水发新能源（筹）：以作风建设硬成效 赋能企业纪委履职提质

水发新能源（筹）纪委立足新能源产业布局，聚焦纪检核心职责，将作风建设融入经营管理、项目建设、风险防控各环节，以常态化监督、精准化施策、系统化治理，护航企业高质量发展。

坚持抓早抓小常态化，筑牢作风建设防火墙。企业纪委立足集团“严抓细管、久久为功”要求，将抓早抓小贯穿始终，聚焦新能源项目审批、工程建设等重点环节，坚持对违规吃喝、公车私用说“不”，纠治不作为、慢作为等顽疾。拓宽信访、审计等线索渠道，创新“日常监督+专项督查+交叉互查”模式，精准运用监督执纪“四种形态”，以廉洁提醒、案例警示等方式前置防范，推动作风建设融入日常。

坚持紧盯“关键少数”，激活作风建设领头雁。紧扣集团“强化担当、提升效能”要求，以“关键少数”带动“绝大多数”。通过谈心谈话、述责述廉等方式压实主体责任，督促各级领导干部扛起正风责任。聚焦“一把手”和班子成员，强化全方位监督，重点监督其执行中央八项规定、解决基层难题等情况。注重正反引导，选树先进典型、通报作风问题，放大“头雁效应”，推动全员转作风、提效能。

坚持风腐同查同治，打好作风建设组合拳。落实集团从严执纪、标本兼治要求，紧盯新能源领域风险隐患，深入开展廉洁风险排查整治与防控工作，扎实推进驻点监督落地见效。做好“由风查腐、由腐纠风”闭环工作，同步推进查风与查腐。针对制度漏洞，健全完善相关反腐倡廉制度，通过制发四色监督单、以案促改等方式做好“后半篇文章”，涵养风清气正政治生态。

风劲潮涌正当时，作风建设永不止。下一步，水发新能源（筹）纪委将持续锚定集团“格局、作风、执行力”提升行动，以更严标准、更实举措深化作风建设，打造忠诚干净担当队伍，以作风建设新成效为集团高质量发展保驾护航。