潍坊市财政构建全链条管理机制，推动党政机关习惯过“紧日子”

为深入贯彻厉行节约、反对浪费要求，潍坊市财政局紧紧围绕服务发展大局、保障重点工作的任务目标，通过构建制度约束、执行管控、监管应用的全链条管理机制，全力推动党政机关习惯过“紧日子”。

立足制度创新，硬化过紧日子约束

修订出台潍坊市市直机关会议费管理办法及会议定点管理实施细则，进一步严格精简会议、规范线上会议管理、严控会议费支出。制定公务支出正负面清单，梳理公务接待、因公临时出国、公务用车等七个方面有关政策和规定，以条目式列明“能做”和“不能做”事项，便于各单位对照执行，确保公务支出制度落实扎实有效，切实将厉行节约要求落到实处。

加强源头管控，抓好过紧日子执行

潍坊市将“紧”的理念贯穿预算编制、预算执行，压实单位过紧日子主体责任，切实降低行政运行成本。2025年，全市“三公”经费、会议费、培训费预算较上年压减2830万元，腾出更多财力保障重点支出。依托预算一体化系统，加强“三公”经费等预算执行情况动态监控，全市“三公”经费、会议费、培训费支出较去年减少4842万元，同比下降17.8%。

强化结果应用，持续过紧日子监管

严格执行“不予审批、不予入库、压减资金、暂缓安排”的“四个一律”评价结果应用机制，通过对56个项目开展专项绩效评价，取消6项低效政策、降低4项支出标准，压减低效无效资金3.26亿元。将监督结果与预算安排直接挂钩，对存在“三公”经费、会议费等有关执行问题的单位，按5%的比例压减2026年公用经费预算，倒逼提升市级各部门、单位节约意识，提升资金使用效益。

（大众新闻记者 张鹏 通讯员 张翔波 ）