京博控股集团：以现代化产业体系建设为牵引 统筹产业创新与民生改善的实践探索

从一家不足百人的校办工厂，到年营收突破1108亿元的多元化工业集团；从传统的石油化工企业，到高性能新材料、智能制造、数智化解决方案的探路者——山东京博控股集团有限公司（以下简称“京博”）的30余年发展史，始终与国家战略同频共振。

聚焦建设现代化产业体系，以科技创新引领新质生产力发展，扎实推进共同富裕，京博用数智化重塑制造业根基，用“N1N”产教融合打通创新链条，用“仁孝治企”的温度书写民生答卷，走出了一条兼具产业高度、创新锐度与民生温度的践行社会责任之路。

数智赋能：

构建现代化产业体系的“京博骨架”

在京博石化生产厂区，一场以人工智能与工业互联网为底座的制造变革已进入规模化应用阶段。

搭载5G与AI技术的挂轨智能巡检机器人沿着预设轨道无声滑行，通过高清视觉、声纹识别与热成像技术，实时监控设备状态，将高危环境下的安全保障提升至新高度。在油化收发车间，智能全自动鹤管装车系统凭借“鹰眼”视觉定位，实现毫米级精度的三维对位与“滴油归仓”的自动残液回收——操作员只需轻按启动键，昔日“眼瞄手调”的繁重作业便化为人机“零接触”的流畅协作。

这些场景仅是京博“数智化”转型的冰山一角。基于“数智化转型不是选择，而是生存之道”的深刻判断，京博自主研发了“智心”生成式人工智能大模型底座平台，围绕智能问答、业务辅助等方向孵化近60项创新应用，推动跨业务、跨系统数据互联互通，实现数字化经营效率30%的提升。通过构建“感知—诊断—决策—优化”的工业设备智能管理闭环，京博全厂自控率高达99.83%，单次黑屏运行时长达200小时，设备综合运行效率提升15%以上。

这一系列成果，不仅让京博在2025年成功入选“国家级智能制造标准应用试点单位”“国家卓越级智能工厂”，更为传统制造业转型升级提供了可复制的“数智样本”。数智化的终点不是机器替人，而是人更安全、更高效——对内，京博大幅降低高危岗位作业风险，提升员工职业安全与工作体验；对外，以自身实践促进制造业“智改数转网联”，助力行业现代化。

绿色材料：

服务“双碳”与产业安全的创新突围

现代化产业体系，既要“智能”，也要“绿色”。京博将创新矛头对准新材料领域的“卡脖子”难题，以绿色技术开辟新赛道。全球首创以玉米芯为原料制备衣康酸酯橡胶，填补了国际非粮生物基合成橡胶产业链的空白——这一突破不仅摆脱了对化石原料的依赖，更为生物基材料大规模应用打开了想象空间。其液化气船低温液货舱用承木是LNG、LPG、液氢等液化气船低温液货舱核心配套材料，依托核心生物质改性技术，打破传统材料局限，提供可持续材料解决方案。

在关键核心技术攻关上，京博攻克了POE、对位芳纶纸等一批长期依赖进口的技术难题，实现了聚丁烯合金、生物基橡胶等原创性设计及关键核心技术突破。以绿色技术创新响应国家“双碳”目标，以自主可控的材料体系服务产业链安全——这是京博对经济社会发展全面绿色转型和科技自立自强的坚实作答。

产教融合：

以“N1N”模式打通产业创新“任督二脉”

“让论文写在大地上，让人才成长于实践中。”京博首创的“N1N”产教融合模式，正是这句话的生动注脚。该模式以产业平台为枢纽，一头连接N所高校、科研院所，一头联融N个企业、伙伴，将产业现场转化为教学现场，致力于成为N所大学的“教学实训与科研转化基地”。

数据显示，京博已与百余所高校共建实训基地，累计迎来超1.4万名师生学习实践，建成省级现代产业学院4个、省级研究生联合培养基地6个，并入选国家首批产教融合型企业、获批国家级职业教育教师企业实践基地。在协同创新层面，依托该平台，京博与高校及科研院所联合开展的科研项目已突破300项，一大批“实验室成果”加速走向生产。

更值得关注的是京博科技奖，该奖项由山东省乐安慈孝公益基金会设立、京博资助、中国化学会负责评审，自2019年设立以来，已吸引百余名院士及1000余位高校校级、院级领导参与组织、提名及评选工作，985院校覆盖率达94.59%，211院校覆盖率达83.95%。截至目前，已奖励504位杰出科研工作者，成为化学化工领域极具影响力的社会力量奖项之一。

