山东能源兖矿能源锚定降本增效挖潜量拓增量提存量

今年以来，山东能源兖矿能源（以下简称“兖矿能源”）顶住主导产品均价下行压力，紧紧围绕高质量发展主线，锚定降本增效、提质增收核心目标，以精益管控挖潜量、智慧营销拓增量、资产盘活提存量，推动经营质效持续提升、发展动能不断增强，为冲刺上半年“双过半”、打赢全年目标攻坚战筑牢坚实支撑。

一季度，兖矿能源有效抵御行业周期波动，经营业绩稳健增长，实现营业收入345.9亿元，同比增长1.8%；归属于上市公司股东的净利润39.5亿元，同比增长42.1%，交出了一份稳中有进、质效双升的亮眼答卷。

精益管控筑根基

兖矿能源坚持“成本致胜”理念，把精益管理贯穿生产经营全过程，以“十个加强、十个增效”为总抓手，推动成本管控从“被动压降”向“主动创效”深度转变。

在管理环节上，坚持自上而下一体推进，从集团到各权属企业全面压实生产经营主体责任，精细分解成本管控指标，健全全要素、全流程成本管控体系。通过强化预算刚性约束与执行监督，压减非生产性、非必要支出，持续优化资金统筹调度与集中运作，多措并举提升资金周转与使用效率，从源头严控成本支出，实现管理提效、费用节流。

在生产环节上，煤炭板块统筹省内、省外、境外三大区域，科学调控生产组织，省内矿井精采细采、省外矿井高效稳产、境外矿井提升产能饱和度，同步加快前进式充填开采等新技术、新工艺落地应用，兴隆庄煤矿充填工作面建成投产，南屯煤矿充填工作面即将投运，有效提高煤炭资源回收率，实现生态和效益双赢发展。化工板块深度释放“煤化一体”优势，煤化工板块逆势突围、量效齐升，实现化工品产量261万吨，同比增长4.2%，单季盈利创近四年新高。主要产品甲醇、醋酸单位销售成本同比大幅下降11.2%和15.4%，强力驱动板块盈利逆势上扬。

智慧营销拓增量

面对市场供需宽松、竞争加剧的形势，兖矿能源以智慧营销为抓手，精准研判市场走势，动态优化销售策略，实现“量价齐稳、效益提升”。依托山能云商平台开展竞价销售，一季度组织竞价销售37.4 万吨，创效1019万元。煤电煤化协同创效9725.3万元，抢抓化工产品市场窗口期，调增甲醇、聚甲醛等产品价格，新增效益5699 万元，多元营销渠道持续拓宽。

在煤炭销售上，坚持“稳省内、增周边、拓省外”，深化与头部钢焦、化工、电力企业战略合作，加强港口前置销售，分散区域市场风险。晋陕蒙区域实施“稳电力、增化工、扩建材”策略，探索北方港下水销售模式，扩大销售半径，挖掘潜在市场。在化工产品销售上，推行体系化、分层次定价，长协客户稳中有增，主要化工产品销售价格跑赢市场，以精准营销实现效益最大化。

此外，兖矿能源持续优化市值管理，高质量举办投资者交流会、业绩说明会，精准传递企业价值，公司今年以来市值上涨72%，获评“上市公司治理百佳”第59位、“自愿性信息披露百佳”第11位，摩根士丹利资本国际ESG评级提升至BBB级，位列煤炭行业唯一最高评级，品牌价值与市场影响力同步提升。

存量盘活向未来

兖矿能源坚持向存量要效益、向创新要活力，系统摸排存量资产，多措并举盘活低效无效资产，其中文玉煤矿处置较挂牌底价溢价355%，创出区域新纪录，贡献净利润28.4亿元，资产质量实现大幅提升。

在科技创新上，聚力“数智化”升级与技术革新，全面推广煤矿智能化开采、智能除尘等先进技术，持续迭代优化生产工艺，依托关键核心技术攻坚，破除生产瓶颈制约，从源头实现降耗减员、提质增效、增收创利。在鲍店煤矿调度指挥中心，他们充分运用“数智化”管控平台，推动生产、安全、成本数据实时互通、动态协同，有力支撑科学决策、提升资源利用效率，有效压降人工投入与运维成本，以硬核科技动能充分释放降本增效内生潜力。

在项目攻坚上，全速推进“新八大工程”重点项目建设，以项目突破激活发展新引擎。霍林河一号井田成功获得总规环评批复，兴和钼业正式取得采矿权许可证，宏大实业140MW新能源风电项目可行性研究报告顺利通过山东能源审查。鲁南化工聚甲醛、未来能源润滑油基础油、荣信化工烯烃等一批产业项目均按既定工期节点有序推进，不断夯实产业根基、拓宽发展渠道，为企业长远高质量发展积蓄强劲增量动能。

站在“十五五”开局起步的关键节点，兖矿能源将始终坚守能源保供使命担当，以精益管理为笔、以创新实干为墨，持续向内挖潜、向外拓效、向新求变，不断提升核心竞争力与可持续发展能力，为推动能源行业高质量发展展现兖矿能源担当、贡献兖矿能源力量。

（山东国资记者 徐天宝 / 通讯员 王海光）