文登经济开发区：优服务强保障 推动重点项目建设提速增效

今年以来，文登经济开发区大力弘扬“登山精神”，把项目现场当作干事创业的“主阵地”，将企业诉求放在服务保障的“心坎上”，以精准对接破解企业发展堵点，以务实举措筑牢产业发展根基，用实干实绩书写高质量发展答卷。

日前，在威海晟安食品有限公司项目现场，各项施工工作正按计划稳步开展，看着眼前的建设景象，企业总经理王方的心中满是踏实与期许。“之前为了项目水电气暖配套尽快完成，没少走弯路，后来开发区管委包企干部主动上门了解情况后，帮我协调相关单位和审批手续，解了燃眉之急。”

威海晟安食品有限公司新建的海洋食品、冷冻水产品加工项目是文登区重点项目之一，从项目落地之初就被纳入经济开发区的重点服务清单。经济开发区投资服务部负责人说：“我们扎实落实新建项目内设部门联审机制，在日常走访中发现项目有配套需求，马上对接、协助办理有关手续，做好项目的要素保障工作。”

围绕项目急需的市政配套需求，包企干部迅速行动，积极对接威海港华燃气等相关单位，全程帮助企业办理市政管道、走廊等相关手续。目前企业厂区内部天然气已顺利接通，待外部主管网铺设完成后即可实现并网通气。同时，包企干部还及时解决了企业自来水供应问题，全方位为项目投产运营筑牢要素保障。

这种“有需必应、无事不扰”的工作作风，正是开发区包企干部的真实写照。为助力区内项目快速投产达效，包企干部们把“办公室”搬到工地上，常态化深入一线收集企业问题诉求和项目配套需求，变“企业上门找”为“干部主动问”，在用地、审批、配套等关键环节提前介入、全程跟进，让企业腾出更多精力专注建设和生产。

在此基础上，文登经济开发区围绕今年15个新建项目、12个续建项目及2个储备项目，成立项目工作专班，每周雷打不动进行调度，形成重点调度产业项目台账，系统梳理项目进展与堵点难点，实行清单管理、闭环销号，持续提升服务精准度和问题化解率，全力推动项目建设提速增效、落地达效。