京博以开放产业平台反哺教育，从源头破解人才供需错配，实现创新链、产业链、人才链深度融合。

工匠摇篮：

让产业工人有技能有尊严有未来

产业创新的根基在人才，现代化产业体系的支撑在技能。2025年，京博工匠学院成功入选全国总工会重点支持名单，这标志着集团在深化产业工人队伍建设改革方面迈入新阶段。

京博工匠学院以高性能新材料、智能制造等30余个方向为牵引，年均培训超8万人次，开发实训课题900余项、课程1000余门，线上教学年课时破万。学院系统构建工匠选树、激励与传承机制，累计培育各级工匠人才47人，其中“齐鲁工匠”2人，形成规模化、高质量技能人才供给能力。在职业发展上，京博覆盖四大通道27个专业序列，自主评价覆盖40个职业50个工种，8000余名职工获得职业技能等级证书，真正实现技能提升与职业发展贯通。

面向新质生产力，学院前瞻布局数字技能培养，建成100%还原度仿真系统、设备健康管理平台等智能培训场景。2025年创新举办“AIGC+业务创新”大赛，实现承办省级竞赛“零的突破”。让每一位劳动者都有技能、有尊严、有未来，是京博对员工最深沉的负责。工匠学院的“国家队”身份，更意味着京博将高技能人才培养模式向行业、向区域辐射实现共享。

仁孝治企：

“孝工资”背后的民生温度与共富实践

在京博，每月10日发薪日，职工工资卡里收到工资的同时，其父母的账户也会收到一笔“孝工资”——根据职工职级每月200至5000元不等，由企业直接打入，不经过员工之手。自2007年运行至今，集团仅“孝工资”一项累计发放5亿余元，惠及上万个家庭。

“我妈以前买东西总舍不得，现在会理直气壮地对自己好一点了。”京博杭州公司员工潘玲玲说。这份“不中转”的用心，让父母感受到来自企业的尊重与关爱。京博控股集团董事局主席马韵升表示：“我们把中华优秀传统文化中的‘忠、孝、仁、爱’，尤其是孝文化，作为企业文化的核心。”

“孝工资”是京博“仁孝治企”的缩影。企业常年开展健康管理，职工健康管理合格率由85%提升至99%；建设健身房、游泳馆等场所，职工年运动打卡70余万人次；京博福利体系覆盖子女教育资助、养老中心与大病互助金，让职工实现“老有所养、幼有所教、中青有所为”。从孝工资到全周期健康关怀，京博构建了覆盖员工家庭的福祉闭环，扎实推进共同富裕。

责任辐射：

从“伙伴之家”到“以地养老”

京博发出的光和热不仅照亮了职工的工作和生活，更温暖着每一个与其打交道的人。专门为大货车司机提供服务的“伙伴之家”，让司机能以2元价格吃到营养盒饭；每年的“京博春晚”邀请上下游合作伙伴参加；企业连续13年开展“爱心助学”，累计资助困难学生577人次。在乡村振兴与养老服务领域，京博创新“以地养老”模式，2025年通过“长护院护+家护”，惠及300余名老人，覆盖50余村。打造吕艺公益示范区，孵化综合农文旅及职业农民培训特色项目。从“产业报国 服务社会”的企业责任，到形成“8854”企业文化体系，京博将其核心价值观转化为对职工、对社会的实际行动。

如今，京博的这种正能量正通过3000余名注册义工、年8300小时的公益服务时长，在社会上发光发热。近年来，企业先后获得全国总工会授予的“全国模范劳动关系和谐企业”“提升职工生活品质全总试点单位”等荣誉称号。企业社会责任不仅是对内的员工关怀，更是向外辐射的“同心圆”——从货车司机到乡村老人，从困难学子到合作伙伴，京博将“仁孝”文化外溢为社区服务、乡村振兴与行业共享的社会价值。

向新进发：

责任力就是竞争力

成功入选全国总工会重点支持工匠学院，获评国家卓越级智能工厂，培育各级工匠47人……这一连串数字背后，是京博对“企业社会责任”的独特理解：它不是零散的善举，而是系统化的“文化—人才—产业—社会”责任生态。

在京博看来，企业最大的社会责任，是将自身发展深度融入国家战略，在高质量发展中创造共享价值。面向“十五五”，京博的经验表明：民营企业完全可以在数智转型、绿色创新、产教融合与民生改善之间形成闭环，以责任力锻造核心竞争力。

当更多企业像京博一样，将国家目标转化为企业战略、将社会问题转化为创新课题、将员工福祉转化为制度安排，“十五五”的美好蓝图将加速走进现实。

（靳向茹）