从“破亿”到“提质”，临沂“1+7”文旅融合体系如何破局

4月30日，2026临沂市文旅产业高质量发展工作会议暨“1+7”文旅融合工作推进会议召开。距离“五一”假期仅剩一天，此次会议的召开为即将到来的假日市场再添一把火。

作为“点靓沂河、激活蒙山、突破全域”三大战役从全面攻坚转向深度运营的关键时刻，临沂交出了一份含金量十足的成绩单：2025年接待国内游客1.04亿人次、实现旅游收入1000亿元，国庆中秋假期游客总量、旅游收入增幅双双位居全省第一。

数字背后，更值得关注的是临沂文旅产业底层逻辑的深刻变化。“1+7”文旅融合发展布局从战略构想到系统落地，正加速重构鲁南地区的经济结构与城市气质。

红色是临沂最鲜明的底色。2025年，全市红色旅游接待游客5600万人次，实现收入约548亿元，同比分别增长12%和9.6%，占全市旅游总人次和总收入的比例均超过一半，这组数据说明，红色文旅已真正成长为“经济引擎”。

值得注意的是，临沂没有停留在“讲好红色故事”的初级阶段，而是通过“红色夏蔚·樱桃崮里”先行区等9个项目的建成提升，打造出“沂蒙精神沂蒙游”品牌。全省红色旅游融合发展现场交流活动落地临沂，沂南、费县、蒙阴3县入选全省红色旅游融合发展区培育单位，标志着临沂红色文旅的标准化、体系化能力已获省级认可。

县区游串点成线、百花齐放，老城区活力也蓬勃发展。

2025年，临沂主城区接待游客3400万人次、实现旅游收入405亿元，同比分别增长13%和15%。这一增速高于全市平均水平，显示出“中心城区牵引”战略的成效。

最亮眼的引爆点来自演艺经济。全年117场高品质演唱会及演出中，刀郎演唱会单独吸引外地歌迷12万人次，带动综合消费4.6亿元。“一场演唱会引爆一座城”不再是口号，而成为可复制的流量转化模型；琅琊古城接待游客突破434万人次，《国秀·琅琊》入选全国旅游演艺精品名录——全省唯一。这些项目证明，临沂已具备打造“目的地型文旅产品”的能力。

在全市“1+7”矩阵中，七条赛道各自突围。工文旅、康文旅、农文旅、展文旅、体文旅、商文旅六个专项领域，加上红色文旅，构成了临沂“1+7”体系的全景图。2025年，每个赛道都出现了标杆性项目：

工文旅：水泥二厂文化创意园转型为马术运动中心、越野基地，开园后日均接待超5000人；罗庄公社入选省工业旅游典型案例。老工业遗存正成为年轻客群的“新消费场景”。

康文旅：观唐温泉入选四星级饭店及省总工会疗休养基地，汤头温泉康养模式入选全省典型案例，“好客服务的汤泉样板”已从地方经验上升为省级示范。

农文旅：沂水“崮下湖畔”等14个融合发展片区建成，乡村游接待游客4500万人次、收入450亿元，同比分别增长10.1%、14.8%。乡村旅游正在告别“农家乐”阶段，进入沉浸式、片区化发展周期。

展文旅：全年162场会展活动，直接带动文旅消费约19亿元。“以展带旅、以旅促消”的逻辑已跑通，会展客流正向城市及周边文旅消费有效延伸。

体文旅：承办省级及以上赛事120余场，“跟着赛事游沂蒙”活动吸引市外客流35万人次，带动消费16亿元，赛事经济从“一次性流量”向“持续性消费”转化。

商文旅：5处样板市场改造完成，商户零售额同比增长25%。“景区+市场”联动机制初步建立，商贸与文旅的边界正在模糊。

1000亿元的旅游收入、1.04亿人次的游客规模，对临沂而言不仅是数字突破，更是城市能级跃迁的信号。临沂提出的“建设省区域副中心、加快迈向万亿城市”目标，文旅正成为最活跃的变量之一。

如何给予游客情绪价值，拉动消费是“1+7”文旅体系的深化，在解决文旅产业从“规模扩张”向“质量提升”的同时，也是检验“以文塑旅、以旅彰文”成效的最终标尺。

2025年的临沂，用一场场演唱会、一次次赛事、一个个改造项目证明：红色老区可以成为流量高地，工业遗存可以变身消费场景，乡村资源能够承载新型业态。

2026年及未来，临沂文旅的看点，将不再是简单的“破亿”规模，而是“提质”的系统工程与城市能级的品质跃升。

大众新闻·齐鲁壹点 姜曼