干部学习会｜莫让“潜功”隐于无名

□甄红博

当前，政绩观专题学习教育向纵深推进，引导广大党员干部校准价值坐标、回归为民初心。政绩有“显”“潜”之分，显绩如破土之苗立竿见影、引人注目，潜绩则如静水深流、滋养长远。真正的政绩不在一时光环，而在打基础、惠后人的长远潜功。推动政绩观从“贪一时之功”向“利长远之计”转变，关键在于打通潜功与显绩的价值链条，让甘当栽树人、铺路人的干部有舞台、有干劲，切实把深沉厚重的潜绩转化为高质量发展的坚实底气和持久动力。

破除“急功近利”思维，让潜绩有扎根的土壤。思想是行动的先导，部分干部出现“重显轻潜”的偏差，本质上是急功近利的思维在作祟，总想着在自己任期内出显绩、见成效。推动政绩观转变，首要任务就是引导干部转变思维、校准方向。常态化开展政绩观专题学习，结合本地发展实际和基层案例，让干部明白“为民造福才是最大政绩”，摒弃唯数据、唯项目的片面认知。组织干部深入田间地头、企业车间、群众家中，实地感受往届干部修建的水利设施、培育的特色产业、完善的民生服务带来的长远效益，直观理解潜绩的价值。同时，通过老带新、专题研讨等方式引导干部学算好长远账、民生账。结合本单位实际，反思有没有“寅吃卯粮”的短视行为，有没有搁置长周期工作，切实把“功成不必在我”的境界，转化为扎根基层、深耕细作的实际行动。

力戒“虚浮不实”之风，让潜绩有可触的质量。潜功之道贵在有恒，重在落实。潜绩不是等来的，更不是喊来的，必须靠实实在在的行动，一锤接着一锤敲。聚焦本地发展短板和群众急难愁盼，梳理出整治农村人居环境、完善地下管网、改造提升老旧基础设施等打基础、利长远的重点工作，梳理成清单、分解为项目，保持定力一任接着一任干，不因领导变动而翻烧饼，不搞“一刀切”“花架子”。干部要有“入山问樵、入水问渔”的求是精神，把脚步沉下去，每月固定时间走访群众，倾听诉求、解决难题。面对农村养老的难题，逐步建好用好村级养老服务站，把助餐助医等关键服务做实；针对产业基础薄弱问题深入开展调研，耐心培育适合本地的特色种植、养殖或农产品加工项目，用实实在在的行动让每一项“潜功”都带着温度、含着质量，真正经得起群众评价和时光检验。

破解“劳而无名”之困，让潜绩有可期的价值。实干创造潜绩，制度保障潜绩。若无制度护航，很多打基础、利长远的潜功可能会因人事更迭、考核导向偏差而藏于深山、隐于无名。唯有完善制度加以护航，方能让“老黄牛”型干部有想头、有盼头。完善干部考核评价体系，摒弃唯显绩、唯数据的考核导向，将群众口碑、基础工作夯实情况、长远发展铺垫成效等纳入考核，不简单以短期成效论英雄。建立潜绩追溯评估机制，对基础设施建设、生态环境治理、长效产业培育等跨任期工作，明确后续衔接责任，不因干部调整而中断，确保潜绩持续发力。同时，要让群众评价“说了算”，通过村务公开栏、民意调查、现场评议会等方式，让群众对干部做的实实在在的民生工作进行评价，将评价结果与干部评优评先、提拔任用挂钩，让“栽树人”有荣光、“铺路人”有奔头，激发干部深耕潜绩、服务长远的内生动力。

（作者单位：潍坊寿光市委组织部）

策划：吴永功

统筹：李扬