。受理地方危险化学品事故报警处置成功率达100%，彰显央企良好社会形象。

“尊重每一名员工、相信每一名员工、依靠每一名员工”。新一届领导班子始终把员工的“急难愁盼”放在心上、抓在手上，推出一系列具体举措构建温暖“家文化”，让员工的幸福感、归属感、获得感持续提升。

针对厂区禁行电动车的规定，公司迅速配发定制自行车解决远距离通行难题；为一线员工全面配备阻燃工装，筑牢安全防线。在检修现场设立“爱心驿站”，为施工人员提供饮用水、防暑药品和休息场所；领导班子带队走访慰问困难员工、离退休老同志，送去慰问品和慰问金；为员工发送生日祝福彩信，实施“勤学赋能”行动，配备健身器材、推广工间操、为员工提供个性化健康监测、疾病预防和康复指导服务……

2025年10月1日，集团公司党组书记、董事长侯启军在总部生产调度指挥中心与齐鲁石化等8家企业视频连线。侯启军对齐鲁石化在安全生产、经营创效、项目建设、改革发展等方面取得的工作成绩给予充分肯定，希望齐鲁石化作为一家知名老企业、大企业，要保持安全平稳生产，建设好鲁油鲁炼转型升级技术改造项目，谋划好企业高质量发展。

集团公司党组领导作出重要批示，对齐鲁石化取得的工作成绩给予表扬，希望再接再厉，扛稳主体责任，进一步深化改革创新、优化生产经营，努力拓市扩销，持续挖潜增效，不断夯实安全环保基础，加强党建和干部队伍建设，奋力开创高质量发展新局面。

2026年元旦过后，在齐鲁石化工作研讨会上，李刚提出坚持“四大发展战略”，即：坚持鲁油鲁炼发展战略，筑牢产业升级根基；坚持高端材料发展战略，实现高端突破跨越；坚持绿色产业发展战略，践行“双碳”战略使命；坚持数智转型发展战略，打造数智强企样板。打造“两个领军企业”，即：打造科技先导型低碳炼化领军企业，打造高端新材料创新生产领军企业。

公司领导的话语，是宣言，是承诺，更是齐鲁石化人骨子里的韧劲与担当。这是对未来的憧憬，更是对使命的笃定。“四大战略”互为支撑，勾勒出齐鲁石化的发展蓝图；而“两个领军企业”的目标，则为这幅蓝图注入了更磅礴的气势。在绿色低碳的赛道上扛起行业大旗，在创新创造的浪潮中成为标杆典范。

六十年间，塔林由稀疏到繁茂，由低矮到参天。新一代石化人，身着蓝色工装，在智能控制室轻点屏幕，在塔林间穿梭巡检。他们肩上的责任更重——不仅要产油产气，更要产绿产智，产未来。

六十年间，那些塔林间永不熄灭的灯光，既是炼塔上的安全警示，更是精神火炬的接力传递。灯火里，有六十年前建设者点燃的星火，有一代代石化人前赴后继追求的梦想，有今天“再造一个新齐鲁”的宏伟蓝图。

当又一个黎明到来，塔林再次被朝阳染成金色，你会听见——那是时间雕刻历史的声音，是一个企业与国家同频共振的脉搏，是六十年后依然年轻的心跳。

站在“十五五”开局的历史新起点，齐鲁石化在新一届领导班子的带领下，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，胸怀“国之大者”，紧密围绕“以二次创业推进高质量发展”这一主题和中心任务，深入实施“四大发展战略”，全力打造“两个领军企业”，锚定打造“新齐鲁”目标，以鲁油鲁炼转型升级技术改造项目为契机，踏上“二次创业”的宏伟征程。在石化产业转型的浪潮中，绽放出更加耀眼的光芒，续写新的辉煌！

1966年—2026年。以时间为刻度，只是历史长河里短短的60年；以奋斗为标尺，却是披荆斩棘、凤凰涅槃的一个甲子。

齐鲁石化2026年“新年献词”中写道：“今日齐鲁，正以锚定国家战略的担当、精益求精的匠心、勇立潮头的风貌，扛牢能源保供责任，阔步迈向高质量发展新征程。”

塔林无言，见证一切。岁月如流，精神不朽。

美哉齐鲁，其命维新。星河长明，奋斗不止。

这，是齐鲁石化人的誓言，也是献给这个伟大时代的最美诗篇。  

（作者 王永军）