国企担当者①丨从中专生到大国工匠，华鲁恒升孙一倩的成长记

编者按：

山东国企里有这样一群人，无论身处何种岗位，都能始终勤勤恳恳，默默耕耘，用实践诠释干事创业、担当尽责。值此“五一”国际劳动节到来之际，大众网·海报新闻特别策划了《国企担当者》系列报道，不仅是为了树立榜样，更是为了传递一种务实工作、持之以恒的价值理念。

海报新闻记者 吴浩 报道

从普通中专生到大国工匠。入职30多年来，山东华鲁恒升化工股份有限公司首席主任技师孙一倩心无旁骛、潜心研究，致力于科技创新和生产优化，带领团队屡次打破行业技术壁垒，使企业多项创新成果和技术专利跃居行业领先。

凭借自身努力，她还先后获得全国技术能手、全国五一劳动奖章、全国优秀共产党员、全国三八红旗手、泰山产业领军人才、齐鲁大工匠、大国工匠等省部级以上荣誉，享受国务院政府特殊津贴。

在“五一”国际劳动节即将到来之际，记者采访到孙一倩，听她用最质朴的语言，讲述自己不断寻求突破，始终保持创新热情的故事。

产业壁垒的“征服者”

爱岗敬业，她是产业壁垒的“征服者”。2000年，华鲁恒升抢抓机遇，上马有机胺和DMF项目，由于国外技术封锁、国内行业壁垒，当时没有可借鉴的操作经验。作为开车团队技术核心，孙一倩毫不退缩，苦心钻研，在她的带领下，首套DMF装置一次投产成功。

“我这个人，愿意学习，热情比较高，当时把流程图拿回家，仔细研究操作流程。然后每次培训考核的时候，成绩都在前面。”回忆起那段时光，她缓缓的语调，稍微有些波动，那种成就感浸润在其中，“那两三个月经常两班倒，体重嗖嗖往下掉，但是本事确实眼见往上涨，装置的操作基本上都掌握了。”孙一倩告诉记者，她还把很多会遇到的问题以及操作技巧，分享给了同事们，“我不想再让他们经历我所经历过的痛苦。”

她致力于技术革新和优化控制，探索创造出10余项操作方案，实现了“安稳长满优”生产。仅5年时间，华鲁恒升成为全球最大的DMF制造商，质量和消耗指标均达到了世界先进水平，入选全国第七批单项冠军产品。

行业难题的“破局者”

刻苦钻研，她是行业难题的“破局者”。2010年，华鲁恒升试水煤制乙二醇项目，孙一倩受命核心技术攻关。她深知这份重担的份量，其间迎难而上、反复实验，掌握了核心

技术。为用好高科技研发工具，她一边突击提高英语阅读能力，一边从软件简单的单元计算入手学习，经过不分昼夜的刻苦钻研，不但吃透了工艺模拟计算过程，而且熟练地掌握了应用方法。

孙一倩说，当时上班没有时间，下班的时候她就在家里练，就这样一步步走了过来，“可能有些工作可以让技术人员帮忙做，但我觉得还是要自己掌握，不会的要抓紧补上。”为了把工作做好，她在中秋假期期间，三天不出门，一点点去梳理流程，然后提出一些问题，“不管这些问题合适不合适，不理解的地方就记录下来，上班和车间主任交流，这一遍下来之后，感觉水平又有了新的提升。”

2018年，她参与了当时国内首套单线产能最大的50万吨煤制乙二醇项目研发、建设和开车全过程，创造了多项行业纪录。项目运行后，她继续对工艺进行优化创新，由其牵头实施的技改项目，年降低运行成本数千万元。

创新赛道的“开拓者”

守正创新，她是新赛道的“开拓者”。碳酸二甲酯是新能源电池中电解液的一种主要原料，2019年，华鲁恒升以年产50万吨乙二醇为平台，着手联产碳酸二甲酯新工艺的开发，这个重任再次落到了孙一倩的肩上。

她穿梭于实验室、生产试验装置、设计院之间，身兼数职，完成了从小试—中试—工业化装置的测试。2021年10月，年产30万吨碳酸二甲酯装置顺利投运，产品质量高、效益好，成功进入新能源材料这一新赛道。公司随后启动了高端溶剂项目，通过延链扩群，提升了锂电池电解液溶剂的一站式供应能力。

实际上，这仅是她创新精神的其中一个体现。在一个多小时的采访过程中，记者感受到，孙一倩的创新始终伴随在她的工作当中。“创新就是解决咱日常工作里遇到的一些事，要实质化，要和具体实践结合起来，不要把它理解为很虚的东西。”她说，无论是哪个项目，运行中总存在一些异常之处，遇到问题不要认为理所当然，能多想一点，就多想一点，能优化的，要想办法优化。这正是她对创新最朴素的认识。