干部学习会｜引才贵在“因地制宜”

□康鹏 梁山廷

做好招才引智工作，必须坚决杜绝“同质化竞争”“内卷式引才”，立足区域实际、彰显自身特色，找准人才需求与区域发展的结合点、发力点，方能让人才活水充分涌流，浇灌出高质量发展的“累累硕果”。

人才招引绝非“装进篮子都是菜”的盲目之举，更不能简单复制粘贴先进地区的引才模式。不同地区资源禀赋、产业基础、发展阶段千差万别，若不顾自身情况、脱离产业实际，盲目引才只会导致“水土不服”，既造成人才资源闲置浪费，也难以释放人才创新效能。要摸清产业“家底”、校准引才“坐标”，深入调研本地主导产业、重点项目、新兴产业等发展态势，全面梳理产业链上下游的人才缺口，精准绘制“产业人才地图”，明确需要引进的人才层次、专业类型和数量需求。要坚持“不求所有、但求所用”的理念，打破地域、身份、户籍等壁垒限制，灵活运用全职引进、柔性引才、项目合作等方式，推动人才“供给侧”与产业“需求端”匹配对接，真正实现人尽其才、人尽其用、用有所成。

人才选择一座城、扎根一方地，短期看薪资待遇，长期看干事创业的平台、成长发展的空间。若无宏图大展的广阔前景、成就事业的良好条件，再优厚的物质保障也难以拴心留人。要借助乡贤、校友会、行业协会等桥梁纽带，开展“返乡创业座谈会”“家乡行”等主题活动，讲好本地发展故事，解读人才扶持政策，吸引在外优秀人才带着先进技术、雄厚资金、优质资源返乡创业就业。要顺应数字化发展趋势，依托大数据、人工智能等技术，搭建集信息发布、简历投递、视频面试、在线洽谈等功能于一体的线上引才平台，打破地域时空限制，让异地人才“足不出户”就能全面了解本地情况、顺利对接岗位。要健全产学研用协同育人、协同创新机制，鼓励企业与高校、科研院所共建人才培养基地、重点实验室、技术创新联盟等平台载体，推行订单式培养、顶岗实习、科研联合攻关等模式，推动各类人才在地方发展的舞台上实现自身价值，让每一分投入能转化为实实在在的生产力。

环境是吸才留才的“软实力”“硬通货”。“筑巢引凤栖，花开蝶自来”。哪里有人才创业无扰、创新无忧、创造无憾的发展环境，哪里就是人才挚爱的“沃土”、栖息的“梧桐”。要构建权利公平、规则公正的制度环境，坚持“破四唯”和“立新标”协同发力，为人才提供更多不靠“出身”也能“出彩”、不唯“帽子”也能“冒尖”的机会。要优化待遇从优、保障有力的生活环境，聚焦人才关心的住房安居、子女教育等“关键小事”，以润物细无声的“保姆式”“亲情式”服务，解决人才燃眉之急、后顾之忧。要涵养鼓励创新、包容失败的发展环境，尊重人才成长规律与创造个性，让人才轻装上阵、潜心钻研、大胆探索。

（作者单位：淄博市张店区委组织部）

策划：吴永功

统筹：李扬